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I修缮综合业务办公用房项目.docVIP

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I修缮综合业务办公用房项目

开远市国家税务局修缮综合业务办公用房项目 施工组织设计mm,抹后用木抹子搓平,隔天浇水养护,待第一遍六至七成干时,抹第二遍,厚度约8—12mm,随即用木杠刮平,木抹子搓毛,隔天浇水养护。 弹线分格:基层达到六至七成干时,按图纸要求分段分格弹线。要求竖向每间隔两块釉面砖弹一道控制线,水平方向每间隔一块釉面砖弹一道控制线,保证墙砖间隙均匀,符合设计要求。 排砖:根据大样图及墙面尺寸进行横竖排砖,保证釉面砖缝隙均匀,大墙面和垛子排整砖。 浸砖:釉面砖应清扫干净后放入净水中浸泡2h以上,取出待表面晾干或擦干净后使用。 粘贴:粘贴应自上而下进行。从最下一层砖下皮的位置线先稳好靠尺,以此托住第一皮釉面砖,在釉面砖外皮上口拉水平通线,作为粘贴标准。再将门窗口及大角处砖粘贴,非整砖应排在次要部位或阴角处,用接缝宽度调整砖行,管件等部件应用整砖套割吻合,不得用非整砖拼凑镶贴。 3.3脚手架工程.3m,纵向间距1.5m,横向间距1.2m。立杆底部铺通长5cm厚脚手板并加垫铁。做到横杆水平、立杆垂直。 架子大横杆顺水间距1.5m,外皮顺水放在立杆里侧,立杆与大横杆全部刷黄色油漆。 每七根立杆设置一组剪刀撑,每组两根,与地面夹角为60度。 架子的顺水、立杆、剪刀撑接头,必须使用一字卡扣,不许对搭连接。 脚手板铺设严密,不许有探头板,设挡脚板,高度不小于10cm。 外立杆内侧挂绿色密目安全网封严。首层架体和建筑物之间满铺架板,架板上铺设二层密目网,以防上面坠物对下方施工人员造成伤害。 安全兜网从首层起每两层设一道。 设置必要的抛撑,以保证架子的稳定。 作业层位置,根据实际施工需要及时进行调整。 3.3.2 脚手架的使用要求 脚手架搭设人员必须经劳动部门培训合格并持证上岗。 任何人不能随意拆改或取掉安全网。 架子搭设需经安全员进行安全交底,搭设完成后必须经验收合格方可使用。 如需变更方案,必须提出书面申请,经原审批人批审后方准实施。 3.3.3 脚手架的拆除 拆除顺序应逐层由上而下进行,严禁上下同时作业。 所有连墙件应随脚手架逐层拆除,严禁先将连墙体整层或数层拆除后,再拆脚手架。分段拆除高差不应大于2步,如高差大于2步,应增设连墙件加固。 拆除架子时,作业区周围及进出口处,必须派有专人暸望,严禁作业人员进入危险区域。 操作人员应佩戴安全帽及安全带,拆除的全部过程中,应指定一个责任心强、技术水平较高的工人担任指挥,并负责拆除、撤料和看护全部操作人员的安全作业。拆除过程中应注意架子缺口、崩扣及拆得不合格的地方,避免踩在滑动的杆上发生事故。 四、安全文明施工保证措施 4.1 建立、健全各级各部门的安全生产责任制,新进企业工人须进行教育。工人应掌握安全技术操作规程。施工组织应有针对性的安全技术措施。分部分项工程进行全面的针对性的安全技术交底。 4.2 特种作业人员必须经培训考试合格持证上岗,操作证必须按期复审,不得超期使用,名字齐全。建立定期安全检查制度。 4.3 班组在班前须进行上岗交底、上岗检查、上岗记录。遵章守纪:严禁违章指挥、违章作业。建事故档案,按调查分析规则、规定进行处理报告。 4.4 施工现场必须做到:强化施工现场管理,每天下班前安排专人把作业区域的地面清扫干净,确保文明施工; 4.5 施工现场设置有 :工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌安全生产规定牌、消防保卫牌、文明施工牌、 施工总平面布置图、 施工管理组织机构图等“五牌二图”。 4.6 建立健全项目保质体系及质量奖罚制度,指派有资质的质量检查员全勤配证上岗,明确每个职能人员的质量职责,严格考核,奖罚分明。 4.7 开工前,组织有关施工及技术管理人员认真学习图纸内容,明确设计意图,认真做好图纸会审工作,编制详尽的施工方案,严格按方案组织施工。 4.8 做好各级技术质量交底工作,贯彻工艺标准和操作规程,对施工质量实行全过程跟踪管理。 4.9 加强进场材料管理,确保进场材料的质量。各种进场材料除应具有合格证 ,不符合要求者拒绝验收使用。 4.10 做好分部分项工程隐蔽验收工作,执行“三检制”,最终申请甲方、监理、质量监督部门有关人员进行验收,合格后办理签证手续,方可进行下一道工序施工。 4.11 质量保证资料由专人负责,必须及时收集、完整齐全,并与施工进度同步。按建设单位要求及时提供完整的竣工资料和竣工图。 五、工期承诺和保证措施 我公司中标,保证按照业主要求的工期180日历天内完成。 为了保证工期目标的实现,必须合理安排。 采取以下措施: 5.1组织措施 组成以公司总部→项目经理为主体的两级施工计划保证体系。工长安排好现场各班组的任务分配、协调、督促,以保证工期目标的实现。 组织强有力的项目经理部,实行项目经理负责制,项目经理对工程各个环节统一指挥,对人员、机械、材料组织调

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