十周年庆典解析.ppt

动漫公司十周年庆典 WBS分析 小组成员： 407 十周年庆典项目范围说明书 Hello. Ba-ba-na~ 项目目标 项目可交付清单 制约因素 项目的合理性说明 1 项目的合理性说明 在公司十周年庆典之际，为了汇报这十年来的经营成果、研讨未来公司发展战略、同行业间互相研讨学习、联络企业职工感情、提升企业职工的凝聚力。为了提升员工的满意度，通过对公司全体职工做问卷调查的形式，征询了员工对该项目的意见和建议，从而确定了项目内容。项目负责小组花了将近一个月的时间对人力、物力、财力进行合理筹备，相信这将会是另大家满意的项目。 2 项目目标 汇报这十年来的经营成果 研讨未来公司发展战略 促进同行业间的互相研讨学习 联络企业职工感情，提升企业职工的凝聚力 3 项目可交付清单 Oh! On! （1）宣传资料 （2）宣传画册 （3）企业宣传片 （4）研讨会报告 （5）企业未来发展战略报告 （6）十年成果图片 （7）活动节目 （8）等等 4 制约因素 客户满意度：虽然公司做了职工对庆典满意度的问卷调查，都不可能 满足每个职工对活动的需求，只能满足大部分职工的需求； 成本因素：公司对该次庆典活动的财务预算为20万，要根据财务预算来进行活动策划； 进度计划：公司规定包括庆典策划、宣传、举办等流程在内的时间为一个月，公司时间安排对庆典活动起到一定的制约作用； 工作范围：各部门之间职责明确，有些边缘工作被部门忽略，可能对庆典活动造成一定程度的消极影响。 1.1 1.3 1.4 确定十周年庆典日期、地点、活动形式 成立庆典筹备组 1.4.1 制定项目计划书 1.4.2 明确分工 成本预算 项目计划书 1.2 确定嘉宾和相关人员 工作分解结构（WBS分析） 1、项目计划书 2、前期准备 3、开幕式 4、十年成果图展