创业机会的概念 XXX创业机会概念评估模板.doc

创业机会的概念 XXX创业机会概念评估模板 XXX项目创业机会概念评估 1. XXX项目的概念陈述 1.1概念总述 对项目内容进行简明扼要的陈述，描述其提供的产品和服务。 例如，某O2O社区医疗平台项目，可陈述为： 本项目服务于有支付能力且需要便利医疗服务的患者，以社区门诊点为线下支撑，以互… 书房挂什么画风水好？书房比较适合挂一些寓意美好的吉祥字画，中国人自古就有浓厚的文化情节，因此，一些字画就特别的合适。书房挂画在色彩方面，最好是以简单明快，较为淡雅的的颜色，这样才能衬托出书房的气息，如果挂一些无颜色六色的画就会显得特别的俗气。因此最好… 人教新课标六年级期末试卷 看事物从不同的角度着眼会有不同的感受和体会，真、拼音。 1、看拼音写词语。5 yāo qǐnɡ zhēn zhì bào qiàn màn bù jīnɡ xīn （ ） （ ） （ ） （ ） 2、选择带点字的正确读音画“… XXX项目创业机会概念评估 1. XXX项目的概念陈述 1.1概念总述 对项目内容进行简明扼要的陈述，描述其提供的产品和服务。 例如，某O2O社区医疗平台项目，可陈述为： 本项目服务于有支付能力且需要便利医疗服务的患者，以社区门诊点为线下支撑，以互联网平台为线上拓展，实现闲置的对口医疗资源（休息中的医生，退休的医生，有多余精力的医生，社区实习医生，社区坐诊医生等，最好是管辖该社区或对接该社区的上级医疗资源）与患者的对接，实现在线问诊和到家问诊的服务。有资质的医生需在意愿服务的社区点注册（多点执业）或挂靠，患者可以通过互联网平台（网站、APP、微信等）订购医疗服务，也可线下就近就医。 1.2产品（服务）原型陈述 （1）形态 描述产品或服务的物理形态 如：门户网站平台、APP应用、社区连锁门诊 （2）功能 描述产品或服务的功能 如：一般性医疗咨询、呼叫医生上门问诊、社区诊疗 （3）价值 描述产品或服务对于目标客户群的价值、对于行业发展的价值以及对于社会发展的价值。 如： 对患者价值：对于行动不便需要上门医疗的患者、有较强支付能力不愿去大医院排队看病的患者、对于病患不是很严重需要初步咨询诊疗的患者，提供高效医疗服务。 对行业发展价值：互联网模式该表医疗行业资源配置效率较低，多元化医疗服务供给不足，结合新技术和新模式推动医疗行业发展。 对社会发展价值：有助于解决看病难、分诊难、医疗服务配置低下、医患矛盾激烈的问题。 2. XXX项目的市场评估 2.1 宏观市场陈述 （1）结论一：直接陈述经过分析后对市场的认识。 证据：提供事实、事例、数据等证据进行支持。 （2）结论二： 证据 结论：对宏观市场进行总结。 2.2 微观市场陈述 （1）特点一：描述项目所针对的目标市场特点的认识。 表现：描述其表现。 （2）特点二： 表现： 结论：对微观市场进行总结。 2.3XXX项目目标市场评估 （1）定位评估 理由或证据 （2）购买意愿评估 理由或证据 3. XXX项目的行业评估 3.1 宏观行业陈述 （1）结论一： 证据： （2）结论二： 证据 例如： （1）结论一：互联网+模式与医疗产业结合已成重要趋势 证据：近年内，依托互联网技术和平台，已出现大量的新兴医疗模式，如好大夫在线、阿里医生、名医主刀等，提供包括在线问诊服务、挂号服务、预约名医等多种医疗辅助服务。此外，远程医疗服务、医疗大数据、医疗云平台等互联网+模式也在悄然兴起。 （2）医生多点执业开始推广，未来医生开诊所、挂靠多个社区医疗点将成为趋势 证据：相关政策已经出台。 （3）私人医院医生资源低下，信誉不足，问题丛生。 3.2 竞争者分析 国外竞争者分析。 例如： （1）hearl医生 在打车行业成功的Uber模式全面试水医疗行业，hearl医生以Uber打车为模板，推出家庭医生上门的应用。用户下载该应用后，填写家庭住址及上门问诊的原因等信息，再添加上信用卡信息，一旦用户申请一名家庭医生或儿科医生上门服务，医生就会在20到60分钟内拍马赶到，每次固定收费99美元。 该模式的特点是：医生携带基本诊疗设备，能够为患者开处方，上门费固定，成为定期会员可优惠，额外医疗服务加价。 该模式的效果：目前问诊量已达100万/年。Heal今年2月份在洛杉矶率先推出，最近业务拓展到旧金山，今年还计划拓展到美国其他15个主要城市。 国内竞争者分析 例如： （1）“滴滴医生”试水，但效果不理想 2015年10月，继“滴滴车站”、“滴滴打船”之后，滴滴又推出了叫医生服务。“滴滴出行”、“阿里健康”和“名医主刀”共同推出上门医疗服务，但目前出现的主要问题是：医疗资源本就稀缺，可能出现供给不足的严重问题；服务效率极低，与坐诊相比，能够服务的患者急剧减小，且医生东奔西跑浪费时间