l创业没点子、没方法？试试这5招.docVIP

论 · 创新 创业没点子、没方法？试试这5招 观点 颠覆式创新研习社（dfscx2014） 2015.6.30 17:00 本文介绍了寻找灵感的五种方法，分别是关注自己的需求和感知、身边人的需求、看榜单、读差评、预测未来趋势和与潜意识对话。这物种创新方法不仅可以用于创业也可以用于生活中的方方面面。 创业就是要寻找紫牛，神马是紫牛？ 猎豹CEO傅盛和朋友去北欧旅行的时候，坐在大巴上，看着成群结队奶牛从山上冲下来，觉得非常漂亮，但走一段之后，发现全是这样的景色，乏味了。 但是走着走着，又发现成群结队的奶牛里面，有一头紫色的牛，这头紫牛就给他带来了终身难忘的体验。 傅盛说，创业就是要寻找到这头紫牛，寻找到与众不同的灵感。 寻找灵感的 5 种方法 1、自己的需求和感知 就是我们每个人在生活中产生的快乐和痛苦。 举个栗子 Uber的创始人谈到做Uber的初衷就是基于这样一个非常原始直观的需求，最终他做出Uber这样非常伟大的产品。 结论 1、创新的灵感最多的来源是自己的需求、体验和感悟。 2、绝大多数创新者选择的创业方向都是自己曾经工作过的方向，或者他觉得有巨大改进点的方向。 身边人的需求 举个栗子比尔盖茨的夫人梅琳达谈到创立慈善基金的经历： 这种寻找灵感的方法，要求我们要有很强的同理心，对他人的处境感同身受。 看榜单、读差评 看榜单 傅盛离开360之后，做杀毒软件做得非常卖力，但是发现怎么也不可能做过周鸿祎。 原因有俩 他很难做到颠覆性的创新，只能是一些小创新；不管他做怎样小的改进，他的竞争对手都会立即跟进。 他觉得自己怎样都无法杀出重围，就去看Googleplay的榜单，发现工具栏下面“清理”这个词被提得特别多——比“杀毒”、“安全”出现都多，所以决定集中全公司之力做一款清理软件，最终取得了很大的成功。 读差评 我们去看APP商店，会发现很多常见的软件，虽然有极大的安装量，但评价却非常之低。 比如某个视频APP的评论，很多一星两星的评价，用户吐槽：这个手机播放的时候太卡了。 这些愤怒的用户可能就是推动行业进步的重要原因，如果谁有很好的技术让手机在播放的时候不那么卡，或者不那么费电，这个产品很可能就能突围成功。 当你把差评一条条拿出来读的时候，你会发现原来这里有很多的用户需求和痛点。 预测未来趋势 雷军曾说，刚开始做手机的时候，手机的毛利率是50%，电视的毛利率是5%，他就想，能不能用5%的毛利率去做手机呢？ 这是他对未来趋势的一个重要判断——未来的硬件可能都是不赚钱或极低毛利率的，盈利方式可能是增值服务。 所以小米的商业模式改变了手机行业的群众结构，改变了市场的玩法，绝对是颠覆式的创新。 但这个方法的难度很高。 虽然现在你去看凯文·凯利（《失控》作者）的文章，或者很多未来学家和顶尖投资机构的报告，会发现他们曾经非常准确地判断到了未来趋势。 甚至你也可以预测未来，比如你现在可以保证说，未来是大数据的，人工智能的，虚拟现实的，但是，比预测未来更难的是，预测的未来什么时候来。 换句话说，准确预测这个timing，反而是最困难的。怎样把握这个时机，很大程度上就来源于我们对生活的感知。 潜意识对话 大学的时候，有一次我上心理学的课，一个教授说，人的潜意识占我们思想活动的90%，我们甚至没有意识到自己在想些什么。 我就想把潜意识的想法挖出来，于是想出一个游戏。 首先找一个非常安静不受打扰的地方坐下来，可以有音乐和耳机，还要纸和笔，把脑子里想的每一个字，不要有选择，诚实地全写出来。 这个时候，你会发现很多你不敢面对的想法，不愿意承认的东西，比如，你最喜欢的人可能不是你的男/女朋友。 持续15-30分钟后，把纸撕掉。 为什么要撕掉？你不能让别人看到，让别人看到，你心里的安全线就会彻底崩溃，下次再也不玩这个游戏了。 你要对自己有个承诺，这个游戏玩过之后，只有我一个人知道。你会发现，这些被挖出来的想法，原来也是一个灵感来源。这些灵感可能就是创业项目，但要实现，还需一个合适的方法论。 精益创业，传统的“火箭发射式创业”这种方式是依赖天才人物的天才设想，认为在一开始的时候可以准确地分析预测未来，知道用户需要什么样的一款产品，并且一上线就能取得成功。 这是不是符合我们大部分互联网公司做产品的一种方法跟思路？但要做一个创新性的产品，这个方法不够先进。 看看精益创业是怎么做的？这种方法就是在最短时间内以最快的速度做出一个可行性产品模型（称之为MVP：minimum viable product），然后交给用户使用、检验，通过不断获取认知进行改进。 说说我们做《刀塔传奇》的过程 先做出最简单的核心玩法（只有3个步骤，可玩5分钟） 交给小部分用户测试 吸收意见，改进 做出可玩2小时的游戏 交给用户体验 不断改进 现在的《刀塔传奇