绩效管理分享讲述.ppt

* 绩效管理 企管部 吴青青 2016年5月19日 封面页 COVER PAGE * CONTENTS PAGE 目录页 1 绩效管理概述 绩效管理的应用 2 目 录 * 绩效、绩效考核、绩效管理 绩效管理的误区 第一章 绩效管理概述 绩效指标的制定 正文页 BODY PAGE 第一节 绩效、绩效考核、绩效管理 “绩”是指业绩，即工作结果；“效”，指效率，即工作过程。 绩效是指员工在一定环境与条件下完成某一任务所表现出的工作行为和所取得的工作结果，体现了员工履行工作职责的程度，也反映了员工能力与其职位要求的匹配程度。 即：绩效=结果+过程 “什么是绩效”： 特点：多因性（能力素质、态度行为、业绩成果） 多维度 动态性 第一章 绩效管理概述 “什么是绩效考核”： 第一节 绩效、绩效考核、绩效管理 绩效考核又称绩效考评、绩效评价、绩效评估等，是指将战略转化成一整套可执行的绩效衡量标准与体系，并对照绩效标准，采用科学的考核方法，评定员工的工作目标完成情况、员工的工作职责履行程度、员工的发展情况等等。 绩效考核是所有管理者行使有效管理的主要手段之一。绩效考核技巧是管理者必备的能力之一 ！ 第一章 绩效管理概述 “