l如何发现与解决生产问题试题答案2套.docVIP

学习课程：如何发现与解决生产问题 单选题 A 能够时刻意识的危机的存在，并做好应对的准备 B 一种消极的态度，认为什么事都有问题，怀疑一切 C 勤于思考，善于发现问题 D 具有否定现状的态度和改善的意愿，并运用其综合性的判断力，从现象中抽象出其特质及重点 A 根据具体的工作现象对员工进行现时的现金激励 B 当事情发生时,现时去现场,看现象 C 在事情未发生前，进行现场监控防止不良现象的出现 D 以上说法都不正确 A 操作层次的问题 B 管理层次的问题 C 结构层次的问题 D 以上都包括 A 管理者是否工作负责、认真 B 管理者是否专业基础扎实，知识面广 C 管理者是否有发现、解决各种问题的经验，同时又不受常识所左右 D 以上都正确 A 只解决了某一方面的问题，问题仍然不断发生 B 没有从根源上解决问题，问题解决之后还会不断发生 C 问题解决了又出现，再解决，再出现 D 问题一次性全面解决 A 确定问题的主要原因 B 确定问题的后果 C 确定问题的严重性 D 以上都不正确 A 确定对策 B 检查效果 C 标准化 D 检查原因 A 合理 B 可行 C 不可遗漏事项 D 以上都不正确 A 与员工进行充分沟通 B 给与员工真挚的关心 C 管理者对员工的教育和培训要强调对员工的好处 D 以上都正确 A ４－６人 B １－２人 C ２５－２８人 D ３０人以上 A 管理干部不必跟踪过程 B 可以将复杂问题分阶段实施 C 执行过程可以不分阶段 D 以上都不正确 A 要因分析 B 显示问题改善的效果 C 问题描述 D 以上都不正确 A 加大对未能解决问题的员工的惩罚 B 通过合理的分配制度体现对这种创造性劳动的尊重 C 将责任分担到个人 D 以上说法都不正确 A 人员过多造成每个员工工资很低 B 员工不珍惜自己的工作 C 员工不服从管理 D 以上都包括 A 宜小不宜大 B 越多越好 C 有字体要求 D 宜大不宜小 单选题 A 操作层次的问题 B 管理层次的问题 C 结构层次的问题 D 以上都包括 A 管理者是否工作负责、认真 B 管理者是否专业基础扎实，知识面广 C 管理者是否有发现、解决各种问题的经验，同时又不受常识所左右 D 以上都正确 A 确定对策 B 检查效果 C 标准化 D 检查原因 A 时间、地点 B 事件、相关人员 C 程度 D 以上都包括 A 计划和实施 B 实施和检查 C 计划和检查 D 实施和改进 A 与员工进行充分沟通 B 给与员工真挚的关心 C 管理者对员工的教育和培训要强调对员工的好处 D 以上都正确 A 创建一个健全的质量保证体系 B 创建合理的产品销售体系 C 加强企业文化建设 D 建立畅通的原材料供应渠道 A 其他方面与企业利润关系不大 B 其他的方面出了问题，还可以来得及慢慢去解决，安全出了问题就无法解决了 C 安全是企业领导考察干部的主要标准 D 安全生产直接决定企业形象 A 合并 B 剔除 C 简化 D 重排 A 管理干部不必跟踪过程 B 可以将复杂问题分阶段实施 C 执行过程可以不分阶段 D 以上都不正确 A 要因分析 B 问题描述 C 原因总结 D 以上都不正确 A 加大对未能解决问题的员工的惩罚 B 通过合理的分配制度体现对这种创造性劳动的尊重 C 将责任分担到个人 D 以上说法都不正确 A 仓库存货越多越好 B 仓库存货越少越好 C 仓库存货没有最好 D 仓库存货的要根据生产的具体情况而定 A “一时式”方法 B “一事式”方法 C “脉冲式”方法 D 以上都包括 A 宜小不宜大 B 越多越好 C 有字体要求 D 宜大不宜小