I医院工作人员职责.docVIP

医疗质量管理委员会工作职责 1．医疗质量管理委员会是在院长领导下的一个督办机构，负责对全院的医疗工作进行指导、检查、咨询和监督，执行院长对医疗质量工作的决定和决议。 2．根据医院工作实际，积极运用先进的管理理论，采取依靠技术进步和通过引进竞争机制，逐步实现科学化、标准化管理，从而加强对全院的管理工作。 3．加强信息的交流与反馈，加强政策导向，建立和完善激励机制，不断提高全院各项工作质量。 4．受理院内医疗质量差错、事故报告，根据情况责成有关职能部门进行调查并提出处理意见。必要时提请党委、行政领导办公会议讨论，作出最后的处理决定。 5．按质量标准进行工作，定期或不定期地在全院职工中进行质量意识教育，提高对全面质量管理工作重要性的认识。 6.对医疗质量安全工作进行检查与考核，并根据检查与考核结果按医院有关制度对相关科室和个人实施奖惩措施。 7.负责重要手术报告的审批。 病案管理委员会工作职责 1.贯彻执行卫生主管部门有关病案的书写、管理规范，制定医院病案管理工作制度，审核申报新病案内容、项目、格式的报告。 2.监督病案管理制度及医院决议的实施，针对病历书写、病案管理存在的问题，制定解决方案。 3.定期组织各种形式的病案书写质量检查，及时发现并解决医院病案管理工作中存在的问题，不定期进行病案点评。 4.组织与病历书写有关的教育培训，不断提高全院医务人员的病案质量意识和管理意识，充分发挥、利用病案的价值，进一步推动医院医疗、教学、科研和管理工作。 5.定期听取病案室及各科室对改善病案管理工作的意见和建议，加强对病案管理工作的督促、检查和指导。 6.定期向医院领导汇报病案管理委员的工作，提交病案管理工作报告。 7.病案室负责执行病案管理委员会的各项决议。 输血管理委员会工作职责 1.在院长领导下，根据有关法律、法规、制度负责对全院临床输血工作进行规范管理和技术指导，杜绝临床输血事故发生。 2.认真贯彻执行《医疗机构临床用血管理办法（试行）》和《临床输血技术规范》，严格按上级卫生行政主管部门的要求执行。 3.建立临床输血质量管理体系，并监督运行，保证临床输血安全有效。 4.制订本院输血计划，工作制度、岗位职责，并认真组织实施。 5.制订继续教育和岗位培训计划，努力提高工作人员政治素质、业务素质和职业道德。 6.提倡成分输血，科学合理用血，提高临床输血疗效。 7.严格执行各项规章制度、岗位职责和标准操作规程，严防责任事故发生。 8.执行用血审批制度及统计上报制度。 9.定期举行医院输血管理工作会议，及时通报输血管理工作动态，对存在的问题制订整改方案，及时整改，总结经验。 10. 输血科负责执行输血管理委员会的各项决议。 医务部工作职责 医务部是对全院医疗工作和医务行政实施组织管理的职能部门，在主管院长领导下，具体组织实施对全院医疗业务、医疗质量、医疗技术实施科学的组织管理，检查、督促院方的方针、政策及各项规章制度的落实和实施，并将实施情况及时反馈院长，以保障全院医疗工作的正常运行。具体负责的工作如下： 1. 对全院医疗活动全过程进行计划、组织、协调和控制，使其经常处于最佳状态，以达到取得最佳医疗效率和医疗效果的目的。 2. 拟定有关业务计划，医疗指标，经院长批准后组织实施，并负责督促检查。 3. 深入医疗、医技科室，了解和掌握有关诊断、治疗和检查情况，督促医疗任务的完成和新技术、新疗法的应用，不断提高医疗质量。 4. 负责制定有关医疗管理的制度、文件和办法，解释相关医疗政策，督促检查医疗、医技科室各项规章制度和医疗常规的落实和实施情况，组织科室间协作，严防医疗差错事故的发生。 5. 负责组织重大抢险救灾，院内外会诊、协调解决危重病人的住院、治疗。 6. 负责组织实施临时性院外医疗、宣传、咨询等任务和下乡支农，负责基层单位的技术指导工作以及上级部门下达的指令性任务。 7. 负责执业医师的考核、注册以及全院医疗、医技人员的业务考核，提高业务技术水平。 8. 负责进修生的管理工作。 9. 定期检查全院病案质量，及时推广先进的病案书写方法（表格病历、电子病历）。 10.受理患者及家属对临床工作人员的投诉，负责医疗纠纷的处理，组织医疗事故的鉴定，并提出处理的初步方案；负责为患者提供诊断证明的审核及签章。 11. 负责组织协调各业务科室的门诊、急诊管理工作。 12. 承办院领导交办的其它相关事项。 医务部主任职责 1.在院长领导下，具体组织实施全院的医疗工作。负责医院“医疗质量管理方案”具体实施与反馈工作。 2.拟订有关业务计划，经院长、主管副院长批准后，组织实施。经常督促检查，按时总结汇报。 3.深入各科室，了解和掌握情况。组织重大抢救和院外会诊。督促各种制度和常规的执行，定期检查，采取措施，提高医疗质量，严防差错事故。 4