[管理学基础第三章管理的基本原理.pptVIP

* * （三）贯彻责任原理的主要途径 1。组织设计合理 2。职责要明确，责任要到人 （1）职责界限清楚 （2）内容清楚 （3）明确主次，杜绝“真空” （4）考核公正、及时奖励 返回 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * * （1）效益原理 管理活动要以提高效益为核心。追求效益的不断提高，应该成为管理活动的中心和一切管理工作的出发点。 管理效益是直接通过经济效益体现的，评价管理效益，必须从经济效益出发；但是，不能忽视其他效益的追求和实现。 管理主体的管理思想观念是影响管理效益实现的重要因素。 要注意局部利益与全局利益的协调一致。 要追求短期效益与长期效益的有效结合。 不谋战略者，不足谋一时。 不谋全局者，不足谋一域。 3.1.7效益原理 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * * （2）概念及关系 1。概念 效果：经过转换而产出的结果。 （效果=结果-投入） 效率：单位时间内所取得的效果的数量。 （效率=效果/时间） 效益：有效产出与投入的比例。 （效益=有效产出/投入，有效产出=产出） 2。关系 三者既有联系又有区别 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * * 3.2 管理现代化 3.2.1 企业 3.2.2 现代企业与现代企业制度 3.2.3 管理现代化 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * * 3.2.1 企业 1。企业的定义 定义： 企业是以赢利为目的，运用各种生产 要素（土地、劳动力、资本和技术），向市 场输出产品和服务的合法的社会经济组织。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * * 2.企业的特征 ( l ）企业是以赢利为目的经济组织 ( 2 ）企业应该依法设立，独立享有民事权利，承担民事义务 ( 3 ）企业应该实行独立核算、自负盈亏 （4 ）企业是从事生产经营活动的社会经济单位 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * * 3．企业与市场、国家的关系 ( 1 ）企业与市场的关系 ( 2 ）企业与国家的关系 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * * 4 ．企业的类别 ( 1 ）按不同的企业制度划分，可分为: 个人业主制、合伙制、公司制 ( 2 ）按所属产业的位置来划分。 第一产业为广义的农业； 第二产业为广义的制造业或称为工业； 第三产业为广义的服务业。 ( 3 ）按占用资源的集约度来划分： 劳动密集型企业、资金密集型企业、技术密集型企业、知识密集型企业。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * * (4）按企业规模划分：