无锡市凯龙车设备制造有限公司制度考核细则.doc

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无锡市凯龙车设备制造有限公司制度考核细则

文件编号:KL-WI-文件编号:KL-WI-S-002 题目:6S管理考核办法 5.5.3 6S奖惩标准如下: 平均得分 奖惩标准 110分—120分 班组奖励500元,个人奖励:200元 100分—109分 班组奖励300元,个人奖励:100元 80分—99分 合格,不得奖 70分—79分 不合格,班组罚款100元,个人罚款:50元 60分—69分 不合格,班组罚款300元,个人罚款:100元 60分以下 不合格,班组罚款500元,个人罚款:200元 5.5.4 6S检查周期与奖惩的评价周期 6S检查的周期分为定期与不定期检查两种,定期检查规定为每周检查一次,有6S领导小组负责领导实施。不定期检查主要是每天不定期检查。6S的奖惩的评价周期为一个月度,每个月初对上个月度的评价结果进行汇总,计算出一个月度的平均得分,并按照评价标准的规定上报给6S管理小组审核批准实施,并在OA上予以公告。优秀班组将获得6S流动红旗,以示奖励。 5.5.5 6S流动红旗管理 为了增加班组与员工做好6S管理的信心,建立6S流动红旗管理。按照6S的考核标准,6S流动红旗将会授予月度内6S做得最好的班组,获得6S流动红旗的班组成员将会得到一定的6S奖金,以示奖励。6S管理领导小组公告6S流动红旗的班组成员。每月安排其它班组到获得6S流动红旗的班组学习6S的管理办法。 8.附件 8.1 《车间6S考核内容表》 项目 查检内容 配分 整理(一) 1.是否定期清除现场的不必要物品? 4 2.有没有不用或不急用的工装,夹具放在现场? 4 3.有无不需要的原材料,在制品,产成品放在现场? 4 4.有无垃圾,废纸,铁屑在现场没有及时清理? 4 5.作业场所是否明确的区别清楚? 4 小计 20 整顿(二) 1.生产线旁的物料架是否有定置管理, 物料是否依规定放置? 4 2.物料架上的蓝色周转箱是否依规定放置? 4 3.周转箱上是否有标签?是否标明数量、状态? 4 4.周转箱内的实物数量与标签上一致吗? 4 5.不良品放置是否有规定的地方,并加以严格管理? 4 小计 20 清扫(三) 1.作业场所地面,环境是否肮脏、油污,没有清扫? 4 2.工作台上是否凌乱,是否有肮脏、油污? 4 3.产品,设备表面是否有脏污,附着油腻,灰尘? 4 4.配置区划分线是否明确? 4 5.作业现场有无清扫动作(一个班两次)? 4 小计 20 清洁(四) 1.前面3S是否文件化,规则化,制度化? 4 2.现场是否有5S点检表? 4 3.机床设备是否定期点检? 4 4.工作场所有无放置私人物品? 4 5.吸烟场所有无规定,并被遵守? 4 小计 20 素养(五) 1.员工见面是否有礼貌用语? 4 2.员工的着装是否规范,并符合规定? 4 3.男员工是否留长发,女工是否浓妆艳抹? 4 4.员工每天的精神面貌是否良好? 4 5.员工能否遵守公司的规章制度工作? 4 小计 20 安全(六) 1.所有的机器设备有无制订安全作业书? 4 2.所有的电源开关是否安全? 4 3.易燃易爆是否定点放置? 4 4.消防器材取用是否方便? 4 5.所有的产品、物料在堆放时是否安全? 4 小计 20 合计   120 8.2 《办公室6S考核内容表》 项次 检查内容 配分 (一) 整理 办公桌上没有与工作无关物品放置。 4 工作中的相关文件、记录分类摆放整齐、填写清楚无误。 4 文件夹明确标识,整齐放置。 4 办公桌底下与周围没有垃圾、纸屑等。 4 私人物品放在抽屉. 4 电脑、电器等的电源线都束好,不杂乱无章抛落在地上。 4 小计 24 (二)整顿 公共标识与实际相一致。 4 文件、记录的存放按不同内容分开存放并详细注明 4 工作区内的凳子摆放整齐,不用时放回桌洞内。 4 通道上没有放置物品。 4 小计 16 (三)清扫 办公桌、门窗边缘等无灰尘、无油污。 4 地面无灰尘,无碎屑、纸屑等杂物。 4 墙角、电脑等下面为重点清扫区,保持干净。 4 地面上沾染的赃物及时清洗干净。 4 厕所保持干净 4 小计 20 (四)清洁 桌面文具、文件摆放整齐有序。 4 桌面物品都是必需品 4 办公桌、电脑及其它办公设施干净无尘。 4 清洁用具保持干净。 4 办公室内有自检表,有自检记录。 4 小计 20 (五)素养 按规定穿戴服装。 4 对上级及来宾保持礼仪。 4 不随地吐痰,不随便乱抛垃圾,看见垃圾及时收好。 4 上班时

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