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上半年经济分析报告 上半年经济分析报告 　　一、上半年工作回顾 　　加大种植结构调整力度，增加高产高效作物面积。 　　工作思路早确定，机具早准备，早调试。 　　1、工作思路是：一个突出、两个坚持、两个抢收、一个思想、零的失误。 　　一个突出：即改善种植结构，突出玉米种植结构；二个坚持：即坚持田间作业标准化，坚持科技示范带引领作用；二个抢抓：即针对全年农业生产形势，抢抓播种和收获；一个思想：即树立一个抗灾思想，增强对病虫害及自然风险的抵御能力；零的失误：即组织严谨，确保全年经营实现零失误。 　　2、抗旱抢播，机具改装，确定作业方式保证春耕生产，适时、优质、高效、安全完成春播生产任务。 　　以抗旱为主，原垄卡播为重点，购入搂草机1台，改装旋耕扶垄机6台；针对玉米茬面积大，施肥任务重的特点，从克山机械厂购入3套圆盘施肥开沟器，1套反刀式施肥开沟器，6套双轴施肥箱；2016年对玉米茬全部进行了两次作业；在各项作业前，对农机具提前调试，包括肥量、种量、种子匀度、深浅、覆土等，从而保证作业进度与质量，各项作物全部播在高产期内。 　　加快科技示范带建设，推广应用新技术，为丰产丰收打下良好基础。 　　1、一带一线七点是打造的重中之重。即一条科技示范带，高速两侧沿线和七个重点地号，成为全区农业生产的亮点，起到带头示范作用。 　　2、新技术应用为实现作物高产稳产奠定了基础。98%以上面积的作物采用大垄密植技术；玉米二次作业，进口播种机播种面积达26000亩，玉米滴灌1000亩，化控42000亩。 　　科学部署。坚持田间作业标准，确保安全生产。 　　1、对所有地号进行踏查，确定作业顺序。根据各地号的具体情况制定作业方式，充分发挥机车作业效率。 　　2、作业前与机组签订田间作业标准化责任状，对每台机车逐个调试达到标准后方可作业；并实行干部包车组，跟班检查作业质量，同时协调种植户进行监督，对地头、地边、道、沟等进行整理。 　　3、每个生产阶段，对参加作业人员进行安全培训，安全签名，对证照不齐全的机车绝不准参加作业，安全设施齐全有效，由于教育，检查到位，上半年无安全事故发生。 　　加强基础设施建设。 　　近两年来，我们有计划的进行基础设施建设投入，今年投资18万元，建设农具场铁围栏330延长米，铺砂石700立方米，建摩托车停放棚80平方米，并在农具场、畜牧小区重点部位安装了监控器，为作业点的职工财产提供了安全保障。 　　完成跨区作业亩，增加车组收入万元。 　　二、工作中存在的不足： 　　在及时掌握职工的思想状态上需要加强，使工作中出现的矛盾得到及时、有效解决。 　　对农场及业务部门的文件、方案理解不够，致使工作起来思路不清，执行出现偏差。 　　在春播生产过程中对机具准备、调试上存在不及时、不全面、不到位的现象，机械改装还有不尽人意的地方。 　　对机组管理缺乏行之有效的制度，撒种、撒肥、大豆种植密度过大，责任心不强，下种不均等现象时有发生。 　　统的意识过强，不能充分调动职工参与春耕生产的积极性，造成了一些不必要的矛盾。 　　三、下半年重点工作： 　　精心打造一带一线建设，完善，大豆、玉米的高产创建工作。 　　做好玉米的叶龄管理、化控技术的准备，统筹安排好玉米苗后用药，施肥、大斑病防治、白色垃圾等工作。 　　完善两场的基础设施建设。 　　坚持田间标准化作业，杜绝草荒现象发生，在原有的基础上再上一个新台阶。 　　首先是提高领导干部的标准化意识，然后狠抓机车组的岗位落实。最后干部包地号负责地头、地边、电线杆等整理。 　　继续完善对耕地的扩边整形工作。 　　加快畜牧点建设，解决职工进城后发展养殖业的场地问题。 　　干今年，想明年，提早谋划2016年农业工作的发展思路。 construction opportunities, inheritance and innovation, to build the cloud temple of Buddhist culture, West queen culture two name card, full integration into the national provinces and cities, scenic spots construction and Silk Road Economic Belt construction, all efforts to build China Fobao shrine, the international Center for research on international and National West Qu