党建工作2016上半年总结 .docVIP

党建工作2016上半年总结 今年以来，按照“三严三实”专题教育活动、民心党建、同步小康·驻村工作等工作安排，我镇紧紧围绕“加速发展、加快转型、推动跨越”主基调和“构建两带两圈产业体系，推动经济社会发展六个新跨越”发展战略，结合全镇石材产业发展和“一万三千”农业产业发展的工作实际，扎实开展了各项工作，取得了明显成效。现将工作开展情况总结如下： 　　一、基层组织建设情况 　　按照县委关于基层组织建设的工作部署，先后完成了各阶段各项工作。 　　抓好工作部署，作好活动动员。深入学习《党员发展细则》，部署各项工作；重点对全镇基层组织建设进行全面动员部署，切实把思想和行动统一到基层组织建设的工作中来。 　　深入开展调研，认真查找问题并整改。各党支部针对党组织作用发挥情况，党的路线、方针、政策的贯彻落实情况，深入开展调查研究，认真听取党员、干部、群众的意见和建议。在此基础上，召开专题会议，研究各党支部在基层党组织建设中存在的困难和问题，提出解决问题的办法和措施，制定软弱涣散基层党组织整改工作方案，并认真组织实施。 　　以“三分类三升级”活动为抓手，深入开展创先争优活动。镇党委以分类定级为抓手，积极找准和解决在抓党组织建设中存在的突出问题，不断增强党组织的创造力、凝聚力和战斗力。一是设置了党员示范岗，开展了党员“创先争优”的民主评议，评选出了在“创先争优”活动中表现突出的先进党员并予以表彰；二是组织党员学习和解读组织建设年的文件精神和“三分类三升级”的相关要求；三是向境内党员群众发放了基层党组织情况调查问卷、社会党组织调查问卷、非公企业党组织调查问卷，组织党员群众对我们的工作进行评议，确保分类定级客观公正；四是整改有措施，根据评议查找到的问题，制定切实可行的整改措施，明确整改责任；五是帮扶有重点，将定级为软弱涣散基层党组织的支部列为重点，“抓两头、带中间”，实行分层、分类挂点帮扶，实行台账式动态管理；六是争创有目标。树立先进标杆，使各党组织争有标准、创有目标、评有依据，半年提升一般基层组织12个。 　　加大培训力度， 全面提升党员干部素质。结合镇产业发展需要，制定了2016年镇培训工作方案，确定党员干部理论培训、农牧科学技术、村干部培训、农村远程教育操作员专题等培训方向，并积极组织实施。3月10日，举办了一期村干部培训班，全镇33名村干部参加了培训。 　　完善基层党内民主。建立健全了村委会定期向党组织报告工作、村党组织定期向党员和村民代表通报工作，村支“两委”联席会议等制度，形成“两委”统一协调、决策规范的工作机制，增强了村级班子合力。积极推行“四议两公开一监督”制度，进一步完善了村民会议、村民代表会议、党员议事会和“一事一议”民主决策机制。大力实施党务公开制度，不断拓宽党务公开渠道和内容，把大事小事公之于众，方便党员和群众监督，进一步密切了党群关系。 　　抓好“五个好”党支部建设，提高整体水平 　　一是签订党建工作目标责任书，齐抓共管。年初，镇党委制订了党建工作目标责任书，各村围绕镇党委的目标责任制订了村级党建工作目标责任书，并且公示上墙。坚持每月召开一次党委会专题研究党建工作，每月召开一次组织工作例会指导村级组织开展工作，使党建工作不断取得新成效。二是以“五个好”党支部的标准建设支部。进一步壮大经济实力、优化资源配置、完善服务功能、发挥示范作用，增强村级班子整体合力，促进经济社会全面协调发展。三是重点抓党员承诺落实和党员发展工作。按照党员发展“十六字”方针，扎实抓好党员发展工作，确保党员的素质和结构不断得到优化。1-5月发展党员45名。 　　二、作风建设情况 　　严肃《xxx镇干部管理制度》、《xxx镇干部工作去向告之制度》、《限时办结制度》、《驻村干部管理制度》、《近期工作提醒制度》、《日勤公示制度》等制度。对镇机关工作的干部实行签到制，对驻村干部由各村支部书记统一管理，形成一层管一层，一层对一层负责的干部管理格局，实现干部管理走上制度化，使得便民利民服务中心运行更加规范，党委中心工作和常规工作稳定不推进，干事创业的事业心更强。 　　镇村两级部门实行工作台帐制和销帐制。建立了干部工作纪律台帐、帮扶整治台帐、驻村民情台帐、村干部业绩考核台帐、作风建设及四帮四促台帐等工作台帐。对群众和客商反映的问题、影响发展的问题，群众极需解决的实际问题，实行定时、定人销帐。镇督查组，定时、不定时进行督查。严格兑现“分月考核，季度奖罚”制，有效促进了干部作风的转变，树立了政府的良好形象。 　　三、驻村工作情况 　　通过与上级帮扶单位部门联系，为群众解决生产生活生活用品、衣物、资金等。帮助解决群众关心的热点、难点问题120多件。 　　在全镇党员干部中开展“帮扶”活动，明确规定股级以上干部至少帮扶2