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公司培训工作总结及计划 公司培训工作总结及计划 　　2016年6月24日至今，我加入公司也有将近半年，这半年以来，不仅仅是负责培训工作，而后也新增了一项工作任务：企业文化宣传，在临近年末，我将从5大模块来总结自己的工作，包括年度培训总结、企业文化、企业活动、培训专员工作手册、其他工作以及2016年工作计划。 　　一、 年度培训总结 　　2016年的培训工作包括新员工入职培训、企业内训和外训，其中我主要负责新员工入职培训和企业内训。 　　新员工入职培训 　　本年度共进行6期新员工入职培训，其中我负责主讲5期，协助组织1期。 　　1. 完善入职培训的流程和表格：1个流程-《新员工入职培训流程》；3个表格-《新员工入职培训名单交接表》、《新员工入职培训签到表》和《新员工入职培训成绩表》模板。 　　2. 完善了新员工入职培训教材，已优化到第二版。 　　3. 6期培训共组织61人次参加，实际参加人次为46，出勤率为%，考试合格率为%。 　　企业内训 　　本年度计划开展6次内训，顺利完成5次内训课程，《野战户外拓展》原计划10月开展，延期至12月14日。 　　1. 出勤率：目前已完成的5期共7天的课程中，11月2日的《主管管理技能训练》、8月11日《关键时刻-以服务促销售》和11月10日的《主管管理技能训练》的出勤率排列前三，分别是%，%和；而9月15日的《项目管理沙盘模拟》的出勤率最低，为% 　　2. 培训费用：目前已完成的5期共7天的课程中，总体费用为元，人均费用为元。 　　费用项目包括课程费、场地费、餐费、水费和住宿费，其中课程费和餐费在每次课程都有支出；住宿费仅在《项目管理沙盘模拟》课程支出；场地费在《执行力》课程未支出；水费在《关键时刻-以服务促销售》和《主管管理技能训练》未支出。 　　企业外训 　　1. 参加了两次时代光华的外训课程，分别是《基于组织学习地图的培训体系建设》和《时代光华2016年培训课程采购大会》。 　　二、 企业文化 　　1. 完成公司宣传栏2次策划，分别是《风雨同路，欢喜共度》暨2016-2016年活动展示、《贫困无援，XX支援》暨廉江扶贫助学支援大行动捐款展示。 　　2. 协助肖惠兰主管完成第9期泰科通讯策划工作，携同姚智龙开展第10期泰科通讯策划工作。 　　三、 培训专员工作手册 　　建立了培训专员工作手册，此手册目前仅包含2项内容，分别是新员工入职培训和企业内训。 　　1. 建立了并优化新员工入职培训流程，共1项，其中包括： 　　a） 《新员工入职培训流程及工作标准》-131128第3版； 　　2. 建立并优化了企业内训相关文档，共7项，其中包括： 　　a） 《内训流程及工作标准》-第1版131128； 　　b） 《内训前期工作物料清单》-第1版131128； 　　c） 《内训签到表》-第2版130821； 　　d） 《内训反馈评估表》-第3版131129； 　　e） 《内训反馈评估统计表》-第2版130912； 　　f） 《内训反馈评估报告》-模板130814； 　　g） 《培训场地清单》-131025 　　四、 其他工作 　　1. 协助部门策划2次企业活动，分别是《中秋晚会》、《佛山南海旅游》，并担任《佛山南海旅游》活动晚宴的游戏主持人。 　　2. 搜索短信平台并提交相关方案，1份； 　　3. 协助营销部参加招投标，1次。 　　五、 2016年年度计划 　　 新员工入职培训 　　1. 优化入职培训教材，添加广州焜桦企业管理有限公司的内容，并且将入职培训内容分成3个课程； 　　2. 例行开展新员工入职培训工作，共13次。 　　 企业内训 　　1.协助上级开展2016年年度培训满意度调查； 　　2.协助上级开展2016年年度内训需求调查并制定培训计划； 　　3.按内训计划逐步开展相关课程。 　　 其他 　　1.携同姚智龙开展泰科通讯相关工作。 construction opportunities, inheritance and innovation, to build the cloud temple of Buddhist culture, West queen culture two name card, full integration into the national provinces and cities, scenic spots construction and Silk Road Economic Belt construction, all efforts to build Ch