I在市纪委全会述廉评议会上的发言.docVIP

述廉报告 市规划局党组书记、局长　贺永春 （2011年10月） 根据组织安排，2008年12月我由市政府副秘书长调任市规划局党组书记、局长。任职以来，我深感责任重大，不敢有丝毫懈怠，始终牢记市委和广大干部群众加快富民强市的殷切期望，认真履行“班长”的职责，团结带领全局干部职工，以执行《城乡规划法》为抓手，加强学习，勤政廉政，尽心尽力为怀化城乡规划事业做了一些工作，取得了一定成绩。我局先后被授予全市党风廉政建设先进单位、全市人大工作评议满意单位，我本人年度考核连年评为优秀，并被授予全省规划系统先进工作者称号和选举为省规划学会常务理事、专业技术委员会副主任。作为这次述廉评议的对象，这是组织对我们工作的检查和考验，更是对我个人的关爱和帮助。对照述廉评议七项内容，下面我就个人履行岗位职责和廉洁从政情况向市纪委全会汇报，敬请审议！ 一、坚持干事创业，全力抓好城乡规划工作 两年多来，我紧紧围绕市委、市政府“构筑商贸物流中心、建设生态宜居城市”的发展战略，按照科学发展观的要求，努力抓好规划编制、规划管理、规划执法和县乡规划指导工作，取得良好成效。一是规划编制有新进展。2008年以来，根据“扩容提质、完善功能、靓河纳山、生态和谐”的总体要求，初步完善了以城市总体规划、城市总体设计、“大怀化”组合城镇规划、市域城镇体系规划、各组团控制性详细规划、30多个专项规划以及重点项目修建性详细规划为主要内容的规划体系。二是规划管理有新举措。建立了“一个规则、一项规定、十个程序”标准化管理体系。“一个规则”即规划方案的技术审查、规委会审议和行政许可例会工作规则；“一项规定”即《怀化市城市规划管理技术规定》，填补了我市规划管理技术规定的空白；“十个程序”规定了规划审批、许可、执法的流程。并依托“电子一张图”的规划信息管理平台，实施了以组团为单位的模块化管理，把一个项目审批需找几个科室简化到一个科室受理直至发证，进一步规范了规划行政许可程序，提高了办事效率，方便了群众办事，有效杜绝了办事拖拉、敷衍塞责等不良现象的发生。今年8月，按照市委部署，进一步提出城市规划精细化管理和推进城乡规划一体化的思路，起草了《推进城乡规划一体化的意见》和《推进城乡规划一体化实施办法》。通过创新思维，建章立制，促进了城乡规划管理工作规范化、科学化、精细化。三是规划执法有新突破。执法力度进一步加强，执法方式进一步优化。近三年查处违规建筑94个，拆除17个，拆除面积约2.4万平方米。其中 2010年对某小区违规建设住宅楼约4500平方米实施整栋拆除，有效遏制了违规建设的蔓延势头。四是县乡指导有新起色。近三年，全市12个县（市、区）先后启动了县城总规修编；全市87个建制镇，已有43个建制镇编制了城镇总体规划；自新农村建设以来，全市12个县（市、区）完成了村庄布局规划和516个村庄整治规划，受到省建设厅好评。 二、坚持以身作则，带头严格遵守各项纪律 城市建设，规划先行。组织上安排我到规划局长这个重要位置工作以来，我始终牢记信任和重托，坚守纪律，严守底线，始终以“蝼蚁之穴、溃堤千里”的忧患之心对待自己的一思一念，以“如履薄冰、如临深渊”的谨慎之心对待自己的一言一行，以“夙夜在公、寝食不安”的公仆之心对待自己的一职一责。在执行政治纪律方面：坚持把严格政治纪律放在工作首位，坚决贯彻执行党的路线方针政策，坚决维护党的章程和党内政治生活准则，在政治上、思想上、行动上与党中央保持高度一致。坚持讲大局、顾大局、谋大局，紧紧围绕市委、市政府的工作大局，以坚强的党性和严明的纪律保证市委、市政府决策部署的贯彻落实，确保政令畅通。在执行组织人事纪律方面：团结带领局党组、行政一班人，始终坚持德才兼备的用人标准，坚持“靠德才坐位子、凭实绩论英雄”的用人导向，严格执行《干部任用条例》，按照程序把好民主推荐、组织考察、讨论决定等环节，把一批有本事，能干事的年轻干部选拔到局领导岗位。截至目前，共提拔科级干部2人，调整使用干部11人，不仅符合干部人事调整有关规定要求，而且得到了全局干部职工的一致认可。任职期间，提拔干部或向市委推荐干部，都严格按照选拔任用干部的程序进行，没有违反规定选拔任用干部、突击提拔调整干部、超职数超规格配备干部的行为。在执行财政工作纪律方面：严格执行“三个不直接分管”制度，明确由副职领导分管财务，重大开支项目坚持党组集体研究，实行统一定点采购，进一步落实了厉行节约及公共节能的具体措施，严格控制日常性支出，加强监督检查，各项支出经费得到了较好控制。今年1-9月，我局 “三公”经费同比下降2%。在执行群众工作纪律方面：规划局工作不仅专业性强，而且政策性强，事关群众的切身利益。我把基层和群众满意作为工作目标来追求，尽力为基层和群众办实事、办好事、快办事。一方面，我坚持群众工作路线，经常深入基层，深入