项目施工组织策划题库.doc

1 工程概况 1.1 工程合同的主要内容和业主总包方、监理、设计单位名称； 1.1.1工程合同的主要内容 本工程为福建马坑矿业股份有限公司500万t/a采选高辊磨及磁选抛尾选矿工艺土建及机电设备安装工程，建设地点位于福建龙岩马坑矿业股份有限公司厂区。施工合同内容主要包括高压辊磨厂房（建筑面积2050m2；建筑体积17015m3），筛分预选厂房（建筑面积3379.7m2；建筑体积31117.5m3），1#、2#圆筒仓（直径20.4m、仓顶高29m、屋面高36.8m），辊磨1#～10#胶带机通廊（建筑总面积2824m2），辊磨1#～4#转运站（建筑总面积814.72m2；建筑总体积4940.47m3），粗矿仓等在内的土建及机电设备安装施工。 本工程合同工期拟2016年3月20日（具体以开工令为准）开工，竣工日期：2017年4月30日，合同工期总日历天数为396日历天。合同要求所有施工需在2017年3月30日前完成，3月30日至4月30日为一个月的系统调试时间。 1.1.2工程建设单位：福建马坑矿业股份有限公司 1.1.3工程设计单位：安徽马钢工程技术集团有限公司 1.1.4工程勘探单位：福建省龙岩工程勘察院 1.1.5工程监理单位：福建省华厦能源设计研究院有限公司 1.2工程所在地的气候环境特征、施工条件； 龙岩市属亚热带海洋性季风气候。年平均气温18.7℃~21.0℃，平均降水量1031毫米~1369毫米，日照时数1804小时~2060小时。全年气候温和，无霜期长，雨量充沛，亚热带作物和林木生长茂盛。 本工程占地区域狭小，地形复杂，为丘陵地形，整个区域高程差异较大，必须先搞好场地平整和道路的硬化工作，对施工资源的调配有一定的难度。 1.3项目管理的总体目标； 1.3.1严格按照公司的各项规章制度执行。 1.3.2 积极推进项目精细化管理工作的落实，根据公司“管理提升”和“成本控制年”活动要求执行，抓好内部管理，提升管理水平。 1.3.3按照公司企业文化建设的要求，抓好企业文化的外观形象落实和现场的文明施工，树立企业品牌形象。 1.4工程特点及难点； 1.4.1本工程占地区域狭小，地形复杂，为丘陵地形，整个区域高程差异较大，必须先搞好场地平整和道路的硬化工作。对施工资源的调配有一定的难度。 1.4.2本工程施工子项工程多，各子项工程中，有的以土建工程为主，有的又以结构安装为主，造成施工重点不断转移，在施工过程中，要严格根据施工进度计划，灵活调配人力、物力，方能保证各子项工程全面按期竣工，从而保证总工期。 1.4.3预制柱、薄腹梁、钢屋架梁长而重，安装位置高，施工场地狭小，预制及吊装难度大，安全隐患多。 1.4.4本工程厂房柱基承台和设备基础体积大，高压辊磨厂房球辊磨、1#、2#圆筒仓、1#～4#转运站基础，现浇砼很容易产生温度裂缝，施工时要严格按照大体积砼的施工方法施工。 1.4.5本工程预埋螺栓、预留螺栓孔较多，部分预埋件较重，为保证设备安装位置精确，施工时要精确控制预埋螺栓、螺栓预留孔、预埋件中心和标高。 1.5安全管理目标、创标化工地目标。 在施工过程中，项目经理部落实责任制及安全管理制，对各参建队伍进行考核，有奖罚，有整改，有复查并落到实处，切实做到安全为了生产，生产必须安全的要求。要求参建单位在施工过程中，应做到工完料清，由项目经理部牵头组织劳务工对施工区域废弃边角料进行收集并归拢。 2施工准备阶段工作计划 2.1技术准备工作计划 2.1.1根据业主提供的施工图纸、会议纪要等相关技术资料，编制施工组织总设计、施工方案、编制针对性的技术交底。办理开工报告、安全管理体系、人员资质、测量控制网、工程材料、施工机械设备等技术资料的报审工作。做好钢结构图纸的转化工作，制作前需经业主审核确认。 2.1.2根据实际情况完成好各项施工方案。 本工程主要专项方案编制计划 序号 重大施工方案名称 编制单位 完成时间 1 施工组织设计 项目部 2016.03 2 高压辊磨厂房土建施工方案 工程部 2016.04 3 高压辊磨厂房设备安装方案 工程部 2016.06 4 高压辊磨厂钢结构安装方案 工程部 2016.07 5 1#2#圆筒仓土建施工方案 工程部 2016.04 6 筛分预选厂房土建施工方案 工程部 2016.04 7 1#~4#转运站土建施工方案 工程部 2016.04 8 1#~4#转运站钢结构安装方案 工程部 2016.07 9 原矿仓桩基施工方案 工程部 2016.08 10 原矿仓土建施工方案 工程部 2016.08 11 原矿仓网架安装施工方案 工程部 2016.12 12 设备单体调试方案 工程部 2017.02 2.1.3 安全专项方案编制清单 本工程主要安全专项方案编制计划