1、财务管总论.ppt

当前财务管理的重要性 1.企业管理三大中心之一 2.管理类专业的基础课 3.财务管理是热门专业 4.注册会计师、注册资产评估师、注册审计师及各种会计资格与职称考试的必考科目 第一章 财务管理总论 第一节 财务管理的概念 第二节 财务管理的目标 第三节 财务管理的原则与环境 第四节 财务管理的方法 复习思考题 案例分析 教学目的与要求 通过本章学习，掌握财务管理的概念、财务活动与财务关系；掌握财务管理的目标。熟悉财务管理的环节。了解财务管理的环境。使学生对企业财务管理有一个总的概念，为以后各章学习建立扎实的理论基础。 教学重点、难点 1、企业财务与企业财务管理 2、企业财务管理目标 一、财务活动分析 (一）概念 财务活动是指企业筹集、投放、使用、收回及分配等一系列行为 。 （二）内容 ： 1.筹资活动 资产=负债+所有者权益 资金= 负债资金或借入资金 + 权益资金或自有资金 2.投资活动 广义=对内投资+对外投资； 狭义=对外投资=股票+债券+其他（联营） 3.资金营运活动 4.分配活动 ①收入-成本费用-流转税=营业利润 营业利润（内部）+投资净收益（外部）+营业外收支净额=利润总额； ②利润总额-所得税=税后净利； ③税后净利-公积金-公益金=可供分配的利润； ④可供分配的利润-向投资者分配的利润=未分配利润；广义分配，指收入和利润的分配，即①②③④；狭义分配，仅指利润的分配，即②③④ 二、财务关系分析 （一）概念：企业在组织财务活动过程中与有关各方发生的经济利益关系。 （二）财务关系的内容与实质 内容 实质 企业与政府(税务机关） 强制性与无偿性的分配关系 企业与投资者 经营权与所有权的关系 企业与受资者 投资与受资的关系 企业与债权人 债务与债权的关系 企业与债务人 债权与债务的关系 企业内部各单位之间 内部各单位之间的利益关系 企业与职工之间 劳动成果的分配关系 财务管理目标的特点 相对稳定性（一定时期或特定条件） 多元性（主辅目标，横向） 层次性（纵向） 整体：整体发展方向 分部：某一部分财务活动所要达到的目标 具体：从事某项具体财务活动的目标 关于企业价值最大化的理解 含义：企业价值最大化是指通过财务上的合理经营，采用最优的财务决策，充分考虑资金的时间价值与风险及报酬的关系，在保证企业长期稳定发展的基础上，使企业总价值达到最大。以企业价值最大化为目标，可以解决时间价值及风险等问题。 存在的问题：五个方面 其—，企业价值最大化是一个十分抽象而且很难具体确定的目标。对非上市企业而言，其未来财富或价值只能通过资产评估来确定，这种评估会受到标准或方法的影响，因而很难准确确定。对上市企业而言，其未来财富或价值虽然可通过股票价格的变动来反映，但由于股票价格的变动不是公司业绩的唯一反映，而是受诸多因素影响的综合结果，因而股票价格的高低实际上不可能反映上市公司财富或价值的大小。这样，企业价值最大化目标在实际工作中难以被企业管理当局和财务管理人员所把握。 其二，企业价值最大化目标在实际工作中可能导致企业所有者与其他利益主体之间的矛盾。企业是所有者的企业，企业的财富最终都归所有者所有，所以企业价值最大化目标直接反映了所有者的利益，是所有者希望实现的利益目标。这—目标可能与债权人、经理人员、内部职工和社会公众等希望实现的利益目标发生矛盾。 其三，我国证券市场的规章制度还很不完善，股票和债券往往受非经济因素的影响，并不能准确地反映企业的真正价值。 其四，追求股价的最高化可能导致企业偏离正常的经营轨道。如企业为迎合股市而作出某种决策，目的不是为了发展企业，而是为了迎合股东对某类题材的炒作等。 其五，虚拟经济与实体经济相脱离，容易误导投资者，使其作出错误的决策。另外，以企业价值最大化为目标进行财务管理，在会计核算中使用的计算公式复杂，且多使用估计的方法，企业难以操作，实用性不强。 事实上，即使在西方发达国家，绝大多数企业也不是把企业财富最大化作为其财务管理的目标或唯一目标。例如，法国企业选择的是“税后收益”和“资金的流动性”两个目标。在日本，除了索尼、三菱等少数几家大公司选择“股东财富最大化”目标外，大部分公司选择的也是“税后收益”和“资金的流动性”两个目标。美国的企业多选择“每股收益增长”目标。 如何协调股东（投资者或所有者）、企业经理（经营者）、债权人之间的