县移民开发局2016年度工作总结 .docVIP

县移民开发局2016年度工作总结 2016年，我局在县委、县政府的正确领导下，在省、市移民部门的关心支持下，认真贯彻落实省、市移民工作会议、县委经济工作会议精神，局党组团结带领全体干部职工，全面落实移民后期扶持政策，大力发展移民经济，不断改善移民生产生活条件，创新资金和项目管理模式，干部作风进一步优化，服务水平全面提升。全县移民大局稳定，移民工作呈现出良好的发展态势。 　　一、今年来完成的主要工作 　　全力“争先创优”，提升干部精气神。 　　移民工作的发展，移民事业的成功，移民队伍是第一推动力。在新形势下，我局坚持思想引领、实践锻炼、导向激励，提升广大党员干部“想干愿干积极干，能干会干善于干”的精气神，努力争取“县绩效文明工作先进单位、县综合治理工作先进单位、县精准扶贫工作先进单位、县计划生育工作先进单位”等牌子，全面完成工作任务的同时，在政策允许的范围内尽力提高干部职工的待遇。10月中旬，在省里组织的“全国计划生育先进县”初检中，我局的计划生育工作得到了充分肯定。 　　1.坚持思想引领，激发“想干事”的动力。 　　用好思想建党这个传家宝，解决好党员干部思想认识层面的问题，以共同的价值追求激励作为。面对工作任务越来越重、人员编制确无法增加的现状，局党组倡导局机关十几号人马“一条心、一块干、一起苦、一同回忆”，同心同向谋事业，同舟共济促发展。时时告诫党员干部不能只想当官不想干事、只想揽权不想担责、只想出彩不想出力，必须勇挑重担、敢于负责，善始善终、善作善成。新常态下要调适状态、开足马力、投入事业，谋求新作为。 　　2.坚持实践锻炼，增强“会干事”的本领。 　　增强干部争创一流的蓬勃朝气、攻坚克难的铿锵勇气、改革创新的昂扬锐气，解决好工作方法和措施层面的问题。以上率下带着干。面对繁重任务，领导干部发挥“关键少数”作用，机关做基层的表率，领导做干部的表率，党员做群众的表率，从而形成良好的示范效应。 　　3.坚持导向激励，营造“敢干事”的环境。 　　让党员干部放心放手干、甩开膀子干，解决好保障层面的问题。坚持正面激励。探索科学的绩效考评办法，以绩效激励干部，以考评激发作为。多一些理解包容、多一些信任支持，营造鼓励干事、宽容失败的良好氛围。实施人文关怀。基层干部工作强度高、面临问题多、肩负压力大，注重从思想上关心、经济上关爱、生活上关照。倡导人格上的平等、情感上的互通，关注干部的工作情况、精神状态，关心干部的成长进步、家庭困难。在县里统一安排工会主席后，民主推选出新任工会主席，并组织职工开展了重走红军路等系列活动，让广大党员干部有归属感、认同感，从而有效提升大家干事创业的精气神。 　　围绕“四个一批”，打造工作新亮点。 　　一年来，我局围绕“集中打造一批秀美乡村示范点、集中培育一批移民致富能人、集中解决一批困难移民具体问题、集中扶持一批移民产业基地”，求真务实，移民工作呈现出了许多新的亮点。 　　1.精准扶贫工作初见成效。 　　我局驻**镇**村工作组认真落实 “四个切实”、“六个精准”、“四个一批”扶贫精神，按照精准识贫、精准扶贫、精准脱贫的总要求，对症下药，持续发力，取得了阶段性成效。一是深入走访，民主评定，精准甄别扶贫对象。工作组组织驻村干部、村组干部、全体党员和群众代表召开座谈会，确定98人为精准扶贫对象。二是集思广益，标本兼治，科学制定扶贫规划。工作组在广泛听取各方意见后，本着既尽力而为、又量力而行的原则，确定了“增强村级班子的战斗力和凝聚力、增加村集体经济收入、增加扶贫对象收入、改善村容村貌”的扶贫总体规划。首先是强党性，组织全村党员干部上党课，局党组书记、局长黄生亨亲自授课，带领大家学习党章，学习习近平总书记重要讲话，号召大家做一名新形势下的合格共产党员；其次是强队伍，加强对党员和入党积极分子的教育培养，力争建立起一支能带群众脱贫致富的强有力党员队伍，培养党组织后备力量1名，入党积极分子2名；再次是强技能，聘请专家到**村现传授养羊养牛及葡萄种植技术，组织贫困户生产技能培训200人次。三是精心组织，精准发力，扎实推进扶贫工作。通过一年的努力，**村的面貌得到了明显改观。总投资36万元的**村二、四、六组1500米村道硬化工程全面建成通车。2017年，我局将从紧张的项目资金中解决10万元，帮助**村实施一组1200米长的村道硬化。全年共发展野山椒20亩、杂交水稻制种500亩、种植钩藤40亩，养殖山羊400只，牛80头,**村在脱贫致富的道路上越走越稳。 　　2.争取项目资金创历史新高。 　　2016年，我县共成功争取移民项目资金万元，其中600元外项目：2016年三批930万元、2016年一批746万元、2016年二批74万元、带帽60万元、应急40万元、产业80