- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
l如何提高面试的效果
观察2 采用请教询问方式,对简历中描述的主 要业绩的关键细节点(重要)进行复核,如 果应聘者描述历历在目,则简历为真,如果 言辞闪烁,语焉不详,甚至牛头马面,则简 历为虚构; Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 观察3 在简历中尤其要追问其失败或不如 意之处,目的不是刺激打击他好降低聘用 工资,而是观察其是否总结了经验教训, 有了进步,尤其要观察其是否具有诚实的 自我认识和实事求是的态度。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. ?二 招 注意对方的形体语言和口头语言表现 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 观察1 ? 留意对方说话时的眼神,游离不 定,多是说谎或自信心不足的表现; Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 观察2 ? 留意其穿着打扮中的细节,如头发造型、皮鞋整洁度、办公包外观、指甲等处,可印证其自我介绍的个性真实度; 如头发明显刚刚整理过,但皮鞋却有灰尘,即表明该人是为了面试才如此收拾自己; Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 观察3、4 ? 观察其说话时面部的表情是否与其说话的内容完全吻合,吻合为真,否则只是在说台词; ?? 观察其说话语气、语调、语速情况,凡是你听起来过快或过慢的语速,都是对方紧张或需要现场思考才能回答的问题; Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 观察5、6 ? 留意其语言风格,如果整个过程语言风格始终如一,则此人多数为真实自我表现,如果前后差异较大,则此人善于伪装,不够诚实; ? 留意其重复使用的语气助词,刻意表现的人往往会不经意下意识地冒出几句本来面目的口头禅,包括脏话,这些细节也能帮助你认识此人的能力和人品特征。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 三 招 出其不意地问一些他原来不可能有 准备的专业问题或非专业但相关的问题, 观察其现场反应如何 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 四 招 ? 根据需要设定不同的招聘气氛。现 场气氛其实相当重要,许多人不重视。你 可以根据不同的岗位需要来给应聘者设定 相应的招聘气氛。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 五 招 招聘者关键要学会诱导式谈话技巧。要自己默默无形地始终掌控着全局,引导别人把真实想法和情况说出来,自己说话要少而精,语气要友好和温和,尽量让别人多说,而不是自己在那教导别人。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.
文档评论(0)