- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
人力资源调问卷
人力资源调查问卷
(本表格内容仅供双方合作洽谈之用,不作其它任何商业用途)
尊敬的客户:
您好!非常感谢您对我们的支持和信赖!我们的顾问咨询师为了切实帮助企业解决问题,提升管理;前期需对贵公司的管理系统进行初步诊断,诊断结果有助于我们制定相关的项目方案,有助于我们明确项目的改善方向。我们会为您保守商业秘密,感谢您的配合!
佛山环宇精益管理顾问有限公司
请您回答以下问题并且将答卷交给我们,我们的精益生产专家将对贵公司的生产系统进行初步诊断。
调查表说明:
请对答案进行选择或依现状对相关问题进行回答。
如果您不知道某些问题答案的话,这将会限制我们对您提供全面地分析帮助。但是其他问题的答案仍然会提供有价值的信息。
有可能一家公司因为拥有多个分公司,在这种情况下,可能需要多个各自独立填写调查问卷的人。我们将针对不同的调查问卷分别予以诊断。
贵公司的具体情况可能随时间而剧烈的变化。例如今天虽然没有工人培训计划,但是不久的将来就要实施培训计划了。这种情况请向我们做出说明,否则,我们会假定贵公司没有完善的培训计划。
第一部份:企业概况 企业全称 创立时间 法人代表 公司人数 主要产品 年销售额 联 系 人 直线/手机 E-mail 传真号码 市场地位 □垄断者 □领导者 □追随者 办公地址 企业性质 □国有 □民营 □外商独资 □合资 □其他
第二部份:基本信息调查
1、工作分析管理
是否有工作分析方案,若有,请简要说明。
是否有岗位职责说明书?
2、企业招聘管理
是否有招聘管理流程?请简要说明
是否有招聘管理制度?简要说明
是否有相应的招聘管理表单?简要说明
3、企业面试与录用管理
面试与录用流程简要说明
是否有面试与录用管理制度?若有,简要说明。
面试与录用相关的表单有哪些?
4、企业人员测评与职业规划管理
是否有人员测评指标体系?若有,请简单说明。
是否有员工职业生涯规划管理制度?若有,请简要说明。
是否有员工职业发展规划?
5、企业培训管理
是否有企业管理培训?培训管理流程是怎样的?
有没有培训管理制度和相关表单?
是否有培训管理方案?若有,简要说明。
6、绩效管理
现有绩效管理流程是什么样的?
现有绩效管理制度与表单?
简单说明一下现有绩效考核方案。
7、薪酬福利管理
简要说明现有薪酬福利管理流程。
是否有薪酬福利管理制度和表单?
简要说明现有薪酬福利管理方案?
例:管理人员年薪管理方案?销售人员薪酬管理方案?
8、人事事务管理
员工调动流程?
员工晋升流程?
员工离职管理流程?
考勤管理制度?
9、企业文化建设
简要说明现有企业文化管理活动?
第三部份:需提供的相关资料
1、公司绩效考核管理制度
2、员工上班时间安排及薪酬计算方式
3、请提供公司组织架构图(可以采用附件形式)
第四部分:公司战略(请公司总裁填写)
一:目前最困扰您的是哪些问题?请具体说明
二:期望通过顾问公司的协助达成什么目标?
三、希望顾问公司通过何种形式协助企业解决问题?
体系化培训
短期培训
阶段性入厂辅导
常年顾问
管理资讯提供
其他
本次项目提出部门/领导: 本次提出项目计划启动时间: 本次提出项目计划持续时间:
文档评论(0)