I如何防止婚纱影楼技术人才的流失.docVIP

国家职业资格全国统一鉴定 人力资源管理师论文 （国家职业资格二级） 论文题目： 如何防止婚纱影楼技术人才的流失 姓 名： 身份证号： 准考证号： 　　 所在省市： 所在单位： 如何防止婚纱影楼技术人才的流失 姓 名　 单 位　 摘要：一、介绍生活质量的提升给婚纱影楼带来的巨大发展空间，说明技术人才对影楼发展中的重要性以及此类人才流失给婚纱影楼带来的损失 　　　二、找出影楼技术人才流失的原因。 　　　三、通过以下方法降低技术人才流失率，防止人才流失。 １、把好招聘关。 ２、规范、健全管理制度。。 ３、进行绩效考核。 4、提高薪金待遇。 5、加强平等沟通。 ６、放开怀抱，欢迎回归。 随着人们生活水平的不断提高，拍摄婚纱照已成为婚礼庆典中的一个重要消费项目，从而带动了婚纱影楼的发展、兴旺。从此艺术创作取代了简单的照片成为婚纱影楼的主打产品。 拍婚纱照的过程实际上就是由化妆师、摄影师及图像处理师共同进行艺术创作的过程，而他们——化妆师、摄影师及图像处理师顺理成章的成了影响婚纱影楼兴衰的的核心，即我们所说的人才。他们技能的高低，工作稳定与否直接影响其所在影楼的发展。面对人员流动比较频繁的影楼市场，防止这些人才流失成为影楼老板越来越关注的问题。 我们先分析一下婚纱影楼的发展现状，了解其进行技术人才管理的环境，找出人员流失的原因。 与大企业可以凭借其知名度和雄厚的实力吸引各种人才相比，婚纱影楼无论在管理规范化、员工福利和培训等方面都相形见绌，但人才，特别是能够引领婚纱摄影行业潮流的技术人才，对婚纱影楼却往往更具有决定性的影响。“良禽择木而栖”，在“知本”时代人才竞争的大环境中更是如此。婚纱影楼不同于其它实物生产性企业，它的产品是一种艺术创作，产品质量的高低及市场价值的高低依赖于专业技术人员技能的高低。通常婚纱影楼由于自身在规模和实力等方面的先天不足，让人力资源匮乏及储备不足成为其发展的瓶颈。同时在对人才的“选、育、用、留”方面婚纱影楼又显得有些急功近利，希望引进人才的效果立竿见影，至于人才在影楼的职业发展很少顾及，导致员工队伍稳定性普遍较差。大部分影楼老板他们在人力资源管理方面没有明确、清晰的计划，总是“计划没有变化快”。长此以往技术人才感到发展前景不明朗，工作积极性受到负面影响，“留不住人才”也就成影楼头痛的问题，特别是在婚纱照旺季。不但人力资本投资得不到较高的回报，还将为高流动率付出人员的重置成本、机会成本等，造成巨大的损失。那么该如何防止员工的流失呢？ 把好招聘关 影楼在招聘员工时，特别是在招技术人才，我们除了要考察他的岗位技术能力外，还要考察他的稳定性。我们可以从他以往的经历中，看出他个人的稳定性。比如，他是否经常跳槽？跳槽的原因是什么？是因为个人发展，还是因为待遇？他是否结婚？是否打算长期在此地发展下去？如何看待自己发展和影楼未来发展的关系？如果将这些问题都搞清楚了，这个人是否能在影楼长期干下去我们基本有了定论。 规范、健全管理制度。 员工跳槽本身不可怕，可怕的是随着他们的离开，由他们所创造的影楼独特的风格，特别是已经得到消费者认同的风格和客户资源也随之离开了。如果影楼规范了岗位职责、作业流程、工作汇报等相关制度，加强技术资料和客户资料的管理和备份，就可以将人员跳槽的损失减少到最小程度。 另外，很多人跳槽，正是因为影楼的规章制度不健全，管理混乱，认为这样的影楼没有发展前途，自己干下去也没什么意思。然而，有这种想法的人往往都是比较有能力的人。所以从长远的看，加强影楼的管理制度，规范影楼工作流程，明确员工的岗位职责、健全激励机制，是解决人员流失的根本出路。 　 3、影楼也要绩效考核 目前不少影楼用人机制存在严重的论资排辈现象，即使有技术有创意的新员工“出头”机会较少，造成人力资源的浪费。特别是象影楼这种需要艺术创新和流行风尚相结合的行业，要求技术人才要不断的发掘自己的创作潜能。许多流失的人才因为在影楼难以发挥自己的才能而萌发了去意。所以影楼也要定期进行绩效考核，一方面，老板通过绩效考核和绩效面谈了解目前工龄长的技术人才的工作能力和创造性是否符合影楼发展，新员工的能力是否已经超越他们。另一方面，也让被考核的技术人才清楚自己目前水平，改进自己的工作