I劳模文化.docVIP

构建劳模文化“释放生产力” 推动民企“双赢” 邯郸市复兴区是全市主城区的重、化工业区，区属工业企业400多家，民营企业及个体户占有较大比重，民营资本主要向钢铁产业的原材料供应、配套加工、销售、运输等方面流动，依附性较大，开放性不强，加之企业管理粗放，生产工艺简单，创新能力明显不足。面对工业立区、三产活区、民营兴区三大发展战略，区委、区政府在充分审视区情和预测未来发展走势的基础上，确定了实现经济规模和城镇面貌“两个再造”创新创业目标，坚持弘扬“更高、更快、更强”的创新精神，倡导“没有第二，只有第一”的工作理念，立意打造实力、活力、竞争力的干部队伍，广泛开展“比、学、赶、超”、典型培树等活动，浓厚了全区争创一流之势。 围绕区情，如何加强新时期工会工作与强区文化经济发展战略的有机结合，我们认为：工会参与资本创新的理念，重在展现群力推动文化经济发展的功能，而功能创造的价值增量，则取决于文化生产力释放的程度。有经济学者说：“改变一个人的工作能力只能增加一倍的工作功效；改变一个部门的流程，则可以改变10倍的功效。但如果整个文化一改造，就可以产生100倍的功效”足见文化的影响力。所以，要通过文化调整和控制企业生产要素配置规则在理论上的系统性、观念上的认同性、生产上的连续性、劳动关系上的和谐性和企业个体利益上的一致性，达到财富的价值增量的目的；作为规划共同愿景、融合思想观念、集纳全员智慧、统一行动方向，体现文化生产力作用的牵引力十分重要；而最能体现这一引领精神作用的是劳模先进，劳模最突出的表现就是关心企业的生存与发展，具有强烈的事业责任心，和不断开拓进取，不断推动企业创新发展的精神，劳模精神既是展现企业形象的“文化标本”，更是凝聚职工推动企业生产力转化发展的“无形资产”；这对非公企业来讲尤为重要。从我区民营企业发展的趋势看，发展中的民营企业所积累的资本已经具有很强的社会资本性质，已成为参与社会主义市场经济的重要组成部分和促进经济发展方式转变的生力军。但由于相当数量的民营企业还存在生产和投资短期化行为，缺乏创新意识，成为制约其发展后劲的瓶颈，必须一个组织形式的平台牵引。 “工作室”做为劳动竞赛“累积效应”的聚像平台，近年各地在创新实践中冠以劳模、先进、名人命名创新的底蕴，则大大延伸了它的涵义，不但突显了先进模范的引领作用，而且也为发挥劳模作用，弘扬劳模品牌效应，搭建了一个很好的展示平台。学习借鉴各地创建工作的成功经验，找准定位，我们构建的“创新实践共同体”平台框架：是由企业劳模、科研、技术人才与一线技术工人共同组成的“劳模创新工作室”。 整个“创建”活动我们坚持实事求是，不拔高、不凑合，创就创一流，劳模先进与创新工作室必须做到“三个一致”：一是劳模素质与提高职工素质过程信息一致，即有带头人带动团队素质的系统机制；二是带头人的能力与引领的组织意向一致，即全员互动、时有所成、事尽精华；三是工作室形式与创新工作一致，即精品追求，具有信心和努力的目标。 我们还制定了各类别创新工作室的创建标准和申报条件，并与劳动竞赛工作挂钩，将劳动竞赛的组织领导、目标管理、活动机制、效能指标、“六比六提”五项内容，26条比对项，纳入工作室目标考核体系。 在创建标准上，我们规范了五有四上墙：即有“劳模创新工作室”牌，有创新工作活动场地设备，有创新工作科研技术团队，有创新工作活动经费来源，有创新工作目标规划措施。组织结构上墙，工作理念、工作定位上墙。各项规章制度上墙，目标规划上墙。运作内容包括:工作室理念：（精神、格言或共同愿景），组织机构（团队主要成员图片及简介），管理制度（工作制度、安全管理制度等），运行机制（负责、课题、成果、激励），工作规划（重点攻关项目），创建网络（博文、成果发布、近期课题、远期意向、形式内容、活动信息） 在发展目标上，我们融入创造学的群体原理，进行研发和知识技能以及精神的传、带、授、技术交流与协作，意在推动民企管理创新上实现新突破； 在工作制度上，我们倡导团结协作、多元互补、和谐发展的理念；是为了促进民企和谐的劳动关系； 在功能性建设上，要成为发现、培养、提升企业人力资源的伯乐，科技创新合作交流大舞台的媒介，凝聚企业核心竞争力的桥梁，连接宏观战略与微观发展相协调的纽带，应对各种挑战实施信息资源共享的前沿； 在价值取向上，实现“两个双赢”。一是科学发展观体现在社会价值取向上的“双赢”，二是企业和个人在引领价值取向上的“双赢”。前者是工会服务两个文明建设的融合，后者是团队文化与职工之家共创共建的同舟共济。 在市总工会经济部的具体指导下，经过半年的实践，我们指导并总结提炼出邯郸市劳动模范，旭阳研究所领军人余欣澄，用睿智科技兴业，以创新管理跃升团队技术水平，以科研打造自主创新品牌，以劳动竞赛推动产品节能环保，以“人无我有、人有我精、以人为本、科学