煤业集团落实科学发展观调研报告 .docVIP

煤业集团落实科学发展观调研报告 坚持科学发展观 实现又好又快发展 　　——义煤集团落实科学发展观的实践与思考 　　落实科学发展观，做到创新发展战略，实现快速发展；创新发展模式，实现大集团发展；健全发展机制，深化企业改革；开拓发展思路，走循环经济之路；提高发展质量，实现安全生产；丰富发展内涵，构建和谐矿区。实现强势崛起“三步走”发展目标，必须增强用科学发 　　展观指导企业发展的自觉性，搞好国有企业的坚定性，在区域经济发展大格局谋求更大发展的主动性。 　　近年来，以胡锦涛同志为总书记的党中央，高举邓小平理论和“三个代表”重要思想伟大旗帜，坚持立党为公、执政为民，求真务实、锐意进取，不断推进党的理论创新，提出了科学发展观这一重大战略思想。特别是在党的十七大报告中，胡锦涛总书记进一步科学完整地明确了其内涵：科学发展观，第一要义是发展，核心是以人为本，基本要求是全面协调可持续，根本方法是统筹兼顾。科学发展观是指导发展的世界观和方法论的集中体现，是我国经济社会发展必须坚持和贯彻的重大战略思想，是我们在实际工作中必须遵循的重要指导方针。在过去的几年中，xx煤业有限责任公司结合企业实际，落实一个统领——以科学发展观统领企业各项工作发展的全局，通过理论创新和实践创新，实现了又好又快发展，为河南经济的发展和实现中原崛起做出了应有贡献。 　　一、创新发展战略，实现快速发展 　　科学发展观的第一要义是发展。树立和落实科学发展观，必须始终把经济建设放在中心位置，聚精会神搞建设，一心一意谋发展。企业战略是企业发展的方向和旗帜，义煤集团始终坚持以发展第一要务指导企业战略，以创新的发展战略引领企业的创新发展。特别是XX年底集团公司新班子组建以来，紧紧抓住发展机遇，准确把握市场脉搏，立足本企业实际，放眼全省、全行业、全国发展的大局，义煤集团先后提出并落实了“和谐友好科学发展，两大跨越又好又快，大型集团行业聚集，外向拓展相关多元，煤化基础结构升级，运转高效现代制度，企业增效职工富裕，本质安全平安义煤”企业总体发展战略；“XX年实现强势起步，2016年实现强势跨越，2016年实现强势腾飞”的企业强势崛起“三步走”发展战略，到2016年实现企业销售收入1000亿元，着力打造“永续长寿，百年义煤”。 　　在以上创新战略的指导下，企业坚持“以煤为本”的战略方向，按照“收缩战线，突出主业；辅业改制，抓大放小；靠大联大，跨越发展”的发展思路，通过走产品运营与资本运营相结合的道路，收缩战线，做强、做大、做优煤炭主业和煤化工产业，不断增强企业核心竞争力；内抓建设，外施联合，实现又好又快的跨越式发展，将义煤集团建设成现代化的能源化工企业集团，迈上更高的发展平台。同时提出了企业发展战略的实施重点:强化资源扩张战略;强化联合重组战略;强化资本运营战略;强化技术创新战略;强化人才兴企战略;强化文化兴企战略。上述具有前瞻性、创造性、科学性的企业发展战略的调整、完善与创新，进一步理清了发展思路，使义煤集团走出了一条在发展中顺应调整、在调整中谋求发展、实现又好又快发展的新路子。 　　二、创新发展模式，实现大集团发展 　　树立和落实科学发展观，重要着力点就是推进经济结构调整和转变经济增长方式，实现经济持续快速协调健康发展。作为资源型企业，义煤集团从可持续发展的战略高度出发，正确处理做大与做强的关系，创新发展模式，实施大集团发展战略，优化煤炭企业资产结构，合理配置各种生产要素，增强对市场的影响力、控制力，提高核心竞争力，走集约化、精细化发展道路。 　　一年来，义煤集团积极推进战略重组，组建了河南煤业化工集团，这为企业发展搭建了更加广阔的平台。加强对外合作，与广新集团签订合作建设投资16亿元的年产100万吨铝深加工项目；与美国ses综合能源公司合作建设日产1000万标方煤气项目；与新疆建设兵团签订总投资73亿元的40万吨pvc项目；建设总投资60亿元的煤气化三期工程；在新疆、青海和山西着力打造三个千万吨煤炭生产基地，整合近100亿吨煤炭资源投资等。通过战略重组、对外合作和煤炭资源整合等手段强力推行的大集团战略，将为义煤集团公司煤炭100—200年的发展奠定了坚实基础。 　　三、健全发展机制，深化企业改革 　　树立和落实科学发展观，必须毫不动摇地坚持社会主义市场经济的改革方向，加大改革攻坚力度，推动企业发展加快转入科学发展的轨道。作为国家特大型煤炭企业，就要适应建立和完善社会主义市场经济体制的新要求，不断健全发展机制，深化企业改革，实现公有制与市场经济的有机结合，形成适应市场经济要求的管理体制和经营机制。 　　近年来，义煤集团坚持以市场为导向，以改革促发展，进一步建立健全了企业强 construction opportun