物业中心领导班子述职报告 .docVIP

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 物业中心领导班子述职报告

物业中心领导班子述职报告 文章标题:物业中心领导班子述职报告   __年,在区委、区政府的正确领导下,在机关各部门的支持下,为全区各部门及全体用户做了大量的后勤保障服务工作,圆满完成了各项工作任务。   一、加强政治学习,充分发挥党组织的战斗堡垒作用   领导班子严格落实各项学习制度,按照全面建设小康社会的目标,以“保持共产党员先进性教育活动”为载体,围绕主题,结合物业管理服务中心工作的实际,精心安排教育内容,征求各方面意见,以部门职工满意不满意做为衡量工作的标准,发放征求意见函45份,整改问题3件,取得了实实在在效果。领导班子充分发挥模范作用,增强了党组织的凝聚力和战斗力,从而调动了全员的主动性和积极性,变“要我服务”为“我要服务”,改变服务态度,增强主动服务意识,把用户利益作为第一目标,将用户满意作为第一追求,为提升服务质量提供了有力的思想保证。   二、注重抓好精神文明建设,积极参加创建文明机关活动   教育职工爱岗敬业,树立正确的人生观,以极大热情投入到服务工作中去。认真履行服务承诺,采取限时服务、跟踪服务等新的服务模式,体现了诚信服务的内涵,进一步提高了服务质量和信誉。通过共同努力,我单位先后被团市委和市绿化委授予“青年文明号”、“绿化工作先进单位”等荣誉称号。   三、立足本职、全力以赴,做好主动热情的服务保障   在工作中,领导班子牢固树立全心全意为人民服务的宗旨,为机关各部门及全区用户提供优质、高效的服务保障。   一是严格加强内部管理,提高队伍的整体形象。注重人员的素质提高,建立健全了各项规章制度,实行分片管理、巡回检查,公益性岗位实行“十分制”考核制度,加强队伍的自身建设,增强从业人员的责任心。定期召开科室长及职工大会,通报工作情况,增强队伍的向心力和凝聚力。对各部门的工作人员进行了明确分组、分工,将责任落实、分解到人,实行及时、快捷的“零”距离服务,加强重点部位的巡回检查,组织人员定期检查、登门回访,及时掌握服务细节和用户的需求,发现问题及时处理和改进。   二是按照《兴隆台区政府职工住房分配货币化改革实施方案》的规定,详细审核我区2568名职工住房和建档情况。对符合此次住房补贴条件的2443名职工的补贴工龄、年限、应补面积进行了认真审核,并多次到油田房产处和市房改办进行深入的调查核实,核实后在政府网站进行了三次公示,在保证准确无误前提下,对区内2443名职工进行了补贴,累计发放补贴资金2000万元。由于此项工作牵涉到职工的切身利益和国家财政资金的使用,我们做了大量认真、仔细、审核、校对工作,为保证政府补贴资金及时发放,尽了部门应尽的责任和义务,同时也得到了政府和职工群众的满意和认可。   三是加大安全监管力度,确保安全生产。领导班子以安全工作为重点,增强责任心,牢记“安全第一、预防为主”的方针,时刻将安全工作放在首位,加强安全工作的监督和管理,常抓不懈。对我们管辖范围内的重点部位实行定岗定员、专人负责,将责任和义务落实分解到人,严格管理,定期检查,确保万无一失。XX年,被区里授予“安全生产先进单位”荣誉称号。   四、廉洁自律、勤政为民,不断提高执政能力   领导班子在转变工作作风、提高服务质量、带好队伍的同时,注重加强党风廉政建设,做到清正廉洁、不谋私利,对待职工群众一律平等、不徇私情。牢固树立“立党为公、执政为民”的思想观念,真正做到“权为民所用、利为民所谋”。在工作中,中心班子成员处处以身作则,精诚团结,充分发挥集体的智慧和才能,从群众利益出发,踏踏实实为群众办实事、办好事,关心群众疾苦,解决实际问题。一年来,解决牵涉群众切身利益的热点、难点问题6件,受理群众上访事件4起,群众的满意度达到了90以上。   一年来,物业中心领导班子通过自身的努力,团结和带领全体职工,在各项工作中取得了一些成绩,但由于我们工作管辖的区域大、范围广,在日常的管理和服务工作中,服务力度、服务质量与用户的要求还有差距,需在今后的工作中进一步加强和改善。   《物业中心领导班子述职报告》来源于范文搜网,欢迎阅读物业中心领导班子述职报告。 construction opportunities, inheritance and innovation, to build the cloud temple of Buddhist culture, West queen culture two name card, full integration into the national provinces and cities, scenic spots construction and Silk Road Economic Belt constructi

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