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经理年度述职报告 经理年终述职报告 　　【经理年终述职报告.范文一】 　　经过一年来的工作和学习，在上级领导的统一部署下，在有关部门的支持、配合和帮助下，自己的思想水平和工作能力有了进一步的提高。我自XX年8月就任贵阳金辉供电实业有限公司经理一职以来，忠于党的事业，严于律已，严格管理，圆满完成上级下达的各项任务，使公司的两个文明建设取得丰硕成果。XX年公司被上级评为先进集体、先进工会、先进党支部、安全先进集体。但由于自己的水平和能力所限，在工作中也有一些问题和不足，现述职总结，请同志们批评、指正。 　　一、 思想及学习： 　　在工作中我始终坚持以三个代表重要思想为指导，结合工作实际学习了一些新的行业知识，根据每个时期安全形势的需要，组织公司职工深入学习安全知识并积极开展安全培训，因为只有这样才能真正做到与时俱进。通过不断的学习在提高自身素质的同时，还丰富了自己的知识，改善了自己的知识结构，使我受益非浅。同时在工作中没有违反上级的有关规定，做到了廉洁从政。 　　随着电力行业优势的逐渐淡化，面对竞争日益激烈的市场，公司怎样生存、怎样发展成为我考虑的头等大事。站在公司领导者的高度需要对公司的长远发展进行规划。基于此，我对公司的生存和发展作了一些规划;针对经营和管理的存在的具体问题要求各职能部门逐步健全各项制度;同时加强优质管理以适应市场需求。在工作中，具体抓好重点工程项目建设的实施和落实工作，积极发扬一个共产党员的先进性，经常深入现场了解情况，发现问题，协调解决问题，促进项目尽快实施。用自己的实际行动成为共产党员的一面旗 　　二、一年来的主要工作： 　　1. 公司2016年1-9月份共完成产值6280万元，同比增长%。 　　2. 2016年2月取得二级资质资格;8月取得安全生产许可证，9月通过iso9001质量管理体系年审;取得ohsas28001职业健康安全管理体系。 　　3. 大基建、电网、大修、更改工程方面：与省公司签订的小河、养牛坡变、卫城、北门桥变、沙冲变、谷脚变、110kv湾新线等大型工作如期完成。长田变、边阳变正按计划进行。 　　4. 业扩工作完成110项，资金近三千万。 　　5. 配合降损完成城区分局一户一表安装11000户。 　　6. 进一步发挥公司取得安全生产许可证的优势。今年，通过努力公司生产发展呈现出出良好的发展形势和前景。已先后取得毕节、罗甸边阳、长田等地一些项目工程，其中边阳变、长田变工程已开工。 　　7. 积极贯彻上级精神，从公司角度考虑搞好安全生产需要广大职工的共同参与。通过安全宣传和加大安全生产奖励基金这一契机，一方面充分调动一线员工参与安全生产管理的积极性，使其在生产过程中自觉遵守安全操作规程和各项安全生产规章制度;另一方面使他们增加使命感、责任感。 　　8. 考虑到公司员工普遍素质不高的特点，通过多种方式如创办金辉报载体的方式来凝聚职工向心力，使公司安全方针、理念、安全先进事迹自上而下得到宣传和执行，做到了安全生产常抓不懈，警钟长鸣。 　　9. 今年公司通过各种方式培训，已取得二级建造师3人，二级项目经理16人，最近还有50多人通过培训取得电网作业证。 　　三、 XX年，为达到安全、生产 双赢的目标，我们的总体思路是： 　　1. 全力搞好安全生产，将各级人员安全职责及到位规定贯彻落实。 　　2. 全力抓好上级下达各项任务和重点工程项目的实施落实。 　　3. 抓好原有管理制度，使之规范化、科学化、标准化。 　　4. 搭建与客户的新型关系，搞好优质服务，营造良好环境，在为上级主管部门解决各项工作的同时，也解决客户急需解决的迫切问题。 　　四、 存在的问题和今后努力的方向： 　　二00五年虽然在工作中主动性较好，但管理深度还不够，创新精神也显得不足;有时对某些工作监督检查的力度也不够。另外，在工作方法上过于简单而致使工作的开展受到一些小的影响。 　　今后，我将继续努力学习政治和业务知识，通过实践不断提高自己分析和解决问题的能力，以适应形势的需要，力争把各项工作做得更好。 　　【经理年终述职报告.范文二】 　　尊敬的各位领导各位代表： 　　大家好!在公司领导和各有关部室的热情帮助下，经过项目部全体员工的共同努力，全年承建的各项工程得以顺利进行，在此我代表项目部全体员工向大家表示真挚的感谢。 　　2016年项目部先后承建了燕房路商业街工程、杏花西里设施改造工程、东风小学危房翻建等6项工程，质量、安全、环境全部受控。本人在项目部工作过程中，严格遵守国家法律法规，遵守公司的各项规章制度，敢于承担责任，有较高的组织协调能力，能理论联系实际的开展工作，与同志协作共事，较好地完成了各项工作目标。为了更