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贯彻十七届四中全会精神加强和改进党建工作汇报材料
县地处渭北旱塬东部,共辖12镇4乡353个村,总面积1437平方公里,总人口45万。全县共有32个党委,738个党支部,17545名党员。近年来,我县认真贯彻党的十七大精神,以科学发展观为统领,以执政能力建设和先进性建设为主线,围绕“五县”建设目标,着力扩大干部工作民主,狠抓干部教育培训,注重推进基层党
建创新,促进了全县经济社会和各项事业的健康快速发展。,我县荣获全省农村基层组织建设先进县荣誉称号。全市上半年目标责任考核,我县综合排位由第十名跃居第五名。现就我县有关工作情况汇报如下:
一、扩大干部选拔初始提名民主,着力营造风清气正的用人环境
初,我县被省、市确定为“科学规范和有效监督县委书记用人行为”试点县后,县委积极推进干部人事制度改革,着力扩大干部工作中的民主,把初始提名权交给干部群众,实现了干部工作的“阳光操作”。工作中,我们探索出扩大干部初始提名民主的八个途径:一是群众推荐提名。每年由县委常委带队,逐单位进行科级后备干部民主推荐,根据推荐情况和德才表现确定后备干部。二是组织推荐提名。乡镇、部门副职或下属单位负责人职位空缺时,由基层党组织推荐人选。三是县级领导署名推荐提名。在乡镇、部门领导班子换届或主要领导岗位空缺时,组织县级领导署名推荐人选。四是公开选拔推荐提名。在乡镇党政正职和县级部门主要负责人职位空缺时,实行“三推两票决”,先由基层党组织推荐人选,再组织全县领导干部大会民主推荐初步人选、全委会推荐提名人选,常委会票决正式提名人选,县委全委会等额票决任职人选。五是县级相关部门协商提名。在乡镇纪委书记、部门纪检组长职位空缺时,由县委组织部与县纪委进行协商,提出人选意见;县法院、检察院、公安局等单位领导班子成员空缺时,与县委政法委进行协商,提出人选意见;非中共党员的提名,与县委统战部进行协商。六是与市级业务部门沟通提名。县纪委、各政法部门、各人民团体等领导班子成员人选产生后,及时与市上业务主管部门沟通,在函复同意的基础上,形成拟提名人选意见。七是县委组织部综合各方意见提名。县委组织部综合各方意见,根据工作需要提出提名意向。八是县委领导碰头会酝酿提名。县委组织部提出的人选意向方案,由县委书记、副书记、纪委书记、组织部长等参加的县委领导碰头会进行充分酝酿。
为了确保把干部初始提名权交给群众,我们着眼干部选任全过程,逐环节建立制度,规范干部选任工作,强化对干部工作的监督。一是明确了县委书记管方向、管政策、管标准、管程序、管纪律的“五管”职责。在提名中,县委书记只提方向原则、选任程序、选拔要求,不提名具体人选和限定选拔范围,慎用直接提名权。二是制定了《科级领导干部选拔任用暂行办法》,修订了干部选拔任用工作流程图,将干部选用流程科学划分为6个步骤,22项具体程序,促进了选人用人科学操作。三是建立“五动议”制度。规定干部调整只能在领导班子换届、机构改革变更、领导班子出现重大问题、领导职数出现空缺、年度考核工作结束后对有问题的班子和干部需要调整时才能提出。四是建立全委会、常委会研究表决拟任职人选票决制度。五是建立了县委常委会向全委会报告年度干部选任工作制度。六是坚持干部任前档案审核、廉政计生鉴定等制度,严格任前监督。实行选拔干部公告、推荐结果公开、考察预告等制度,自觉接受社会监督。七是建立考察工作责任制,实行干部选拔任用工作责任全程记实。
严谨的运作程序、有效的权力制约、充分的尊重民意,透明的社会监督,将一批能干事、会干事、能干成事的干部委以重任,在全县各级领导班子和党员干部中营造了比学比干比实绩、靠德靠才靠公认的用人导向,干部干事创业的积极性和自觉性空前高涨。我县在乡镇换届中实行“三推一面试”选拔乡镇党政正职的做法在全国市县乡党委换届座谈会上作了交流。
二、实行“三卡”考核,建设学习型党组织
围绕建设学习型党组织、学习型班子、学习型干部队伍,我们建立了干部培训“红、黄、绿”三卡考核制度,增强了干部学习培训的自觉性,提高了干部干事创业的本领。
明确考核标准,形成“促学“机制。
我们对党员干部学习培训情况实行百分制量化考核,设计了“红、黄、绿”三种卡片,记录干部学习培训考核成绩。实行“三考”,综合评定干部学习培训情况:一是考试。集中培训后,实行闭卷考试。二是考核。在班子和干部年度考核中,考学、考能、考绩,对干部参训情况、自学情况、素质能力提高程度、促进工作情况进行综合评价。三是考评。组织机关全体同志和下属单位负责人,部分群众代表等对党员干部的学风等进行评议。考试成绩占总分值30%,考核、考评占70%,依优秀、一般、较差三个等次分别计分。根据综合考核分值,每年向干部发放考核卡,凡年度“三考”平均成绩在80分以
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