镇中学述职述廉报告 .docVIP

镇中学述职述廉报告 下面是我们网站的小编给大家推荐的镇中学述职述廉报告供大家参阅！ 　　尊敬的各位领导、老师们： 　　大家好！ 　　即将过去的—学年，在教体局的正确领导下，我校充分发挥领导班子的模范带头作用，紧紧依靠全体教职员工，贯彻执行党的路线、方针、政策，进一步改善办学条件，强化民主管理，全面推进素质教育，各方面工作取得优异成绩，得到了上级部门的充分肯定和社会各界的广泛赞誉。作为校长，我倍感欣慰！ 　　一年来，本人围绕学校办学目标，带领团队，积极投入学校的各项工作，为学校的持续发展谋大计，为教师的专业成长搭平台，为学生的终生发展夯基础，从中体会到了很多我们这个团队的幸福感。现在，就我一年来的工作情况向领导汇报如下： 　　一、树立正确的办学思想，确定正确的发展目标 　　到下镇中学工作以来,自觉肩上担子沉重。 我每天坚持读书学习，学习内容是党的方针政策、学校管理和教学理论等。空余时间，我积极撰写教学管理随笔，记录反思工作中的得与失，及时改进管理方法，提高管理效益。在廉洁自律方面，我认真学习《党内监督条例》、《廉洁自律手册》、《党内纪律处分条例》，不贪污、挪用公款，不请客送礼，拒收学生家长钱物，不侵吞学校财产。严格按学校《财经管理制度》等相关制度执行财经管理。廉洁自律，以身作则，不做党纪政纪不允许做的事情。 　　结合深厚的历史积淀和创新发展的要求，我校明确了了“启迪智慧人生”的办学理念， 确定了“管理规范，特色鲜明，质量一流”的办学目标，“校园标准化、管理制度化、办学品牌化”成为全体师生共同的价值追求。 　　我们精心设计“启智”教育。校徽、校名、校歌、校训、校服，信笺、备课本、个性化班级铭牌、寝室个性化命名等具有鲜明学校特色的物品成为学校的文化标识。为了营造奋发向上的氛围，学校整体设计、精心布局校园文化，校园景观命名经过初选、校网公示、大众投票、教会通过等步骤最终确定。校园各处错落有致地布置了许多宣传栏、文化墙。廊道里有以“道德文化”为主题的系列宣传板，洋溢着文化气息,提升了校园文化内涵。校讯通、电子门禁系统、校园网、微信平台、安全监控系统、教学信息化平台已经建立。“启智文化”、“启智课堂”、“智慧校园”初步形成。 　　二、狠抓队伍建设，规范管理出成效 　　为打造一支精诚团结、务实高效的领导班子队伍，和一个勤奋努力、乐于奉献的老师团队，我校做到领导班子分工明确，职责到人，教职工安排合理，量才适用，尽可能发挥大家的特长，优化管理队伍结构。实行部门负责制，谁分管谁负责，条块结合，脉络清晰，形成事事有人干，人人会干事的良好工作氛围。领导班子真诚团结，拧成一股绳，心往一处想，劲往一处使，处处争当先进，时时做好表率，份内工作从未出现推诿扯皮，当工作需要时不管份内份处都不遗余力。现在学校基本实现运转机制健全，流程规范高效，工作既有竞争又有合作，相对独立又有机融合，学校的管理水平与办学成效都发生了质的飞跃。 　　学校规范管理为目标，以理顺和完善制度为保障，以狠抓制度的落实为手段，出台《教师上班制度》《业务考评制度》《评先评优制度》《绩效考核制度》等一系列制度，科学地避免了考核中的人情分，完全公开接受监督。当前，学校管理制度体系建设基本完成，考核、评价扎实到位，制度正在从“有形”过渡到“无形”，逐步内化成师生的自觉行为。教师工作作风得到根本扭转，爱岗敬业的干事氛围日趋浓厚。过去经常出现的换课、空堂现象没有了，取而代之的是许多许多老师经常抢课上；过去安排有偿坐班辅导许多老师都不愿意，现在早读、午休、晚自修自愿义务下班辅导很多老师的自觉行为……诸如此类的喜人变化，正在校园里不断涌现！我们不追求高深理论,不大讲什么忘我境界。我们要求老师能从良知出发,做有良心、爱心、责任心的好老师。一年来，大家都做到了进校管好,吃饭剩少,出门护送, 随队出操,铃响候课, 言行端庄,举止文雅,见面打个招呼,彼此宛如家人。 　　实行“阳光校务”，科学民主决策，自学接受监督。我们坚持重大事项集体研究、公告公示制度。推行“用数据说话”的民主管理方式，所有的工作均采取“周工作安排”、“月工作考核”、“年工作汇总”。在各处室每周一公示本周主要工作安排已成为常态。各部门每月公布各项考核结果，明确奖惩。绩效工资、评先评优、职称评定、职务晋升等涉及老师切身利益的敏感问题，全面采取“用数据说话”，充分体现公正公平。修订后的《绩效考核制度》，科学合理，加大奖惩力度，体现多劳多得，优绩优酬。 　　加大领导干部值班巡查的力度和密度，设计了《班级上课人数检查表》、《班级管理量化表》、《日常管理检查汇总表》、《教学常规检查登记表》、《领导巡课记录表》、《值日情况记录表》等全方位涵盖学校管理的系列运作方式，使学校一线工作尽收“眼底”，一览无