第2章风险管理PPT解析.pptVIP

缺点：掌握和使用需要大量的时间 概率数据的偏差将导致事故发生的概率不准确 优点：复杂系统简单化、对事故原因及影响的描述 故障树法 第三节 风险识别 依据以往事故的统计资料、物质的潜在能量和现行安全防灾措施的状况来进行定量分析。 DOW道氏火灾与爆炸危险指数法 第三节 风险识别 1、确定单元。 2、求取单元内的物质系数MF。 3、按单元的工艺条件，选用适当的危险系数。 4、用一般工艺危险系数和特殊工艺危险系数相乘求出工艺单元危险系数。 5、将工艺单元危险系数与物质系数相乘，求出火灾、爆炸危险指数（FEI）。 6、用火灾、爆炸指数查出单元的暴露区域半径，并计算暴露面积。 7、查出单元暴露区域内的所有设备的更换价值，并确定危害系数，求出基本最大可能财产损失MPPD。 8、应用安全措施补偿系数乘以基本MPPD，确定实际MPPD。 9、根据实际最大可能财产损失，确定最大损失工作日MPDO。 10、用停产损失工作日MPDO确定停产损失。 评价程序 第三节 风险识别 火灾与爆炸危险 指数评价程序框图 第三节 风险识别 火灾爆炸指数FEI 概述 FEI = MF × F3 MF —— 物质系数； F3 —— 工艺单元危险系数。 FEI是被用来估计生产过程中的事故可能造成的破坏。 第三节 风险识别 火灾、爆炸危险指数FEI 危险等级 1～60 最轻 61～96 较轻 97～127 中等 128～158 很大 159 非常大 FEI及危险等级 第三节 风险识别 * * * * 第二章 风险分析 学习目标 了解风险分析的含义、范围和方法 理解人们应对风险的两类行为方式；风险偏好和风险回避，以及衡量对待风险态度的两种方式 重点掌握风险识别的七种方法 风险分析 第一节　风险分析概述 系统地运用相关信息来确认风险的来源，并对风险进行估计。 1 分析潜在损失原因； 2 分析已知损失原因与风险的关系； 3 分析评价风险对整个组织的影响 风险分析要考虑导致风险的原因和风险源、风险事件的正面和负面的后果及其发生的可能性、影响后果和可能性的因素、不同风险及其风险源的相互关系以及风险的其他特性，还要考虑现有的管理措施及其效果和效率。 风险分析 1 风险分析的考虑要素 在风险分析中，应考虑组织的风险承受度及其对前提和假设的敏感性，并适时与决策者和其他利益相关者有效地沟通．另外，还要考虑可能存在的专家观点中的分歧及数据和模型的局限性。 ２ 风险分析的方法 根据风险分析的目的、获得的信息数据和资源，风险分析可以是定性的、半定量的、定量的或以上方法的组合。 一般情况下，首先采用定性分析，初步了解风险等级和揭示主要风险。适当时，进行更具体和定量的风险分析。 第一节　风险分析概述 风险分析 后果和可能性可通过专家意见确定，或通过对事件或事件组合的结果建模确定，也可通过对实验研究或可获得的数据的推导确定。 对后果的描述可表达为有形或无形的影响。在某些情况下，可能需要多个指标来确切描述不同时间、地点、类别或情形的后果。 3 风险分析的结果 第一节　风险分析概述 风险和人的行为 风险分析方法 统计分析 第一节　风险分析概述 风险分析的性质 风险分析的收益 通过风险分析能够发现那些尚未被识别的风险,并有助于敦促人们采取控制措施以减少损失,最终降低损失成本. 风险分析的成本 风险偏好者 VS 风险回避者(风险厌恶者) 对待风险的态度和行为 第二节　风险和人的行为 “标准赌博”衡量法 从经济上衡量度 标准赌博法 从个人认知角度 技术衡量法 衡量对待风险的态度 1975年，拍摄《少林门》时被打致完全失去知觉。 1978年，拍摄《醉拳》时眉骨受伤，眼角被踢爆。 1978年，拍摄《蛇形刀手》时被踢掉一颗牙齿。 1980年，拍摄《师弟出马》时鼻骨撞裂。 1982年，拍摄《龙少爷》时下腭撞伤。 1983年，拍摄《A计划》时颈骨重伤，鼻骨再次撞裂。 1985年，拍摄《威龙猛探》时伤手和指骨。 1985年，拍摄《警察故事》时脊椎骨第6-8节及骨盆撞到移位。 1986年，拍摄《龙兄虎弟》时脑出血，左耳头骨凹陷，碎骨内移。 1990年，拍摄《飞鹰计划》时胸骨被打裂、移位。 1992年，拍摄《超级警察》时面颊骨撞至移位。 1993年，拍摄《城市猎人》时被撞伤膝部，右肩扭伤、接脱臼。 1994年，拍摄《重案组》时扭伤大腿。 1995年，拍摄《霹雳火》时脚骨在开车时撞裂。 1996年，拍摄《白金龙》