工程项目质量的形成有其自身的特点.docVIP

工程项目质量的形成有其自身的特点，在质量控制的过程中，必须遵循如下原则：（1）质量第一原则“百年大计，质量第一”，工程建设与国民经济的发展和人民生活的改善息息相关。质量的好坏，直接关系到人民生命财产的安全，关系到子孙幸福，所以必须树立强烈的“质量第一”的思想。要明确质量第一的原则，必须弄清并且摆正质量和数量、质量和进度之间的关系。不符合质量要求的工程，数量和进度都失去意义，也没有任何使用价值。而且数量越多，进度越快，国家和人民遭受的损失也将越大，因此，好中求多，好中求快，好中求省，才是符合质量管理所要求的质量水平。（2）预防为主原则对于工程项目的质量，我们长期以来采取事后检验的方法，认为严格检查，就能保证质量，实际上这是远远不够的。应该从消极防守的事后检验变为积极预防的事先管理。因为好的建筑产品是好的设计、好的施工所产生的，不是检查出来的。必须在项目管理的全过程中，事先采取各种措施，消灭 施工机械设备是工程建设不可缺少的设施，目前工程建设的施工进度和施工质量都与施工机械关系密切。因此，在施工阶段，必须对施工机械的性能、选型和使用操作等方面进行控制。机械设备的选型，应因地制宜，按照技术先进、经济合理、生产适用、性能可靠、使用安全、操作和维修方便等原则来选择施工机械。机械设备的性能参数是选择机械设备的主要依据，为满足施工的需要，在参数选择上可适当留有余地，但不能选择超出需要很多的机械设备，否则，容易造成经济上的不合理。机械设备的性能参数很多，要综合各参数，确保合适的施工机械设备。在这方面，要配合承包商，结合机械施工方案，择优选择机械设备，要严格把关，对不符合需要和有安全隐患的机械，不准进场。合理使用机械设备，正确地进行操作，是保证工程项目施工质量的重要环节，应贯彻“人机固定”的原则，实行定机、定人、定岗位的制度。操作人员必须认真执行各项规章制度，严格遵守操作规程，防止出现安全质量事故。 项目建设是个复杂的系统，由众多环环相扣的过程组成；上游过程的输出即为下游过程的输入。对项目建设进行全过程的质量控制，即各过程都控制好输入质量、过程实施质量和输出质量，建设项目全过程的质量才有保证。按照阶段划分，建设项目质量控制系统包括工程勘察设计质量控制子系统、材料设备采购质量控制子系统、施工安装质量控制子系统以及竣工验收质量控制子系统。 由于质量是一组固有特性满足要求的程度，而固有特性是由工程勘察设计确定的。因此，工程勘察设计质量是建设项目质量能否满足顾客和相关方要求的前提。许多工程实践表明，许多工程质量事故是由于勘察设计不当造成的，工程勘察设计的质量控制至关重要。 先说工程勘察，该项工作一般分为三个阶段，即可行性研究勘察、初步勘察和详细勘察。当工程地质条件复杂或有特殊施工要求的重要工程，应进行施工勘察。勘察阶段质量控制要点如下：（1）选定勘察单位。建设单位应委托具有相应资质等级的工程勘察单位承担勘察业务工作，委托可采用竞选委托、直接委托或招标三种方式，但应符合国家有关强制招标或竞选范围的规定。在选择勘察单位时，除重点对其资质进行控制外，还要检查勘察单位的技术管理制度和质量管理程序，考察勘察单位的专职技术骨干素质、业绩及服务意识。（2）勘察工作方案审查和控制。工程勘察单位在实施勘察工作之前，应结合各勘察阶段的工作内容和深度要求，按照有关规范、规程和规定，结合工程的特点编制勘察工作方案（勘察纲要）。勘察工作方案要体现规划、设计意图，如实反映现场的地形和地质概况，满足任务书上深度和合同工期要求，工程勘察等级明确、勘察方案合理，人员、机具配备满足需要，项目技术管理制度健全，各项工作质量责任明确，勘察工作方案应由项目负责人主持编写，由勘察单位技术负责人审批、签字并加盖公章。（3）勘察现场作业的质量控制。现场作业人员应进行专业培训，重要岗位要实施持证上岗制度，并严格按“勘察工作方案”及有关“操作规程”的要求开展现场工作并留下印证记录。原始资料取得的方法、手段及使用的仪器设备应当正确、合理，勘察仪器、设备、试验室应有明确的管理程序，现场钻探、取样、机具应通过计量认证。原始记录表格应按要求认真填写清楚，并经有关作业人员检查、签字。（4）勘察文件的质量控制。勘察成果的审核与评定是勘察阶段质量控制最重要的工作，勘察成果必须满足以下条件：工程勘察资料、图表、报告等文件要依据工程类别按有关规定执行各级审核、审批程序，并由负责人签字。工程勘察成果应齐全、可靠，满足国家有关法规及技术标准和合同规定的要求。工程勘察成果必须严格按照质量管理有关程序进行检查和验收，质量合格方能提供使用。（5）后期服务质量保证。勘察单位要作好施工阶段的勘察配合及验收工作，对施工过程中出现的地质问题要进行跟踪服务，做好监测、回访。特别是及时参加验槽、基础工程验收和工程竣工验