现场定置管标准.doc

现场定置管理标准 1 目的与范围 1.1为了加强公司的现场管理，实现标准化、制度化、规范化管理，特制定本标准。 1.2本标准规定了现场定置管理的主要对象及要求；包括各类定置图、牌的标识规定；厂区、生产区、办公区的物料、用品、资料的摆放要求；宣传板、公示板式样、摆放规定；标准色及标准色的用法。 1.3本标准适用于集团公司所有部门。 2总则 2.1现场管理是现代企业管理的重要组成部分，是促进公司发展，提高公司在市场中竞争能力的基础。而现场定置管理又是现场管理的基础。为此，搞好现场定置管理应成为公司员工主动的、自发的管理行为。 2.2现场定置管理是企业形象和企业文化的体现，涉及到厂容、厂貌、安全生产、产品质量、环境保护等方面内容，贯穿于整个生产经营过程中，现场定置管理工作应是全员、全过程的管理行为。 2.3现场定置管理在公司内按区域划分为：厂区、办公区域、生产区域 2.4本标准引用如下标准 GB 6527．1—1986 安全色卡 GB 2893—2001 安全色 GB 2894—1996 安全标志 GB 7231—1987 GB 18209．1—2000 机械安全 第1部分：关于视觉、听觉和触觉信号的要求 GB 18209．2—2000机械安全 第2部分：标志要求 4.1 厂区定置管理 4.1.1 厂区道路定置管理 4.1.1.1 厂区道路在大门入口处设置限速交通标志，在禁行线设置禁行交通标志。 4.1.1.2 厂区内禁停一切机动车辆。 4.1.1.3 临时停车泊位标出白色泊位线，线宽100mm—120mm，车位尺寸为2.5mX5m. 4.1.2 厂区设施定置管理 4.1.2.1 厂区内在西院主干道端点及设备动力部东端，南院主干道端点设置固定式宣传板。 4.1.2.2 在西院收发室西侧、白楼大门西南侧、南院门卫南侧设置公示板，公示板为蓝色外框和支架，白色板面。公示板尺寸为1.2mX0.8m；标高底端与地面间的尺寸为1.2m。 4.1.2.3 在白楼广场北侧设置光荣榜；西侧设置三支不锈钢旗杆，中间升挂国旗，左侧升挂安全旗，右侧升挂集团旗。 4.1.2.4 在白楼大门楼顶设置一支旗杆，于元旦、春节、劳动节、国庆节等节日期间升挂国旗；于安全月期间升挂安全旗。 4.1.3 其它设施定置管理 4.1.3.1 在西院和南院污水总排放口，分别设置隔油池。在采样口设立排污标识牌和隔油池标识牌。 4.1.3.2 在西院专用线端点南部设置分类垃圾库和其它固废回收库，对固废分类回收。 4.1.3.3 在八车间厂房西侧道路两侧南部设置试车设备存放区；北部为废钢铁存放区，存放区域用白线标出，线宽100mm—120mm。 4.1.3.4 在运输公司充电室与围墙间设置废铁屑存放区，存放区采用防渗措施。 4.1.3.5在西院收发室西侧与三车间交接处、白楼与试验室间隔处、南北交通干道南端、生产大楼东南端；南院南北交通干道南端；北方电脑大楼东端，分别设置生活垃圾回收箱；回收箱为绿色。 4.1.4 厂区定置图 厂区定置图示见图1。 4.2 生产区定置管理 4.2.1生产区范围包括 4.2.1.1各生产车间及辅助部门的生产作业区域、作业点、工具室、各类库房、工人休息室。 4.2.1.2各部门派驻车间的检验室、计量室、维修室及相应的工作间、休息室。 4.2.2 工位器具定置管理 4.2.2.1本着取送方便又不妨碍作业和物流的原则，确定工位，利用工位架、工位台、工件翻转区放置零部件。各区域用黑黄相间线标出，线宽50mm—70mm。 4.2.2.2现场摆放的零部件要按种类、规格分类定位摆放，并设置标识牌。 4.2.2.3严禁零部件直接落地和相互碰撞，保持零部件的精度和清洁，防止锈蚀和磕碰划伤。 4.2.2.4工位器具编号： 用GW代表工位器具；用数字代表部门；用数字代表车间内序号。 各单位代号分别为： 01—一车间，02—二车间-----以此类推。 09—设备动力部；10—配套公司；11—质检部；12—计量部 13—运输公司；14—行政部：15—研究所 例如GW-01-001为一车间1号工位架 4.2.3流动物品的定置管理 4.2.3.1流动物品是指除设备、箱、架、台、柜等固定物品以外的物品。包括材料、毛坯、办成品、成品、待处理品、工装、工卡量刃具、其它生产辅助物品等。 4.2.3.2将生产现场的流动物品，根据与生产作业相联系的紧密程度，区分为A（A1、A2）、B（B1、B2）、C（C1、C2）、D（D1、D2）四大类（按性质又分八小类），严格按区域分类摆放。 4.2.3.2八类物品其范围分别为： A1—正在加工的原材料、零件、半成品。 A2—正在使用的工装、工卡量刃具。 B1—作业计划内投放的材料、在制品、半成品，待装的配套件、外购件。 B2—待使用