社团换届调整实施方案社.docVIP

换 届 调 整 实 施 方 案 会长职能 ： 会长受院学生工作领导小组老师的指导领导，并做好各项工作的上传与下达。 会长领导、协调副会长及其他部门的工作，对于各项活动进行组织、安排、检查和监督，并保证各项工作活动的顺利开展。 定期召开例会，对日常组织的活动进行计划总结。 副会长 一: （一）主持办事机构开展日常工作，组织实施年度工作计划； （二）协调各分支机构、代表机构、实施机构开展工作；（三）提名各办事机构、分支机构、代表机构和实体机构主要负责人，交社团干部会议决定； （四）决定办事机构、代表机构和实体机构专职工作人员的聘用；（五）代表本团体签署日常普通文件； （六）处理其他日常事务。外联部 部长职责： （一）负责本校其他组织和机构以及学院老师及优秀学生沟通和联系，建立健全本社团在校内的联系渠道。 （二）负责与兄弟学校的相关社团及相关企事业单位沟通和联系，主要体现在本社团与其余各社团之间的联谊和合作。建立健全本社团在社会的联系渠道。 （三）积极整合现有校内外资源及渠道，创造商机。可以在网页上加入广告信息。 宣传部 部长职责： （一）负责制定并实施社团的宣传计划，从发展和战略的高度把握社团的形象，有计划，有步骤的扩大协会在校内外的影响力。特别是要借助湖南人文科技学院“挑战杯”创业大赛，通过各兴趣小组的积极参与和优秀表现来扩大协会在校内外的影响力。 （二）负责社团主办或承办的各项活动的策划及宣传，努力营造文明、健康的校园文化气氛，积极与校内外媒体联系，拓宽宣传渠道。主要是在开学时期的网站发布宣传工作，可以通过学校以往的点击率和网站各区域的功能来证明社团网站和海园之星论坛型网站在学校的影响力以及对学生的使用价值。（一） 部职责1、提出、制定、修改、确定社各项活动的策划方案；2、对社团活动举办前的方案策划进行指导、收集和分类存档；3、策划重大活动时整体安排监督各个活动进程，活动后及时对活动进行反馈信息采集；4、在领导下对各项工作进行改进。、 对策划部全权负责，部署并协调策划部各副部长的工作，并积极配合做好社团的工作；、 主持策划社团重大活动并安排各的活动进程；、 代表本部门向告部门事务。办公室：部职责1、统一管理社团费；2、审批社团的经费支出；3、监督社团财务支出状况；4、社常规活动、重点活动、的费用支出总结管理；5、每月向汇报经费的使用情况，做好月财务报表；6、协助策划部策划书的确定，帮助其预计财务费用支出部分；7、协助大型活动项目部赞助资费的管理 1、加强与外校(院)、企事业单位的联系,促进彼此之间的了解和交流； 了解掌握社会热点,及时调整社会服务的重点及工作方式，做好调查报告或立项调研工作； 4、 负责对学院各学生创业团队的社会实践指导工作，鼓励学生自主组成创业团队，培养好每一个团队，确保团队能够正常发展。 5、 广泛了解广大同学对院团委社会实践部的意见和建议，动员、组织全院同学参加群众性的社会实践活动，并检查活动开展情况，负责对全院开展的社会实践活动情况进行资料收集和统计。 6、 制订和完善社会实践部的有关制度。 7、 负责组织、开展社会实践活动的宣传，提高同学参与社会实践活动的积极性，增强社会实践的影响力。 8、加强对各系团总支等下属部门的考核与指导，对工作成绩突出者给予适当奖励。 会议议程: 上一届理事会负责人做社团上届工作报告及财务收支情况报告并提请会员大会审议；?