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曲面屏是不是鸡肋 纸媒电子版是不是鸡肋?
从《华尔街日报》网络版1996年8月诞生第一个付费订户算起,而今除了几张专业报纸,其余诸家纸媒电子版的盈利之路是可以美丽预期,可以辉煌构想,就是迟迟不可企及。引入技术、投入资本、放入新闻信息,结果是钞票没赚到,撤掉又不甘,这根“鸡肋”比曹操那根“鸡肋…
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从《华尔街日报》网络版1996年8月诞生第一个付费订户算起,而今除了几张专业报纸,其余诸家纸媒电子版的盈利之路是可以美丽预期,可以辉煌构想,就是迟迟不可企及。
引入技术、投入资本、放入新闻信息,结果是钞票没赚到,撤掉又不甘,这根“鸡肋”比曹操那根“鸡肋”更难吃——既想让读者买自己的报纸,又要把免费的电子版放到网上,这就走向了松下幸之助自来水哲学中所提过的两难境地,把大众需要的东西变得像自来水一样俯拾皆是,不知道该如何收取费用,不知道该怎么盈利和发展。于是,四川省社科院新闻所研究员张立伟先生提出“撤掉电子版,拯救纸媒”,此论在《中国记者》发表后,又经@记者之家、@中国网络传播学会等微博转发,便似捅了马蜂窝一般,反对之声如”书斋空谈论”“守旧学者论”“历史倒车论”等蜂拥而至。
不讳:直面反对意见。有为“撤掉”二字而反对者,代表观点为“撤掉电子版就能拯救纸媒吗”。显而易见,持此论者理解的“撤掉”,是一刀切式将纸媒电子版关掉、封闭、撤下,这显然误读了张立伟先生的“撤掉的三条途径:收费、拖延和残缺”——即改变现有的纸媒电子版的上网模式,代之以付费阅读、延迟上网或部分上网。
有为新技术发展趋势而反对者,代表观点为“何不撤掉纸质版,拯救木牍”。其意是说撤掉新媒体、拯救旧媒体,以旧易新,属于不识时势的逆历史潮流而动。却不知目前最大的势,恰是纸媒拿着倒贴钱的电子版在推动着新媒体的发展。当纸媒血汗耗尽的时候,谁来继续推动?
有望梅止渴、画饼充饥者,代表观点为“纸媒电子版收费并非不可能,关键是内容要有核心竞争力”。持此论者,大多以《华尔街日报》《金融时报》等几张即便在欧美世界中都屈指可数的特例来支撑论点:且旁观、且等待、且苦熬,眼下的不赚钱只是黎明前的暂时黑暗,待网络读者的付费习惯形成之后,“牛奶面包”就都有了。忽略别家刊物特点、专业性质、受众结构的同时,把国内一众都市市民报忽悠得晕头转向。
有免费电子版的习惯享用者(包括免费转发纸媒信息的网媒),代表观点为“对我们普通读者来说,还是希望有电子版,不然查资料费钱费时”。免费享用的习惯与搜索引擎的方便被打破,何其痛苦?对此,以默多克为代表的新闻业界早有回应:“互联网的日益普及一方面给人们带来了方便,但是另一方面也助长了网络非法下载的盛行,这种做法与进商店偷东西没什么区别。”为鼓励在线付费阅读,目前新闻集团正准备让旗下的《泰晤士报》《太阳报》等“撤出”谷歌搜索索引。
种种反对,各有其考虑,可就是未见有考虑纸媒利益者。从1999年到2009年,世界报纸工作日发行量下降接近1000万份,降幅在17%左右。纸媒该如何维护自身的利益?纸媒电子版又该何去何从?
不惑:琵琶为谁而弹?纸媒通过其电子版,免费向网媒输出了内容,免费向网媒平移了受众,用自己的血汗养大了竞争对手,如何再谈竞争和胜出?“过去的10年左右,由于报纸内容可在网上免费阅读,它们的财务受到重创”。美国报业协会数据显示,2011年,美国报纸广告同比下降7.3%,其中印刷广告营收同比下降9.2%。这意味着美国报纸行业去年总营收为340亿美元,不及谷歌一家公司的营收——谷歌2011年营收达379亿美元。
在“撤掉与拯救”引发的讨论中,媒体记者与媒体老总在对待电子版的问题上态度迥异。何也?前者是新闻的生产者,考虑更多的是传播的广度和效果;后者是新闻的经营者,考虑更多的是传播的营收和效益。如《凤凰周刊》主编师永刚所言:“本刊的内容其实早就不再上网了,只特供某几篇文章。现在看来杂志内容上网对于实体杂志的销售是有重大影响的,主要是利益均被网站拿走了,这很不公平。”2011年12月26日,胡舒立主控的财新传媒有限公司向腾讯、搜狐、新浪等发出停稿通知,要求门户网站禁用其内容。这与默多克拒绝谷
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