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现代企业管理试题 现代企业管理模拟试题 导读：就爱阅读网友为您分享以下“现代企业管理模拟试题”资讯，希望对您有所帮助，感谢您对92的支持! 一、单项选择题 从诸多方案中选择一个方案并付诸实施， 这就是管理的（ ）职能。 A。领导 B．计划 C．决策 D。组织 2。某位管理人员把大部分时间都花费在直接监督下属人员工作上，他一定不会是 （ ）。 A。工长 B．总经理 C。领班 D。车间主任 3。有利于信息横向传递和富有灵活性的组织机构形式是（ ）。 A。事业部制 B。直线职能制 C．矩阵制 D。职能制 4．具有良好的内部优势和众多的外部机会，企业应采取（ ）战略。 A．增长型 B．扭转型 C．防御型 D。多种经营 5。有效的CIS可以帮助塑造良好的企业形象，它不一定具备的作用是（ ）。 A，信任效果 B。缓和效果 C．flj新效果 D。竞争效果 6。全面质量管理要求企业全体成员具有强烈的质量意识，不提倡的观点是 （ ）。 A．系统观，R g。事后把关 C。预防为主 D，用户至上 7．在公司制企业中，出资者的所有权转化为股权，成为股东，但是并没有对公司 直接经营的权利，这属于（ ）。 A．财产权的转移 。 B，法人产权与经营权的分离 C。原始所有权与法人产权的分离 D。财产权的交易 8。团队与一般群体不存在根本区别的方面是（ ）。 A。目标认同 B，责任意识 C．协作程度 D。人员数量 9。在进行厂区的平面布置时，为了能够使未来的生产经营成本尽可能低，必须满 足的目标是（ ）。 A．最大的灵活性｜ － B，良好的工作环境 C。面积有效利用 D．最短的运输路线 咔 10。反映企业用经营所得支付债务利息能力的是（ ）。 ， A。资产负债率 B．产权比率 C。销售利润率 D，利息保障倍数 「 二、判断题 11．出资者只以投入公司的资本额对公司债务负有限责任，公司也仅以其全部资产 对公司的债务承担有限责任。（ ） 12。在虚拟组织中，即使对最关键的资源失去控制，也不会带来危机。（ ） 13。企业兼并的目的都是希望最终形成垄断，以获取垄断利益，这是不利于社会 的，因此政府对其采取反对态度。（ ） 14。人力资源管理是从人员进人企业后才开始的。（ ） 15。流水线的技术设计主要由工程技术人员来承担，组织设计主要由生产组织管理 人员来承担。（ ） 16．创新是指个体灵机一动或是随心所欲地产生出新颖、有价值的成果的认知和行 为活动。（ ） 17。因产品质量出现问题而产生的索赔费、退货费、保修费等，都应该计人内部故 障成本。（ ） 18。消费者的价值观念、教育水平、社会阶层等因素都会影响到购买行为，这些因 素都属于营销的文化环境。（ ） 19。属于同一细分市场的顾客对同一产品的需要与欲望存在着相似性。（ ） 幻。企业购置无形资产的支出是资本性支出，无形资产的价值应在整个收益期内进 行摊销。（ ） 一、名词解释（ 1。创业计划 2．产品的生命周期 二、填空题 5。在波士顿矩阵分析法中，金牛类业务具有高的＿＿＿＿，其创造的现金数量高 于自身对现金的需求量，能为其他各类业务的发展提供所需的财力资源。 6。新产品应在产品性能、材料性能和技术性能等方面具有＿＿＿＿，或优于老产 品。 7。资本运营指企业所有者在＿＿＿＿上运用吸收直接投资、发行股票、发行债券、 银行借贷和租赁等方式合理地筹集资本。 8。纵观企业始客犀刀史，u末致亠经历了＿＿＿＿、机器工厂和现代公司三种主要 形式。 －t 9。所谓授权管理，是通过与员工共享相关信息，并让其控制＿＿＿＿的因素，给 员工提供更多的自主权的过程。 － － ！ 三、论述题 运用互联网技术进行产品的宣传与推广，已经成为企业越来越重要的营销方式。 请回答： 10。你所知道的网络营销手段有哪些？ ！ 百度搜索“就爱阅读”,专业资料,生活学习,尽在就爱阅读网92,您的在线图书馆 2016学年第一学期 教学工作计划 5