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《学生会考核办法

学生会考核办法 一、目的和意义 制定本办法一方面是为了公开、公平、公正地评价院会成员的工作能力和绩效,培养、激发院会成员工作的积极性与创造性,促使其能够更好地履行职责、充分发挥作用。另一方面是为了加强院会的自身建设,完善各项管理机制,更有效地开展各项工作,更好地服务于学生社团的和谐发展,服务于广大学生的全面成才,促使院会工作向制度化、规范化、系统化的方向发展。 二、考核流程图 三、考核细则 1、秘书部作为考核的主要负责部门,对各部门例会及各项活动进行考勤签到,签到情况于每月25日前统计反馈到各部部长及主席团,主席团以此为考核的部分参考依据。 2、每月28日前各干事填写完整“干事日常工作记录表”交至各部部长处,部长根据部门成员的平时表现予以公正评分并于下月初公示;各干部则相应填写好“干部日常工作记录表”交至各分管主席处,分管主席秉承公平公正原则同样予以评分,并公示;主席团成员填写好“主席团工作记录表”。 每月25日交至秘书部,由秘书部汇总、总结并提交主席团,且由书记辅导员老师审核签字。 3、秘书部根据每月考核结果及相关日常记录进行相应的功过等级记录,并于下月初进行公示。 4、对于干事的考核,除了填写相关表格以审核外,可由各部部长带领,或以各部门为单位,多参加集体活动等,对干事进行素质提升,定期举行例会、总结会议、干事培训等,提升院会全体的办事能力。 四、评分说明 对于干部及干事的评分,均以满分100分制,评分结果90分以上为优秀,80~90为良好,70~80分为一般,若评分结果在70分以下,则需予以特别关注提醒。 五、考核表格 附表1 学生会 干部工作记录表 年 月 姓名: 部门 : 日期 活动名称 工作性质 工作内容 自我鉴定: 工作态度:□积极 □一般 □有待端正 执行力: □很好 □一般 □有待提高 评语: 分管主席对其的评价: 评语: 分管主席签字: 分管老师对其评价: 工作态度:□积极 □一般 □有待端正 执行力: □很好 □一般 □有待提高 评语: 分管老师签字: 注:1、工作性质一栏应填写“策划、组织、执行、参与”中的一项或多项。 2、本表格由智控院学生会干部填写,每月25日交送至秘书部.由秘书部汇总成电子稿,文件名格式为“部门+姓名”,总结并提交主席团。 附表2: 干部日常工作考核统计表 部门: 分管主席签字:___________ 年 月 干部 姓名 日常出勤考核 (20分) 工作量及 完成情况 (30分) 工作态度 责任感 (20分) 沟通及 合作能力 (20分) 合理化建议 (10分) 总 分 备注 注:此项考评仅是主席对分管部门干部的考评。 附表3: 学生会 干事日常工作记录表 年 月 姓名: 部门 : 日期 活动名称 工作性质 工作内容 部长鉴定: 工作态度:□积极 □一般 □有待端正 工作效果:□很好 □一般 □有待提高 评语: 部长签字: 注:1、工作性质一栏应填写“策划、组织、执行、参与”中的一项或多项。 2、本表格由院会成员自己

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