《安全生产组织机构图.docVIP

第三章 施工部署 3.1、施工目标 3.1.1、质量目标 创南宁市“优质结构奖”、“邕城杯奖”，争创全国“鲁班奖”。 各分部工程验收均为合格，工程质量全面达到国家标准《建筑安装工程质量验收统一标准》。详见下表： 序号 分部分项名称 质量目标 一 主体工程 合格 1 主体钢筋工程 主控合格，所含检验批合格，验收记录完整 2 主体模板工程 主控合格，所含检验批合格，验收记录完整 3 主体混凝土工程 主控合格，所含检验批合格，验收记录完整 4 砌体工程 主控合格，所含检验批合格，验收记录完整 二 装饰工程 合格 三 防水工程 合格 四 屋面工程 合格 3.1.2、工期目标：按合同规定及施工进度计划要求，确保650天完成全部工程施工任务。 3.1.3、成本目标：将成本控制在预算内。 3.1.4、安全目标：创安全文明工地。杜绝死亡和重伤事故，年度工伤频率控制在5‰以内。 3.1.5、管理目标：管理目标：按“ISO9001质量体系”模式进行管理，按职业健康安全与环境管理方针的要求组织安全、文明施工。 项目管理组织机构图 7.1 安全管理目标 7.1.1 管理方针 坚持“安全第一、预防为主”的安全管理方针，以安全促生产，以安全保目标。 7.1.2 管理目标 创安全文明工地。杜绝死亡和重伤事故，年度工伤频率控制在5‰以内。。 管理目标分解图 7.2 安全管理体系 安全管理组织机构 7.6 安全消防措施 7.6.1 现场安全消防组织机构 7.6.1.1 管理组织 消防安全工作领导小组：针对本项目成立消防安全工作领导小组，以项目经理为组长，项目总工长为副组长，各安全工程师、专业工程师、施工队队长、现场保安员为组员。 7.7 治安保卫措施 7.7.1 治安保卫管理组织 7.7.1.1 针对本项目成立保卫工作领导小组，以项目经理为组长，项目安全负责人为副组长，各施工段工长、作业队队长、安全员、现场保安为组员。 治安保卫管理组织见示意图。 管理目标 本工程的文明施工管理目标：严格执行南宁市《文明工地标准管理规定》，确保达到“南宁市文明施工工地”标准并获得相关荣誉称号。 8.1.2 管理机构及管理流程 8.1.2.1 管理机构 成立以项目经理为组长，各专业施工队为组员的现场文明施工领导小组。 文明施工管理机构见示意图。 文明施工管理机构图 8.3.1 环境管理目标 8.3.1.1 防大气污染达标：施工现场扬尘、生活用火炉烟尘的排放符合要求（扬尘达到国家二级排放规定，烟尘排放浓度400mg/Nm3。） 8.3.1.2 生活及生产污水达标：污水排放符合《南宁市水污染物排放标准》。 8.3.1.3 施工垃圾分类处理，尽量回收利用。 8.3.1.4 节约水、电、纸张等资源消耗，节约资源，保护环境。 8.3.2 环境管理组织与职责 10.2.2.1 环境管理组织 4 项目副经理 黄仁忠 现场总工长：李东 李锦锋 李克猛 吴栋建 朱汝威 杨叶程 赵程宙 关雄杰　　 土建专业施工队组 黄仁忠 　谢 华 　　　　 萍 安全员 资　料　员 设　备　员 关雄杰 施　工　员 材　料　员 测　量　员 试　验　员 何光雄 刘 聪 技术负责人 质 检 员 杨叶程 项目经理： 苗方辉 水电施工员 　刘晓峰 　　　　 萍 管 理 目 标 综合得分85分以上(优良) 轻伤事故率控制在1.5‰以下 创“南宁市安全文明施工工地” 广西一建二分公司项目管理科 地方或上级安全主管部门 广西水产畜牧学校职工住宅楼工程项目经理部 项目总工程师：黄