建筑工程施工组织和设计管理培训讲义112页.ppt

5.文明施工现场的建立 文明施工现场即指按照有关法规的要求使施工现场和临时占地范围内秩序井然、文明安全、环境得到保持、绿地树木不被破坏、交通畅达、文物得以保存、防火设施完备、居民不受干扰、场容和环境卫生均符合要求。文明施工现场有利于提高工程质量和工作质量，提高企业信誉。为此，应当做到主管挂帅、系统把关、普遍检查、建章建制、责任到人、落实整改、严明奖惩。 6.清场转移的实施 施工结束后，施工项目管理班子应及时组织清场，将临时设施拆除，剩余物资退场，组织向新工程转移，以便整治规划场地，恢复临时占用土地，不留后患。同时与当地园林、环保部门或当地植物研究机构进行合作，在先前开发地区种植当地或其他合适的植物，以恢复剩余空地地貌或科学绿化，补救施工活动中人为破坏植被和地貌造成的土壤侵蚀。 4.9 环境管理计划 7.现场综合能耗的控制 工程项目实施过程需要消耗大量各种形态的能源，包括：电力、汽油、柴油、天然气、煤炭等。这些一次能源的巨大消耗已经成为工程项目环境管理的重要内容，应从施工方法和工艺入手，评价能源消耗原因，严格施工过程的能源消耗，确保综合能耗指标达到或超过国家有关部门规定的节能要求。 8.现场环境管理技术手段的开发使用 具体包括监测技术、低噪音的施工技术、现场环境参数检测技术、自密实混凝土施工技术、清水混凝土施工技术、建筑固体废弃物再生产品在墙体材料