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转变观念 服务基层 从基层央行科技工作重点的转变谈科技人员的素质要求
导读:就爱阅读网友为您分享以下“从基层央行科技工作重点的转变谈科技人员的素质要求”的资讯,希望对您有所帮助,感谢您对92的支持!
从基层央行科技工作重点的转变谈科技人员的素质要求 根据“资源整合、数据集中”的科技工作思路,人民银行业务数据将集中到省或总行处理,逐步实现省级乃至全国的数据集中。网络技术日趋成熟为实现数据集中管理提供了基础,同时数据集中管理趋势也给基层央行的科技工作带来新的特点,主要体现在以下几个方面变化:
一、基层人民银行维护管理工作日趋简单
系统升级实现数据集中后,应用系统的主机和核心软件都存放在上级行,基层人民银行变成了业务系统的一个网点终端或前置机,支行只需完成业务数据的原始录入,因为数据库全部在上级行,应用程序升级维护的主要工作由上级行科技部门承担,支行科技人员只需升级客户端软件。
二、保障网络安全正常运行日趋重要
网络化是集中管理的基础和前提,因此要做好适应数据集中模式的工作,切实维护好网络,提高通信网络可用性。确保网络在任何时候都处于稳定正常的状况,尤其是抵御病毒和提高网络的抗攻击能力,保证上下级行间以及同级行的互连、互通。
三、计算机系统安全成为科技工作的重点
数据集中是人民银行信息化发展的重大举措,对计算机信息系统的可靠性和安全性也提出了更高的要求,在计算机系统的安全问题上容不得一点闪失和意外。因此,县支行科技工作的重点是保证计算机信息系统的安全。
人民银行数据集中是大势所趋,势在必行,如果不能顺应数据集中化的大趋势,终将会被改革发展所淘汰,作为人行县支行的科技工作人员,我们要立足基层,积极去适应时代的发展:
一、端正服务态度。要有良好的职业道德操守。基层央行科技人员是科技产品的最先应用者,与业务部门各个岗位都要发生联系,结合自己对科技产品的了解和科技工作知识,首先提高自身的科技技能,再运用一定的手段教会别人,只有这样,才能发挥一个基层科技人员的科技先锋作用。
二、增强工作主动性。避免守株待兔的工作作风,我们应主动出击,把问题消灭在萌芽状态。结合不同的服务对象,制定差别化服务措施,满足不同层次的人员需要,既体现科技服务的普遍性,又结合实际有重点、有目的的对科技工作
进行倾斜。
三、不断提高专业素质。基层央行是科技产品的最终应用点,由于基层人民银行科技人员少,大多数行只有一人,而科技工作涉及面广,既有硬件,也有软件,还有通讯方面内容。硬件包括PC机、终端、打印机、网络设备等;软件包括操作系统,如win系列,unix等,还有数据库软件。总之,各小项里还有许多不同型号、不同版本等诸多因素,导致应用及维护非常不方便,所以加强学习,提高自身素质是基层金融科技人员当务之急,只有全面了解和熟悉各类产品的特点,处理问题才能得心应手。
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