批发城销售管理系统课程设计..doc

管理信息系统课程实验报告 ——批发城销售管理系统 学 校：桂林电子科技大学 学 院：商学院目录 第一部分：可行性研究报告 2 一 引言 2 1 、编写目的 2 2、 项目背景 2 二 可行性分析 2 1、主要的功能及对组织的意义和影响 2 2 初步建设计划 3 三、可行性分析 3 1人员和技术力量的可行性 3 2组织系统开发方案的可行性 3 3管理上的合适性 3 4投入和预期收益 3 5环境条件以及运行技术方面的可行性 3 四、结论 3 第二部分：系统分析说明书 4 一 现行系统概况 4 1 组织结构图 4 2 现行系统的管理功能图 5 3 现行系统的业务流程图 5 4 现行系统的数据流程图 6 5 现行系统主要存在的问题和薄弱环节 7 二、目标系统逻辑设计 7 1 系统功能及分析 7 2 系统逻辑模型 8 3、数据字典 10 三、系统设计与实施阶段的初步计划 14 1 系统设计阶段的计划（详细） 14 2 系统实施阶段的初步计划（粗略） 16 第三部分：系统设计说明书 17 一、系统设计方案 17 1 模块设计 17 2计算机物理系统配置方案设计 18 3代码设计 18 4数据库（文件）设计 20 二 系统实施阶段的初步计划 21 1 时间进度安排 21 2 预算 21  第一部分：可行性研究报告 一 引言 1 、编写目的 批发城提出开发销售业务管理系统，以实现售后服务及销售登记自动化，管理信息化，提高工作效率。本报告是对该系统可行性研究的综合报告。 2、 项目背景 随着科技的发展，计算机已经普及各个领域，尤其在管理方面已成为一种趋势。由于销售种类日益增多、业务不断扩大，现有的管理系统已满足不了当前的需求。因此需要一个功能更加完善的销售管理系统来提高工作效率，节省人力物力，增强批发城资料的安全性，提高管理能力。 本系统具有强大的商品管理、销售情况统计等功能，操作简单，不需懂得太多的计算机知识，只需登录到后台，在线设置，输入设置商品、交易等信息即可。为此，开发销售管理系统是非常必要的。 二 可行性分析 1、主要的功能及对组织的意义和影响 1）、主要的功能 了解库存商品种类数量，所售的商品种类、价格、数量。 分类统计客户信息。 掌握销售人员工作过程及业绩。 分项显示销售商品后开出的发票的内容，并且详细显示商品价格数额。 根据日常统计，制作报表。 2）、对组织的意义和影响 超市管理系统能够为用户提供充足的信息和快捷的查询手段，极大地提高超市管理的效率，节约管理费用。 解决了先前超市销售管理的效率低、保密性差，不利于查找、更新和维护的问题。 商品信息清楚，方便业务人员对商品的认识。 准确快捷地掌握各业务进展状态，客户分类清晰，对立项的销售业务进行有效的安排及推建业务进程和管理。 准确快速考核销售人员业绩，能够督促员工积极的工作，实行绩效考核制度，推动公司发展。 使各部门联系更方便，实现资源共享，优化业务流程，节省人力物力。 准确统计核算日常的不断变化的数据，各类表单核算准确，管理者据此做出决策。 2 初步建设计划 2014年11月20日——2014年12月20日 系统规划 2014年12月21日——2014年12月31日 系统分析 2015年 1 月 1 日——2015年 2 月15日 系统设计 2015年 2月16日——2015年 4 月15日 系统实施 2015年 4月16日——2015年 7 月15日 系统试运行 2015年 7月16日——2025年 7 月15日 系统运行维护 三、可行性分析 本系统开发涉及的技术因素有： 1人员和技术力量的可行性组织系统开发方案的可行性能够具体化、合理化的管理单位的销售信息情况环境条件以及运行技术方面的可行性工作人员熟悉使用计算机进行日常的数据信息处理的工作，能够熟练的使用WordExcel等软件，以及一些专用的办公软件。对于办公软件的领悟能力很强，能够很快熟悉系统的操作方法并能及时解决系统可能出现的问题。 通过以上的分析，可以确定本系统开发在技术上是完全可行的。 四、结论 通过对批发城销售业务管理的现状分析，以及通过技术、经济和社会等方面的可行性分析，可以确定本系统的开发完全必要，而且是可行的，可以立项开发。 第二部分：系统分析说明书 一 现行系统概况 1 组织结构图 1.1 部门的职能说明 （1）销售部：发展客户，销售商品，回收货款，客户管理。 （2）市场部：a.负责市场信息的调查、分析及预测，并传递至销售部；b.销售促进，广告；c.公共关系的处理，客户反馈处理。 （3）财务部：a.建立销售台账，并抓好各项到期应收货款的催办工作，督促经办部门