- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
一份最珍贵的礼物作文 一份最珍贵的礼物
一份最珍贵的礼物河南省内乡县城关镇第三小学五二班 张晓珍我的礼物有很多,但我认为最珍贵的就是那个布娃娃了。 虽然,这个布娃娃在这些礼物中,是那么的微不足道,那么的不吸引人,但在我看来,任何东西都比不上它。这件礼物是爷爷送给我的。爷爷是个不乱花钱、严谨…
佳 皇羹 :攀 节 谈谈———————_ 大力 推进党委 发言 新闻 人制度建 李相 彬 2 0 年 l 月2 0 9 2 2日,贵 阳市委新 闻发言人在 中共 贵阳 市委八届八 次全 体会议新 闻发布会上首 次亮相 , 位新 闻 这发 言 人 是…
●新视点 《 经济师 ̄oo 2i 年第 l期 0基 产 生周 理 的碳 品销 略 究 于 品 命 期 论 低 产 营 策 研 ●郑 烨摘 要 : 经济已成为金融危机 背景 下世界各 国普遍认 可的下一 低碳 轮经济增长的动力。作为 j领 当前全球 经…
一份最珍贵的礼物
河南省内乡县城关镇第三小学五二班 张晓珍
我的礼物有很多,但我认为最珍贵的就是那个布娃娃了。 虽然,这个布娃娃在这些礼物中,是那么的微不足道,那么的不吸引人,但在我看来,任何东西都比不上它。
这件礼物是爷爷送给我的。爷爷是个不乱花钱、严谨的人。他是一位老战士,平时,他都不舍得给自己买衣服,衣服破了也不舍得扔,还要补一补再穿。小时候的我不懂得节俭,整天就知道乱花钱玩,爷爷看见了很生气,给我说了很多的道理,我不但没听,还在暗地里叫他:“小气鬼”。
八岁那年,我上三年级了,比原来的我懂事了许多,但还有乱花钱的坏习惯。爷爷不知教导我了多少次,可我还是改不掉。这年的期末考试我考了一个好分数,便让爷爷给我买礼物,而且必须是滑冰鞋,否则我就不要。爷爷没说什么,骑上单车就上了街,我心里很高兴,因为我马上就要有滑冰鞋了。可爷爷一进门,我就傻了眼,因为他给我买了一个布娃娃,我很生气发誓不再搭理爷爷。
我赌气跑到我的房间,锁住门哭了起来,奶奶隔着门安慰我,妈妈赶快去给我买了滑冰鞋,只有爷爷不关心我。
直到现在我才明白爷爷的良苦用心,他是在提醒我不要乱花钱,可一切都迟了,爷爷在2008年永远地走了。爷爷你放心,我一定保存好这个礼物,永远,永远……(指导老师 刘玲丽)
一份最珍贵的礼物河南省内乡县城关镇第三小学五二班 张晓珍我的礼物有很多,但我认为最珍贵的就是那个布娃娃了。 虽然,这个布娃娃在这些礼物中,是那么的微不足道,那么的不吸引人,但在我看来,任何东西都比不上它。这件礼物是爷爷送给我的。爷爷是个不乱花钱、严谨…
一份最珍贵的礼物河南省内乡县城关镇第三小学五二班 张晓珍我的礼物有很多,但我认为最珍贵的就是那个布娃娃了。 虽然,这个布娃娃在这些礼物中,是那么的微不足道,那么的不吸引人,但在我看来,任何东西都比不上它。这件礼物是爷爷送给我的。爷爷是个不乱花钱、严谨…
一份最珍贵的礼物河南省内乡县城关镇第三小学五二班 张晓珍我的礼物有很多,但我认为最珍贵的就是那个布娃娃了。 虽然,这个布娃娃在这些礼物中,是那么的微不足道,那么的不吸引人,但在我看来,任何东西都比不上它。这件礼物是爷爷送给我的。爷爷是个不乱花钱、严谨…
百度搜索“就爱阅读”,专业资料,生活学习,尽在就爱阅读网92,您的在线图书馆
篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。
3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。
3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。
3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。
4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则
4.1绩效考评、考核管理程序
4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。
4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为
文档评论(0)