技术标准制定引领企业从跟随者变身领导者..docx

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技术标准制定引领企业从跟随者变身领导者.

技术标准制定:引领企业从“跟随者”变身“领导者”(全文)2012-11-28 08:23:00 来源:?人民网(北京)  ?这一参与标准制定的水产企业也是高新企业“没有规矩,不成方圆”,表面看强调的是做任何事,都要遵守一定的规则。实质上,其还有另一深层含义,即谁掌握了“规则”的“制定权”,谁将拥有“话语权”,成为“领导者”,作为遵守者,只能被动跟随。石狮部分企业,已不再只做“跟随者”,通过追求更高标准提升产品质量,利用技术创新拥有知识自主权,积极参与标准制修订而变身行业的“领导者”,甚至不满足国家标准制定,积极跻身国际标准制修订。“得标准”也许未必得天下,但“得标准”一定能成为破除各种各样技术贸易壁垒的“利器”。本期闽南视点文中所指为技术标准制定。上篇:企业调查成为羽毛球拍“一哥”的“秘诀”“如果说凯胜是羽毛球拍制造的老二,这个行业内没有人敢称老大。” 近日,福建凯胜羽毛球体育用品有限公司董事长王平东在其公司接受记者采访时,掷地有声地说。“一哥”地位,不仅取决于产品质量,还取决于品牌形象以及在行业内的影响力。凯胜羽毛球拍,不但得到羽毛球金牌教练李永波、汤仙虎等推崇,更是助力一批运动员登上世界领奖台,如林丹、鲍春来、陈金、王适娴、于洋、杜婧、王仪涵等。凯胜赢得“龙头”地位之“秘诀”,在于以“标准”苛求生产流程,通过自主研发进行技术创新,不断提升产品质量。与此同时,通过积极参与和主导标准制定,将“追随者”身份转变为“制定者”身份,确立羽毛球拍“领导者”地位。这是一个漫长而坚守质量提升、坚守自主创新的过程。创业之初,王平东将全球著名羽毛球拍品牌质量标准设定为其产品追求目标。“再好的形象,最终都要通过质量展示,质量又必须落实到每一道工艺流程。”王平东举了一个例子,比如在球拍的生产上有一个环节,对时间长短和温度高低都有具体要求。如果加热时间不足,从表面上根本看不出有任何瑕疵,但容易导致球拍变形。缩短时间,对工人来说,可以提高生产数量提高工资,对企业来说,可以提高生产效率提升效益。但是,却损害了产品质量,损害了品牌形象。凯胜则选择品质,利用视频监控实施监督,保证每支球拍加热时间达标。重视科技研发,这是决定企业从“追随者”变身为“领导者”的关键核心。凯胜在重视科技研发的基础上,加强与羽毛球金牌教练和国家级专业队伍的合作,使产品成为科技与运动的完美结合。凯胜生产第一款全碳素球拍系列,奠定了其在国内羽毛球拍生产研发“领头人”的地位;自主研发生产的铝碳一体羽毛球拍,使之成为国内最早自行研发生产的中国品牌,确立其在中国羽毛球界的领导地位。这些地位的确立,使凯胜被中国羽毛球协会吸纳为器材委员会副主任单位,参与领导中国羽毛球协会羽毛球器材生产标准的起草工作。王平东作为第二起草人、凯胜作为第三起草单位参与制定的B/T2770-2006《羽毛球拍》、B/T2769-2006《网球拍》行业标准,于2006年12月1日在全国实施,其本人及企业分别成为石狮参与标准制定的第一人、第一家。如今,王平东正参与羽毛球拍国际标准制定,期望通过在制高点的“话语权”,制定有利于中国制造突破国际贸易间设置的种种“技术壁垒”。同时,他提出对羽毛球拍按照使用对象以及材质类型等分别制定标准的建议,使球拍标准制定进一步细分化,适应市场和时代发展的要求。与凯胜同在永宁镇的黎祥食品,则在硬质糖果标准制定上拥有“话语权”。糖果术语国家标准将实施标准助力糖果事业更“甜蜜”“参与标准制定,对企业的积极影响主要有哪些方面?”面对记者提出的“大”问题,石狮黎祥食品有限公司总工程师翁延俊巧妙地选择了以小见大的方式回答。“今年我们参与了糖果术语国家标准制定,而这一标准属于强制标准。在制修订过程中,我们能够第一时间知晓糖果术语名称。简单地说,至少有三方面的积极影响。首先,参与标准制定的企业可在包装印刷方面抢占先机,即早一步调整原材料的采购,以免造成因糖果术语不达标而造成浪费。其次,在标准制定中能够建言建议,便拥有了提出有利于自身企业发展的术语名称话语权;再者,通过参与和主导标准的制定,在引领行业发展的同时,也能提前把脉调整企业发展方向等。”翁延俊由浅入深、由点到面地予以概括,尽可能地使标准制定的影响变得具体化。从2008年至今年,黎祥食品参与制定了硬质糖果九项行业标准,糖果和巧克力生产质量管理要求、糖果分类、巧克力及巧克力制品、糖果术语等四项国家标准。换句话说,黎祥食品从行业标准的“遵守者”,变身为行业、国家标准的“参与者”,在参与各种标准的制修订过程中,发出自身企业的声音,在规则的制定过程中抢占“制高点”,为自身企业的发展赢取更高平台,在同类产品的市场竞争中赢得先机。“比如在一些参数的标准设置上,企业极有可能将自身的生产参数设定为行业、国家标准,一旦标准开始推广实施,其他企业必须遵守。对于不达标的企业来

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