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《师展才华策划案.docVIP

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《师展才华策划案

天津师范大学 第一届 丰禾意象杯师展才华大赛 策划书 策划人:刘志伟 樊杰 刘靳 钟楚涵 李月 二零零九年四月十六日 目录 环境分析 产品定位 宣传策划 大赛流程图 策划人员及日期安排 大赛开幕式暨化装舞会 简历报名 海选面试 网络营销设计 拓展训练 个人展示 实战营销 总决赛暨大赛闭幕式 环境分析 ——SWOT分析 S W O T S在高校举行活动,不仅是对于学生的锻炼,也是对赞助商和承办单位的有力宣传,加之现在大学生重在展示,校方也会支持活动,因此,活动空间和优势较大 W学生群体具备较高的创造性和独特的性格不易组织;类似活动较多,一来竞争压力大,二来赞助不易拉到手 O根据目前社会就业趋势,90%以上的高校学生希望在学校模拟职场;高校重视该类为学生提供良好平台的活动;企业希望通过赞助类似的活动发掘人才 SO活动举办成功率高,支持率高,加之各方的支持,应大胆创新,举办该类活动 WO活动设计方案难以做到比类似活动新颖,吸引力不强 T其他类似活动的竞争,企业对该活动策划的预测不符合其目的,活动的困难重重 ST虽然各方兴趣强烈,但是活动进展态势可能不如策划好,达不到预计目标,造成活动信誉度不高 WT由于学生的个性或创造性问题引发活动过程中的分歧,导致活动进程不流畅 STP分析 STP战略分析A 划分市场区域(Segmentation) 按学生因素:大学生需要一个平台展示自己,向企业推销自己,同时确立目标,了解社会、适应社会,明确努力的目标与方向,将理论与实践有效地结合。 按企业因素:企业需要进一步的了解在校大学生,以更好的培养和挑选人才。 按老师因素:老师需要明确教学与实践的差距,以更好的培养适应社会发展需要的人才。 选择目标市场(Targeting) 目标市场现有的特征: 在校大学生有一大部分愿意在毕业后立即就业,但由于刚踏出学校,实践经验不足,理论与实践不能很好的结合,面对形形色色的企业容易迷茫,不清楚自己与就业岗位要求之间的差距,以造成大量毕业生就业之后无法就业。 企业在短短的面试,笔试中无法全面了解大学生,造成对大学生了解不足,难以抉择,选择放弃,流失了潜在的人才。并且新招入的大学生未经培训,在新工作岗位上一时难以适应,甚至无法胜任,在一定程度上给公司业务的运营带来不便。 这样一个展示的平台,沟通的桥梁,满足了双方的需求,在一定程度上协调了双方的关系,进而更好的发展。 喜好情况: 企业专业与大学生所学完美结合,通过每场既专业又贴近大学生实际情况的比赛,展示了在校大学生的风采,更加强了双方的沟通。 3.目标群体: 主要群体:天津师范大学有意毕业就业的大学生。 潜在群体:天津师范大学有意积累经验,展现自我的大学生。 市场定位(Position) 形象定位:沟通用人企业与在校大学生的桥梁,展示大学生风采,明确企业用人标准。 群体定位:使每一场比赛都已不同的标准,不同的侧面尽展大学生的风采。 STP战略分析B S——(按照心理细分进行市场细分) 成就者:此类人综合素质较高,有很强的能力,有目标有想法,喜欢挑战,自己建立。在师大的同学中,属于目标为经商一类。比例较小。 奋斗者:此类人坚持自己的目标,在做一件事的过程中可以不断的汲取经验帮助自己成长。在师大的同学中,属于目标为教学,科研一类。对于此类同学,如果设计的活动能引起他们的兴趣,积极性还是可观的。此类同学有发展的潜质,且比例较大。 幸存者:此类同学较安于现状,基本不愿意参加竞技类比赛,在师大同学中目标为做文职工作类的,但是这类同学对于大众化的宣传活动会有一定的兴趣,也能对宣传有很大的积极作用。 S——第1、2类同学,宣传时也针对第3类同学。 P——特色活动(为了达到宣传效果,激发同学的兴趣,建立良好的口碑):全体同学,重点在第二类同学。 比赛环节:比赛环节的设置,主要针对第1、2类同学,有趣且有挑战性。 培训环节:主要针对第二类同学,豁然开朗型。 宣传策划 宣传策略: 现场宣传:在校内明显地段条幅、喷绘、海报 设立大型充气拱形门 网络宣传:BBS、校内贴吧发表比赛计划及报名方式 平面宣传:校内报刊、传单 事件宣传:与校学生社团联合宣传 例如:与自行车协会联合,由他们携带宣传旗帜在校内流动宣传 本届大赛流程图 大赛开幕式暨化妆舞会 简历报名,大浪淘沙。晋级200人 海选面试,千里走单骑。晋级100人 网络营销设计,头脑风

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