《如何做大做强黑山特色文化产业推动黑山经济发展课题三.docVIP

课题三 如何做大做强特色文化产业，推动经济发展 文化产业作为新兴产业和朝阳产业，市场空间广阔、发展潜力巨大，大力发展文化产业有利于培育新的经济增长点、促进产业升级现代服务业的发展。 在文化产业发展过程中存在的问题资金投入相对不足，发展水平相对落后，结构性矛盾仍然突出，文化发展不均衡等。只有多措并举做大做强特色文化产业，才能适应文化产业发展需要，不断增创文化产业新优势。 在全国各地文化产业快速发展的新形势下，我们必须从科学规划、资源整合、更新观念和体制、建立市场化机制等方面入手，以建立“特色文化”品牌为核心，以合理开发、利用独特的文化资源优势为先导，加快文化产业发展，繁荣经济。为此，提出以下点建议：制定好发展战略规划制定文化产业规划的目的在于通过整合、提升等手段，发挥现有文化资源优势，提高文化产业发展的整体效力，指导未来文化产业的发展方向。，进一步论证、完善和提高。必须以科学发展观为指导，促进城市文化与农村文化、文化事业和文化产业、传统文化与现代文化、先进文化与大众文化全面发展。准确定位。一个城市的文化资源、文化特色与城市的形象关系密切，在城市定位中起着关键作用。西安定位于文化古都，使它的文化产业发展蒸蒸日上。这些成功事例，值得我们认真思考。规划的起点要高。规划必须要把现代文化与历史文化结合起来，把开发和保护结合起来，把文化事业、文化产业的发展有机结合起来，规划的过程实际上也是创意的过程。创意就是使看似不相干的文化产业要素之间发生互动，从而实现资源的产业价值最大化。二、加大推介宣传力度一是与媒体合作多方式多角度多层次地宣传的人文特色和经济态势，扩大对外影响。以开放的姿态，展示的良好形象。二是精心设计提炼富有特色的城市品牌宣传广告语。三是“以文扬文”，创新宣传方式。例如，利用优势，不时承办甚至的等。在景区举办各类摄影展览、绘画作品展。利用在发生的重大历史事件、历史人物等，拍摄影视作品，北京卫视《档案》栏目于中华人民共和国成立65周年之际，将《黑山阻击战》这一历史事件以不同于纪录片的形式推到荧屏上。三、着力打造文化精品一要对文化资源整合。所谓整合，就是对资源的优化配置。（）整合景区管理体制，逐步建立符合国家政策法规、适应现代旅游发展规律的管理体制。特别是对跨行政区域、跨部门管理的旅游景区，建立集中管理和利益分配的合理机制，实现景区“统一规划、统一开发、统一管理、统一促销、统一保护”格局。（）整合文化产品。通过整合培育优秀民间艺术专业和专业企业，实现生产的专业化、规模化。建议牵头，对我传统的具有地方特色的文化旅游产品，组织高端专家筛选、论证、设计、包装出一批具有浓厚特色、文化品味、适合公务往来、代表形象的文化旅游产品（礼品），并逐步建立起辐射全省、全国乃至全球的营销网络。二是做好文化资源与文化创意的结合。破除旅游业发展只能靠“老祖宗留下”的陈旧观念，认识到旅游业本质上是创意活动，资源有限创新无穷，文化元素的加入，会使经济获得可持续发展的动力。在批量生产基础上，进一步开发和延展，形成产业链，从而实现社会效益和经济效益的有机统一。我的产品，在文化创意方面可以说有很大的想象空间。再如，我的，不少游客认为没有看点，究其原因主要是没有当时的“情景再现”。因为现代人已经很难想象场面，如果通过现代影像技术把的场景虚构出来，让现代人体验，恐怕游客会得出另一种答案。因为价值是留给家做研究的，只有上升到文化价值，才能推动文化产业的发展。三是在整合和创意的基础上，着力打造一批有知名品牌的文化产业，扩大产业规模。四、重视文化人才队伍建设国以才立，政以才治，业以才兴。文化产业人才是文化产业的核心竞争力，是提高文化创新和发展能力的根本。文化具有特殊的“名人效应”，一个杨丽萍演活了《云南映象》和《藏谜》,一个常香玉唱响了河南的豫剧。当前我文化人才队伍现状明显与文化大发展大繁荣的要求不相适应，必须集结队伍,组建一支新的“人才方阵”。充分发挥现有文化人才的积极性和创造性。探索建立用好用活现有人才的新机制，最大限度地挖掘和利用好现有人才资源，尤其是要用好“名人”，使资源优势转化为经济优势。大力引进急需人才。根据文化产业发展需要，有目的、有针对性地加大对高层次、高技能、复合型、外向型人才引进的力度。要积极培养后备人才。选拔有潜力的中青年文化人才赴国内外大型文化企业研修、考察或赴高等学府学习、深造,造就一批复合型文化经营管理人才、文化经纪人才。文化产业其实就是创意产业,制约我文化产业以及文化创意产业发展的瓶颈是创意人才匮乏，决不能等闲视之。五、营造良好发展环境理顺文化产业的宏观管理体制。政府文化部门负责宏观管理，只承担审计、监督、规划等行政职能，直接管理向间接管理转变。其他各类文化部门也要减少对文化企业的直接控制，从人事、财务、业务等具体管理中解脱出来，运用