《建设工程施工管理复习资料3.docVIP

2Z203000 建设工程项目进度控制 2Z103010 建设工程项目进度控制的目的和任务 2Z103020 施工进度计划的类型及其作用 2Z103030 施工方进度计划的编制方法 2Z103040 施工方进度控制的任务和措施 2Z103011 建设工程项目总进度目标 1 总进度目标是整个项目的进度目标. 2 是在项目决策阶段项目定义时确定的。 3 总进度目标的控制是业主方项目管理任务。 4 论证主要是分析和论证进度目标实现的可能性. 5 在项目实施阶段包括“设前~动用前”7个计划. 6 论证除总进度计划编制外还涉及: (1)工程实施条件分析和(2)工程实施策划 7论证的核心工作—通过编制总进度纲要，论证总进度目标实现的可能性 总进度纲要主要包含: (1) 项目实施的总体部署 (2)总进度规划 (3)各子系统进度规划 (4)确定里程碑事件的计划进度目标 (5)总进度目标实现的条件和应采取的措施 2008年真题 某工程总承包企业承接了某大型交通枢纽工程的项 目总承包业务，并与业主签订了建设项目工程总承包合 同。为了实现业主提出的建设总进度目标，工程总承包 方开展了如下一系列工作： 1、分析和论证了总进度目标实现的可能性，编制了总进度纲要论证文件 2、编制了项目总进度计划，形成了由不同编制深度、不同功能要求和 不同计划周期的进度计划组成的进度计划系统 3、明确了工程总承包方进度控制的目的和任务，提出了进度控制的各种措施 1. 建设工程项目的总进度目标是在项目 （A）确定的。 A.决策阶段 B.设计准备阶段 C.设计阶段 D.施工阶段 2．工程总承包方在进行项目总进度目标控制前，首先应( B )。 A．确定项目的总进度目标 B．分析和论证目标实现的可能性 C. 明确进度控制的目的和任务 D．编制项目总进度计划 3．建设工程项目总进度目标论证的工作有①确定项目的工作编码；②调查研究和收集资料； ③进行项目结构分析；④进行进度计划系统的结构分析等。其工作步骤为( D )。 A．①②③④ B．②①④③ C. ①④②③ D．②③④① 4．大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是( C )。 A．明确进度控制的措施 B．分析影响施工进度目标实现的主要因素 C. 通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性 D．编制各层次（各级）进度计划 5．下列进度控制的各项措施中，属于组织措施的是( A )。P134 A．编制进度控制的工作流程 B．选择合理的合同结构，以避免过多合同界面而影响工程的进度 C. 分析影响进度的风险并采取相应措施，以减少进度失衡的风险量 D．选择科学、合理的施工方案，对施工方案进行技术经济分析并考虑其对进度的影响 2Z103020 施工方进度计划的类型及其作用 1.特大型工程项目,先编制施工总进度规划,若条件不成熟,待条件成熟时再编制施工总进度计划. 2.控制性施工进度计划的主要目的: 施工进度目标进行再论证 进度目标进行分解 确定施工的总体部署 确定里程碑事件的进度目标 3.控制性施工进度计划的主要作用: (1)论证施工总进度目标 (2)施工总进度目标的分解,确定里程碑事件的进度目标 (3)编制实施性进度计划的依据 (4)编制其他各种进度计划的依据或参考依据 (5)施工进度动态控制的依据 2Z103023 实施性施工进度计划的作用 1.实施性施工进度计划的作用: (1)确定施工作业的具体安排 (2)确定一个月或旬的人工需求 (3)确定一个月或旬的施工机械需求 (4)确定一个月或旬的建筑材料需求 (5)确定一个月或旬的资金需求 一、单选题 1.对于我国大型或特大型建设项目，控制性施工进度计划的编制任务可以由（A）承担。P116 A.业主 B.设计单位 C.总承包商 D.物资供应单位 二、多选题 1.施工方所编制的与施工进度有关的计划包括（AD）。 A.施工企业的施工生产计划 B.工程项目设计进度计划 C.工程项目的设备采购计划 D.工程项目施工进度计划 E.工程项目建设总进度计划 根据背景案例，回答2-5题。 某房地产开发商开发某楼盘，该楼盘总建筑面积约15万m2 ,由5栋住宅楼（每栋2万m2 以上 ）和一个会所组成，分三期开发。第一期为A、B两栋住宅楼。第二期为会所。第三期为C、D、E三栋住宅楼。在项目实施过程中，为进行项目进度控制，编制了各种不同的进度计