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国税信息简报 国税廉政教育—简报 导读：就爱阅读网友为您分享以下“国税廉政教育—简报”资讯，希望对您有所帮助，感谢您对92的支持! 简报： XX国税扎实推进廉政风险防范教育工作 为进一步推进县局党性党风党纪教育工作，引导广大干部职工不断增强廉政风险防控意识，逐步实现由被动接受监督向社会监督和自我防控并重转变，XX国税推出《廉政风险防范教育管理实施方案》，严查廉政风险，狠抓廉政教育，强化风险预警，取得了良好的成效。 一、 主要做法 1、统筹领导，深入宣传。成立廉政风险防范教育工作领导小组，加强组织协调。召开动员大会进行全面部署，多角度进行宣传发动。组织干部职工认真学习实施方案及配套制度，深刻理解廉政风险防控教育的内在含义和工作步骤。围绕“岗位廉政风险”开展廉政风险防控教育大讨论活动。 2、排查风险，承诺备案。以全体干部职工为排查对象，围绕“权、钱、人、物”等重点环节和关键岗位，采取自己找、群众提、互相查、领导点、组织评等方式，客观排查岗位廉政风险、科室廉政风险、单位廉政风险，分别填写《廉政风险点和防控承诺表》，并进行审核备案。 3、丰富形式，深化教育。根据自身实际，以廉政风险防范教育为工作重点，以党性党风党纪教育系列活动为重要载体，坚持从“听、说、读、写、看、建、测、评”多角度 入手，开展如廉政宣誓、读书思廉、警示教育等形式丰富多彩、干部乐于参与的廉政文化系列活动，不断提升教育成效。 4、多措并举，加强防控。梳理职权，整理权力行使依据、程序、时限及相应责任，编制运行流程图。推行岗位权力分权制，建立岗位制约措施，理清权力运行界限。巩固政务公开，定期公开、更新部门及内设机构的职责、权限。健全局党组议事制度，完善决策机制。 5、科学划级，评估风险。根据廉政风险的大小、危害程度和发生频率将廉政风险划分为高级别、较高级别、一般级别。岗位、科室与单位均采取自评、审评、确认的流程，确认风险级别。根据廉政风险，充分评估原有体系、制度、流程的有效性与严密性，并据此进一步完善廉政防控措施。 6、过错归类，分级预警。对苗头性、倾向性问题或重大行政许可、行政处罚、大额资金使用、重大人事调整等事项实施无过错D级预警，进行事前、事中提醒。对涉及效能、廉洁从政、违纪违法等过错情形，按情节和扣分情况，对应实施 C级、B级、A级过错预警，进行事中、事后监督并启动相应处置预案。 7、惩防结合，强调问责。加强防控结果运用，对发生过错预警的、已被启动过错预警但不按时整改或整改不达标的、已被启动过错预警但仍发生违纪违法行为被查处的、因不履行或不正确履行 “一岗双责”对下属发生违纪行为被 有关部门查处且负有领导责任的四类过错情形给予问责，问责涉及局班子成员的，上报市级国税局实施。 二、 取得的成效 1、“大预防”格局得到进一步完善。方案的出台，强化了源头防腐力度，“惩防结合，预防为主”的惩防体系更加健全。风险排查共累计收集承诺表XX份，整理公示岗位廉政风险点XX个，科室廉政风险点XX个，单位廉政风险点XX个。 2、防控意识得到进一步提升。教育内容更加丰富、易懂，教育手段更加生动、互动。权利界限得以清晰，认知模糊区域得以明朗。读书思廉、微型党课等主题教育颇受欢迎，短信平台、文化长廊等平台作用日益显现，思廉、育廉氛围不断浓厚。 3、以廉促政得到进一步加强。执法操作有依有据，流程衔接责任清晰，预警响应速度明显加快，监管体系更加全面。本年以来，税收任务均圆满完成，纳税服务成绩凸显，群众投诉明显减少，单位尚未出现一次廉政违纪情况。 百度搜索“就爱阅读”,专业资料,生活学习,尽在就爱阅读网92,您的在线图书馆 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26