2008运营管理期末试卷B - 参考答案2003版本.doc

一．单项选择题（从供选项中，选择一个最佳选项，每题1.5 分，答案写在答题纸上） BDDBB ADCDC 二、填空题：(每题1分，一共10分，答案请写答题纸上) 生产运作 工艺专业化 工作职务轮换 具体产品 独立需求 费用 不断改进 固定式布置 节点 柔性 三、简答题（每题5分） 1.备货型生产与定货型生产的区别 2.简述生产能力与市场需求平衡策略。 3.简述联合库存管理与供应商管理用户库存的两种供应链模式库存控制方式的区别。 四、计算题 1. 一批制品批量为80件，需经4道工序的加工，各工序单件加工时间分别为：t1=10分钟，t2=20分钟，t3＝15分钟，t4=10分钟，试分别计算该批制品在平行移动和平行-顺序移动方式下的加工周期。（6分） T顺=80*55=4400 T平=55+(80-1) *20=1635 T平顺=4400-(80-1)*(10+15+10)=1635 2. 公司每年需用某元件5000单位。每次订购的固定成本为100元，单位维持库存费为货物价值的25%。现有三个货源可供选择。A：不论多少订货价格都为45.00元；B：订购量必须大于等于300单位，单价42元；C：订货起点为400单位，单价为40.00元。试确定该公司的订货策略，并计算年最低库存费用。（10分） 单价40时,EOQ=316.2,小于订货点400，不可行 单价42时，EOQ=308.6,大于300的订货起点，可行 C(308.6)=42*5000+100*5000/308.6+0.25*42*308.6/2=213240.3 C(400)=40*5000+100*5000/400+0.25*400*400/2=221250 所以应该选择第二个供应商，最佳订货批量为308.6 3. 某玩具小车要在一个传送带上进行组装，每天需要生产500辆。每天生产的时间为420分钟，下表列出小车的装配步骤及其额定时间，根据节拍和作业次序的限制，求出节拍、使工作地数量最少的生产线平衡方式，并求出该方式下的时间顺失系数。 作业 A B C D E F G H I J K 时间MIN 45 11 9 50 15 12 12 12 12 8 9 紧前作业 -- A B -- D C C E E FGHI J 解: 节拍R=420*60/500=50.4 最小工作地数=（45+11+9+50+15+12+12+12+12+8+9）/50.4=195/50.4=3.87=4 时间损失系数=（50.4*5-195）/50.4*5=22.6% 4. 已知某项目计划的网络图的逻辑关系如下表所示，要求（1）按正常条件绘制双代号网络图。（2）用作图法求出事件最早可能开工时间、事件最晚必须完工时间，求出关键路线。（3）假如客户要求完工时间为16周，求最小成本下的网络优化方案（12分） 作业 A B C D E F G H I J 时间MIN 3 4 5 5 2 2 3 1 4 6 紧后作业 BC GE ED J HF J I I -- -- 正常费用 1200 1600 1200 1200 1500 1600 1200 500 1700 3000 赶工工期 2 2 3 3 1 -- 2 -- 3 4 赶工费用 1600 2000 1800 2400 2000 -- 2200 -- 2100 4000 (1)(2)步骤解题如下 关键路线为A-C-D-J 活动 A B C D E F G H I J 直接费用变化率 400 200 300 600 500 -- 1000 -- 400 500 压缩C一周，完工时间变为18周 关键路线为：A-C-D-J 继续压缩C一周，完工时间变为17周 关键路线为：A-B-E-F-JA-C-D-J 活动 A B C D E F G H I J 直接费用变化率 400 200 300 600 500 -- 1000 -- 400 500 压缩A一周之后，工期变为16周 所以最小成本下的最优方案为压缩一周A，两周C 5. 某小卖部想订购一批圣诞贺卡，根据往年的销售记录，圣诞节期间该商店贺卡的需求分布率如下表所示： 需求d（张） 100 200 300 400 500 分布率p（d） 0.15 0.25 0.30 0.15 0.10 已知，每份贺卡的进价为c＝3元，售价p＝5元。若再1个月内卖不出去，则每份贺卡只能按s＝2元卖出。用期望利润最大法求该小卖部应该进多少贺卡为好。 解： Cu=5-3=2 Co=3-2=1 订货量Q 实际需求d 期望利润最大法 Ep(Q) 0 100 200 300 400 500 P（D＝d） 0.05 0.15 0.