小学教学评估实施方案 南王家庄小学教学评估实施方案12.doc

小学教学评估实施方案 南王家庄小学教学评估实施方案12 导读：就爱阅读网友为您分享以下“南王家庄小学教学评估实施方案12”资讯，希望对您有所帮助，感谢您对92的支持! 南王家庄小学 义务教育阶段学校评估工作 实施方案 一、指导思想 教学评估工作是教学评估的一项重要内容，在整个教学工作过程中起着重要作用。依据县教体局关于义务教育阶段学校教学评估工作的有关要求，根据我中心小学的实际情况，特制定如下实施方案： 二、主要工作目标 1、根据教学评估工作整理时间要求，档案建设需要整理的为2011——2012学年度，2012——2013学年度，重点是2012——2013学年度，但学校的档案以学年度为准。 2、根据说明要求，借鉴相关内容进行整理，因为说明中的，内容与年终考核的档案要求有出入，所以我小学的此项工作，要将两项内容相互结合，力争做到档案不重整，一次性到位。 3、教学评估工作以教师评估工作为重点，力求档案建设更加全面，更加细致。 4、以学校寄宿为基点，打造出寄宿学校档案特色，力争出亮点。 三、工作内容的具体实施 （一）学校教学评估方面 1、教学管理方面。在这一项工作中，主要是各项的规章制度，薄弱环节是学生管理方面，如教师管理学生课内外作业的措施，检查 记录欠缺。根据我校管理手册，继续将各种制度，并要确保实施。 2、课程管理方面。主要进行的工作有地方性课程工作过程记录，师生成果，以及教学经费保障措施。 3、教师队伍条件方面。还有各类功能教室的建设、布置、使用应加强管理；像学科教学、实验教学、信息技术教学所需的实验材料，证件光盘等要及时地整理入档。 4、校本研修方面。这项工作是比较薄弱环节要及时整理，完善。像校本研修的制度不完善，校本培训的活动记录，教学研究活动记录等活动的材料要及时收集。市级课题《新课程背景下各学科教学设计的研究》要有条不紊地进行，争取最大限度的成果。 5、评价研究方面。主要进行的有：学生成长记录袋，学生能力考查的试卷，结果以及改进措施，要注意教学质量评价和质量分析材料的整理。 （二）教师教学评估方面 6、教师职业道德评估方面。这一项评估主要依据领导评价、学生评价、家长评价、同事评价，整体将教师职业道德方面评估准确。 7、教师专业水平评估方面。其中工作量和作业指导及教学质量根据教师日常的教学工作量化得出，而教学技能和教学能力则根据教师的课堂教学能力表现评估而得相关数据。 8、教师专业发展评估方面。根据日常教学工作中校本教研及课题研究等方面对教师参加的各种研究活动作具体的量化。 四、教学评估工作注意的问题 1、由于教学评估工作的重点是教学工作，但学校类档案和学籍档案也同样重要，要注意与教学档案街接，要做到顾此而不失彼，整体提高学校档案管理水平。 3、2012下学期以后的档案要细化，要注重各种，内容的过程性，该完善的完善，该整理的要及时整理，严格按照档案建设说明努力完成此项任务。 五、保障措施 1、小学将成立专门领导小组，保证此项工作的顺畅进行,校长任组长、教导主任任副组长，带领全体老师认真完成此项工作； 2、小学将全力营造迎接学校教学评估检查的氛围，让每一位教师认识到认真进行好教学工作是学校工作的前提，检查不是目的，努力提高学校教育教学水平才是学校发展的最终目标； 3、小学通过各种方法和途经，整体把握此项工作的方向，保证工作有的放矢，争取更好的成绩； 4、学校将采用定期检查和不定期抽查的方法，做好日常教学工作督导工作，在完成教育教学任务的前提下迎接上级领导的检查； 5、学校将不定期地请有关部门的领导来我校对于此项工作进行检查和督导，使我校的档案建设力求做到更细致、更完美。 南王家庄小学 2012年8月 义务教育阶段学校 学校评估档案建设工作 实施方案 定州市南王家庄小学 2012年8月 百度搜索“就爱阅读”,专业资料,生活学习,尽在就爱阅读网92,您的在线图书馆 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,