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广汽汇理云课堂 14汽服2班无手机课堂
——14汽服(2)班一、时间:2014年10月10日二、地点:三、班会应到人数:62四、班会实到人数:62 五、主持人:陈剑文六、班会主题:无手机课堂七、班会目的及意义:更好的让同学们了解“无手机课堂”的活动,更好的开展“无手机课堂”的工作,让同学们…
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——14汽服(2)班
一、时间:2014年10月10日
二、地点:三、班会应到人数:62
四、班会实到人数:62 五、主持人:陈剑文
六、班会主题:无手机课堂
七、班会目的及意义:
更好的让同学们了解“无手机课堂”的活动,更好的开展“无手机课堂”的工作,让同学们了解手机的危害,帮助同学们更好的学习。
八、主持人发言:
1、在这个日益发展的时代,手机慢慢成为危害学生学习的最大一把利刃,许多同学在上课玩、下课玩,严重影响自身的身体已学习,而且,还会影响到别人学习,希望大家能成熟起来,做到“上课不玩,下课少玩”的良好习惯。
2、无手机课堂能让大家更有精力用在学习上,也可以让大家多参与班上同学集体活动,增加班上凝聚力,交到更多朋友。
3、有许多例子可以说明手机的坏处,班上同学也能深刻理解,而收上的手机由班干负责保管。
九、班会小结:
无手机课堂是一项非常有意义的活动,是真正能帮助同学们认真学习的活动。只有做到玩手机的“上课不玩,下课少玩”的标准,才能充分让大家的时间放在学习与集体活动中。
——14汽服(2)班一、时间:2014年10月10日二、地点:三、班会应到人数:62四、班会实到人数:62 五、主持人:陈剑文六、班会主题:无手机课堂七、班会目的及意义:更好的让同学们了解“无手机课堂”的活动,更好的开展“无手机课堂”的工作,让同学们…
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篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。
3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。
3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。
3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。
4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则
4.1绩效考评、考核管理程序
4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。
4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结(两项总结可以合写,也可以分开写),作为对部门负责人和部门工作的考核依据。
4.1.4公司考核小组
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