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总经理办公会议事制度
总经理办公会议事制度
公司管理沟通制度 为了进一步提高公司议事决策效率,保障公司内部沟通畅通,保证公司决策的规范化、民主化、科学化,保证经营管理的顺利进行,特制定如下议事决策规则和相关会议制度。 一、 总经理办公会议制度 1、 总经理办公会定期召开,每周六早9:00在会…
国电大渡河大岗山水电开发有限公司 总经理办公会议制度 第一条 为了提高会议效率,简化准备程序,根据公司《章程》,特制定本制度。 第二条 总经理办公会是公司内部检查工作、沟通情况、研究问题、部署任务的重要方式。 第三条 总经理办公会议由总经理主持。 第…
说明文说明方法及作用 1、举例子 :具体真切地说明了事物的××特点。 2、:条理清楚地说明了事物的××特点。对事物的特征(或事理)分门别类加以说明,使说明更有条理性。 3、打比方:生动形象地说明该事物的××特点,增强了的趣味性。 4、列数字:具体而准…
公司管理沟通制度
为了进一步提高公司议事决策效率,保障公司内部沟通畅通,保证公司决策的规范化、民主化、科学化,保证经营管理的顺利进行,特制定如下议事决策规则和相关会议制度。
一、 总经理办公会议制度
1、 总经理办公会定期召开,每周六早9:00在会议室召开。
2、 总经理办公会议参加人员为部门经理以上级人员(含部门经理)。
3、 会议由总经理召集和主持。总经理不在时,可委托其他副总召集和主持。
4、 总经理办公会在必要时,可召开扩大会议,邀请相关人员列席会议。
5、 总经理办公会之后,由行政办公室起草会议纪要、拟制有关通知、决定等。
6、 总经理办公会议纪要及有关通知、决定等文件,由总经理签发生效,根据需要上
报下发或留存。
7、 总经理办公会议研究决定的公司需落实的事项,由行政办公室主任负责提醒、督
办各部室按要求按期限办理,并向总经理反馈落实情况。
二、 总经理办公会议题范围
1、根据公司发展,部署、研究、落实各项工作任务的具体措施,确定实施方案。
3、研究和讨论公司发展规划、经营管理工作方案。
4、研究和制定公司的规章制度。
5、研究和讨论公司重大经营管理活动的安排和实施方案。
6、研究和讨论公司的年度、季度、月度工作计划、总结等。
7、研究和讨论公司人事安排与组织机构的调整。
8、研究和讨论公司员工的工资、福利及涉及员工切身利益的有关问题。
9、研究和讨论公司员工重大奖惩事项。
10、研究解决重大宾客投诉事项。
11、研究解决公司突发事件等需集体讨论决定的事项。
12、研究讨论向董事会汇报或请示的重要事项。
13、研究和讨论公司其他有关问题。
二、专题工作讨论制度
1、公司专题工作会议,视经营管理情况的需要决定召开。
2、公司专题会议应事先由行政办公室根据总经理的指令,列出会议议题内容和要求,责成有关部门进行调查研究,做好充分准备,待准备工作妥当后召开。
3、会议一般由总经理或分管副总(总助)主持,视会议内容确定出席人员。
4、公司专题会议一般可分为:经营活动分析会、价格政策会议、餐饮工作会议、营销工作会议、质量管理工作会议、培训工作会议、更新改造工作会议、重大接待任务协调会议等。
三、 公司例会制度
1、公司每周召开工作例会一次,一般在每周一上午召开。
2、公司工作例会,由总经理主持召开。总经理因故不在,委托一位副总经理负责召集会议。
3、会议时间一般控制在一个小时左右。
4、会议出席人员:各部室主要负责人。如主要负责人因事不能出席,应由副职或指定代理人参加。
5、会议内容主要为各部门汇报一周内本部门发生的重大问题或需要公司协调的相关工作;公司负责人传达上级公司有关指示精神和工作部署要求等,分析公司经营工作情况,部署公司相关工作等。
6、会议主持人对例会上各部室提出的问题或需要协调解决的事项,应作出明确决断,并明确分工和落实。
7、会议结束后,出席会议的各部室人员应迅速传达和落实工作指令和要求。
8、例会会议纪要由行政办公室负责整理,报主要领导审阅后,发各部室并同时上报北方公司行政办公室。
公司管理沟通制度 为了进一步提高公司议事决策效率,保障公司内部沟通畅通,保证公司决策的规范化、民主化、科学化,保证经营管理的顺利进行,特制定如下议事决策规则和相关会议制度。 一、 总经理办公会议制度 1、 总经理办公会定期召开,每周六早9:00在会…
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