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成都宽窄巷子调查报告
成都宽窄巷子调查报告
宽 窄 巷 子 考 察 报 告
宽窄巷子是宽巷子与窄巷子的合称,坐落在成都市中心的“天府广场”旁边,进出的交通都十分方便。宽窄巷子是成都在大规模城市建设中遗留下来的一处清朝古街道,与大慈寺、文殊院一起并称为成都三大历史文化名城保护街区。宽窄巷子是成都这个既古老又年轻的城市往昔的缩影,是一个对成都记忆非常深刻的文化符号。当太阳高照(或如成都人说太阳晒到屁股)的时候,或游人伴着夕阳,望着炊烟,走在黄昏中的宽窄巷子时,一种久违的古老城区市民化休闲生活的场景就很自然地一一浮现在眼前。
康熙五十七年(1718年),准噶尔部窜扰西藏。清朝派三千官兵平息叛乱后,选留了一千余兵丁永留成都,并修筑满城——即少城(就是今天的宽窄巷子一带)。级别高一点的和汉人军官居住在宽巷子,街道显得宽敞一些,建筑也很气派;而下等的兵士、蒙古兵士或低级军官等就只能居住在窄巷子,当然比宽巷子要狭窄。并且,宽、窄巷子的人是不能随便僭越的。正由于这一缘故,这个本叫少城的地方久而久之就逐渐被人们叫做宽窄巷子了。清朝的规定非常森严,满蒙官兵一律不得擅离少城(宽窄巷子)染指商务买卖,他们只能靠每年少城的春
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秋两季比武大会,论成绩优异领取皇粮过日子。现在看来,那时的清朝就是严禁军队经商的。经过几百年的风雨飘零之后,如今的少城就只剩下宽窄两条巷子了!
窄巷子展示的是成都的院落文化。院落,上感天灵,下沾地气。宅中有园,园里有屋,屋中有院,院中有树,树上有天,天上有月……
这也成为了老成都的一个缩影。
然而,如今快速发展的时尚生活却把宽窄巷子的院落文化逼到了人们的视野之外,逐渐脱离了人们的生活。一座座钢铁混凝土建筑拔地而起,人们生活在水泥森林里再也没有院落文化的直观感觉了。
过去,人们大多是生活在院落里,院落构成了我们生活中最普通也是最普遍的词汇。那些曾经嘈杂喧闹的大杂院、静谧安详的四合院以及官府的豪宅大院,都在向我们讲述着它们自身独存的文化含义。这意义极其复杂,因为它限定了我们的生活,限定了每一个生活在其中的人独具特色的文化品质。从各自院落中走出来的人,从语言到思维、从举止到眼神,都深深地镌刻上了那种属于他的院落所赋予他的全部内容。这独特的院落文化将与人终生相伴,但曾居于其间的人却很少去追问它、回味它。走出院落的人们听任它成为历史的遗迹,随着它在我们生命深处自由地淡化,最终被彻底遗忘,遗忘的那样从容自在、那样合情合理。
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当我们重又走回院落时,当我们用挑剔的目光去巡视宽窄巷子中的每一块砖每一片瓦的时候。宽窄巷子已经在深深的悲哀,就连森严肃穆的官宅大院也概莫能外。历史已经踏着一路轻尘离我们远去,犹如前行的车轮义无返顾。走进这曾经写满辉煌的院落,昔日的尘埃布满窗棂,它像一位风烛残年的老人,絮絮叨叨地向人们述说着往日的欢情和生活,旷达而平凡的话语真实且感动,质朴而透明。
宽窄巷子的院落文化是漫长和迷离的,她在沉没的同时也是再生,如同火中的凤凰涅槃一样。那一段历史永远会激起我们思想深处的层层涟漪。
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篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。
3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。
3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。
3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。
4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则
4.1绩效考评、考核管理程序
4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。
4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4.1.3
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