ERT组织管理及紧急应变作业规范.docVIP

ERT组织管理及紧急应变作业规范 1.0 目的 规范XX厂区内的紧急应变小组组织成员的组成，与规范各相关部门之紧急应变小组人员24小时待命轮值安排及作业流程，使厂区若发生紧急事故，随时有人员可前往处理并阻止灾情扩大。 2.0 范围 本作业规范适用于中国厂区ERT组织管理及紧急应变作业活动。 3.0 权责 本公司由环安部门负责于法规修订时或定期修订全公司性紧急应变计划，并办理紧急应变相关之教育训练及申请各种应变防护器具。 各部门应依部门特性进行部门内紧急应变小组编组及制定应变演练计划或应变演练流程。配合参与各项教育训练活动，依可能状况排定演练期程，开展紧急应变演练。 4.0 名词定义 4.1：ERT(Emergency Response Team)：为迅速有效地处理厂区意外事故或支持厂外其它事故的处理，由各部门组成的固定紧急应变小组。 4.2：ERC(Emergency Response Center) ：紧急应变中心（防灾中心）。 4.3：第一时间指挥官：通过ERT基本训，现场担任指挥进行事故第一时间处理的领导者。 4.4：第一时间处理小组：通过ERT训练并能参与现场第一时间处理异常的紧急应变人员。 4.5：ERT指挥官：由ESH-ERC同仁担任，管控ERT成员，负责ERC值班室的广播、通报、消防确认，ERT集结、疏散、排烟开关等ERT指示（备注1）。 4.6：ERT成员：由通过ERT基本训并掌握一定技能的同仁担任并完成定期特殊复习训练、演练等任务的成员，平时持无线电值班，状况发生时，到集结地点，穿戴适用之抢救专用防护具，进入灾区，支持第一时间小组，作更进一步的灾害处理。 4.7：疏散引导员：依安全门的数量，分配生产在线避难引导员，使用疏散指引器材，指引同仁疏散，集结点名，并回报给ERT指挥官。 4.8：ERC值班室：为防灾中心值班室，按轮班作业进行24小时监控厂区安全状况，对突发事件进行紧急应变的指挥部。 4.9：疏散集结点：厂区员工紧急疏散逃生后的安全集结地点。 4.10：ERT攻坚集结点：ERT成员紧急情况处理前穿戴抢救专用防护具、待命之集结地点，通常以ERT器材柜配置地点作为ERT攻坚集结点。 4.11：不明滴液：非常态下由机台、天花等地方滴落的，未能在第一时间查明为何种液体的液滴。 4.12：工安干事：在各自区域单位内，负责工安工作开展的主导者。 5.0 作业内容 5.1 中国厂区ERT组织表 表5.1 南海厂区ERT组织表 ERT分组 成员 排班方式 权责 器材 第一时间指挥官 线、组级以上主管 由厂处工安干事每月更新 1.管控第一时间处理小组 2.第一时间通报ERC窗口 无线电、指挥棒 指挥官帽子、哨子 第一时间处理小组 产线人员及其主管 每月排班，由第一时间指挥官指 定，每班表定人员需至ERT广告牌 上，写上第一时间处理小组的姓 名。 第一时间现场处理 灭火器 ERT指挥官 ERC第一 值班人员 依ERC24小时值班表 1.管控ERT成员 2.与ERC ROOM的广播、通报、消防确认 3.下令ERT集结、疏散、FFU关闭、排烟开关等ERT指示。 无线电 ERT成员 工程师或管理师 由厂处工安干事负责每月更新 1.持无线电值班。 2.状况发生时，该楼层ERT着防护具待命 3.以层区分抢救组。其它同栋不同层 ERT，则集结支援 ERT器材、 无线电 避难引导员 线长 由厂处工安干事负责每月排班，每日表定人员需至该员负责的区域写上避难引导员姓名 1.使用疏散指引器材，指引同仁疏散 2.集结点名，并回报给ERT指挥官 3.每楼层设一避难引导组长，并执无线电执勤。 哨子、 手电筒。 ERC ROOM ESH 第2 值班人员 依ERC24小时值班表 1.确认消防泵启动。 2.ERT组织间的通联协助。 3.执行通风、火警警报复归、广播等消防 工作确认。 4.ERT事件通报。 无线电 5.2 紧急应变组织职掌及指挥系统 5.2.1 第一时间指挥官： 5.2.1.1 评估灾害状况的发展，并决定采取的应变措施。 5.2.1.2 视察其它工安隐患，确立排患措施。 5.2.1.3 召集第一时间处理小组和主要有关人员以及下达命令。 5.2.1.4 听取处理小组报告下达正确应变措施。 5.2.1.5 负责初始指挥应变行动。 5.2.3 ERC第一值班人员（ERT指挥官）： 5.2.3.1接到事故通报时，必须咨询事故的确切信息（准确地点、方位、事故类型等）。 5.2.3.2组织启动应变，计划穿着消防装备或其它防护装备；奔赴现场指挥抢救。 5.2.3.3负责指挥现场应急救灾抢险。 5.2.3 ERC ROOM第二值班人员 5.2.3.1执行通风、火警警报复