- 31
- 0
- 约5.19千字
- 约 7页
- 2017-01-13 发布于江苏
- 举报
估算产能
产能分析主要针对哪几个方面???
??产能的分析主要针对以下几个方面:??
??1、?做何种机型以及此机型的制造流程。????
2、?制程中使用的机器设备(设备负荷能力)。??
??3、?产品的总标准时间,每个制程的标准时间(人力负荷能力)。????
4、?材料的准备前置时间。??
??5、?生产线及仓库所需要的场所大小(场地负荷能力)。??
●?生产排期应注意什么原则???
??生产计划排程的安排应注意以下原则:??
??1、?交货期先后原则:交期越短,交货时间越紧急,越应安排在最早时间生产。??
??2、?客户分类原则:客户有重点客户,一般客户之分,越重点的客户,其排程应越受到重视。如有??的公司根据销售额按ABC法对客户进行分类,A类客户应受到最优先的待遇,B类次之。C类更次。?????3、?产能平衡原则:各生产线生产应顺畅,半成品生产线与成品生产线的生产速度应相同,机器负??荷应考虑,不能产生生产瓶颈,出现停线待料事件。??
??4、?工艺流程原则:工序越多的产品,制造时间愈长,应重点予以关注。??
●?PMC管理做得差,容易造成什么现象???
??PMC的计划能力、控制能力及沟通协调能力做得差,容易造成以下现象:??
??1、?经常性的停工待料:因为生产无计划或物料无计划,造成物料进度经常跟不上,以致经常性的??停工待料??
??2、?生产上的顿饱来一顿饥:因为经常停工待
原创力文档

文档评论(0)