产能评估.pptVIP

一、为什么要进行生产周期时间/产能评估 1、是确定工厂交货时间的依据； 2、发现工厂生产中的产能瓶颈，确定跟单重点； 3、这也是一个工厂持续改善的重点。 二、生产的五大要素 人 机 料 方法 环境 5W2H WHAT；做什么？有必要吗？ WHY：为何要做？目的在哪里？ WHERE：哪里做？没有更适合的场所吗？ WHEN：何时做？时间是否适当？ WHO：谁做？有没有更合适的人？ HOW：如何做？有没有更好的方法？ HOW：成本是多少？是否可以更低 三、周期时间核定（LEAD TIME） 工厂组织架构 餐具工厂一般由以下部门组成： 研发部门： 1）设计 2）打样 生产部门： 1）模具车间 2）冲压车间 3）锻造车间/磨刀车间 4）勺/叉/餐刀抛光车间 5）注塑车间 6）清洗/包装车间 业务部门：船务、关务。 餐具生产设备 1）模具制作设备 车、铣、刨、磨、钻床 电火花、线切割、加工中心 热处理炉 2）冲压/锻造设备 剪床、开式可倾压力机、液压机、精压机、摩擦压力机 直压延机、横压延机 空气锤、夹板锤、磨擦压力机 气氛保护热处理炉、加热炉 3）磨刀设备单面平磨、双面平磨、双面磨夹角、开牙机 4）抛光设备 单面抛光、双面抛光、手抛机、自动磨边机、 砂带磨叉缝机、平面沙带机、立式砂带机、组合式全自动抛光线 半自动超声波清洗机、全自动超声波清洗机 腐蚀商标机、激光商标机 5)注塑设备